通信行業(yè)8d問題解決方案概述(ppt71頁)-文庫吧資料
2025-01-26 03:17本頁面
【正文】 47過程措施目的在于依次減少嚴(yán)重程度、發(fā)生頻度與檢測水平等級。? 從別人那里獲得建議幾乎肯定會使你擁有更多的想法和可擇方案，這些是僅靠你自己永遠(yuǎn)也想不出來的。? ——44創(chuàng)造性思考? 應(yīng)當(dāng)鼓勵每一個人提出和發(fā)展想法。? —— 所有提出的想法都應(yīng)一開始就接受，不對其進(jìn)行批評與討論，并且記錄下來留待日后評價。43創(chuàng)造性思考? 這可能會是個令人興奮的過程，因此需要小心地管理，也就是說：? —— 對于進(jìn)行創(chuàng)造性思考的時間要加以嚴(yán)格的限制。集思廣益。你還會發(fā)現(xiàn)自己更加愿意去考慮那些并非傳統(tǒng)的可擇方案。39潛在失效原因 /機制? 設(shè)計薄弱部分跡象? 引致失效模式? 針對每個失效模式，列出每個可想到失效原因 /機制? 簡明扼要及完整地列出? 描述應(yīng)能便于采取適當(dāng)?shù)募m正措施40潛在失效原因 /機制設(shè)計– 典型失效原因?規(guī)定的材料不對 設(shè)計壽命估計不當(dāng)?應(yīng)力過大 潤滑能力不足?維修保養(yǎng)指引不當(dāng) 環(huán)境保護(hù)不夠?計算錯誤– 典型失效 機制?變形 (yield) 疲勞?材料不穩(wěn)定 蠕變 (creep)?磨損 腐蝕41潛在失效原因 /機制? 過程– 當(dāng)失效模式和原因非相互獨立和唯一，可能需考慮實驗設(shè)計 (DOE)以明確原因– 禁止含糊不清的詞語 (操作工錯誤，機器失誤 )– 典型失效原因?扭矩不正確 過大，過小?焊接不正確 電流，時間，壓力不正確?熱處理不正確 時間，溫度有誤?測量不精確，?澆口 /通風(fēng) (gating/venting)不正確?潤滑不當(dāng) /無潤滑，漏裝 /錯裝零件42創(chuàng)造性思考? 客觀地考慮問題。? “ 因為聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了 .”? 如此例所示 ,經(jīng)常地利用問 5次為甚麼 ,就可以確認(rèn)出問題的原因以及採取對策 .“ 因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的 .”? 你問 :“ 因為機器在滴油 .”? 你問 :“ 因為那兒有油漬 .”? 你問 :“ 因為地面有點滑 ,不安全 .”? 你問 :? 如有需要，可使用過程失效及效應(yīng)分析圖複檢 30采 購流程監(jiān)控供應(yīng)商監(jiān)控采購單交付狀況發(fā)出采購單進(jìn)行詢價工作確認(rèn)供應(yīng)商提出要求要求發(fā)出采購部需要采購物料選擇供應(yīng)商任何員工采購員12345采購經(jīng)理采購員采購員采購員采購單31魚 骨圖 / 因果圖 Fish bone Diagram / Casue Effect Diagram32功能分析– 系統(tǒng) /零部件 /生產(chǎn)過程? 單獨列出所有功能? 應(yīng)用技術(shù)：– 功能樹– 過程流程分析? 應(yīng)用資料：– 設(shè)計要求書– 產(chǎn)品規(guī)范– 過程流程圖33故障樹分析 Fault Tree Analysis (FTA)房間變暗符號 :與門AND GATE或門OR GATE34圖表 故障樹示例 : “ 壓力容器爆炸 ” X = 事件 D = 相關(guān)性X1X2 X3和 D31 D41 D11 D2和 D535五個為什麼方法 The Five Why Method365次為甚麼? 發(fā)掘現(xiàn)場原因的最有效方法之一 ,就是持續(xù)地問 “ 為甚麼 ?” 直到找到問題的原因為止 .此過程有時亦稱為 “ 問 5次為甚麼 ” 因為問了 5次為甚麼 ,就很有發(fā)掘問題原因的機會 .37? 舉例來說 ,假設(shè)你看到一個工人 ,正將鐵屑灑在機器之間的通道地面上 .? 你問 :ifPFMEAwithCrosspriority.foroccurrence and major leastIdentify(Fishbone)29D4 Identify the root causes介定根本原因? ? 盡力做到客觀地去看待問題會使你將那些表面上看來錯綜復(fù)雜的問題簡單化。圍堵 /隔離問題? 落實即時行動或應(yīng)變行動以控制問題的影響範(fàn)圍? 跟進(jìn)客戶對於不良品的要求? 落實不良品的產(chǎn)品追溯? 停止付運或回收客戶的不良品 (如有需要 )? 清理倉庫 ,工場 ,生產(chǎn)線中的不良品或懷疑不良品 27D3 Interim action臨時措施? 為防止問題惡化並波汲其他產(chǎn)品及客戶? 盡快恢復(fù)客戶信心? 預(yù)先部置應(yīng)變方案? 采用產(chǎn)品追溯到生產(chǎn)批及評估損失范圍? 安全產(chǎn)品可能要回收?
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1