質(zhì)量培訓(xùn)教材(2)-文庫吧資料
2025-01-26 02:37本頁面
【正文】 動(dòng)，使之成為企業(yè)改造運(yùn)動(dòng)，變成一種風(fēng)氣！ 7 企業(yè) “ 品質(zhì)月 ” 活動(dòng) 27 ISO9001： 2023 持之以恒 因?yàn)樗丘B(yǎng)成 “好習(xí)慣 ”，摒棄 “草率 ”，建立 “講究 ”的基礎(chǔ)工程，也是做好品管工作、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本的先決條件。 4）重視不斷的改善 23 ISO9001： 2023 品質(zhì)管制之成敗植基于品質(zhì)意識(shí)及危機(jī)意識(shí)。 3）重視分析 22 ISO9001： 2023 品質(zhì)管制在于三個(gè)層次： （ 1）品質(zhì)開發(fā)； （ 2）品質(zhì)維持； （ 3）品質(zhì)突破。 2） 重視執(zhí)行 21 ISO9001： 2023 近代品質(zhì)管制應(yīng)用突飛猛進(jìn)，主要得力于統(tǒng)計(jì)分析手法之應(yīng)用。 四、全公司品質(zhì)管理 18 ISO9001： 2023 實(shí)施原則： —— 重視制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化； —— 重視執(zhí)行； —— 重視分析； —— 重視不斷的改善； —— 重視教育培訓(xùn)； —— 改善與維持循環(huán)；（ PDCA） —— 企業(yè) “ 品質(zhì)月 ” 活動(dòng)； —— 推行 “5S” ； —— 上級(jí)重視。 ● 所有部門全體人員參與： 上自總經(jīng)理 、 副總 、 部門經(jīng)理 、 下至工程師 、 組長 、班長 、 員工 ， 以至于幕后人員 ， 每一個(gè)人都進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng) 。 15 ISO9001： 2023 1 一切為了顧客 （用戶第一，下道工序就是用戶。 五、品質(zhì)保證與品質(zhì)成本 14 ISO9001： 2023 第二章、質(zhì)量管理的實(shí)施 一 、 品質(zhì)管理的目的 ● 對(duì)消費(fèi)者 、 顧客做保征 ， 使能長期 、 安心 、 滿足的使用產(chǎn)品或服務(wù) 。 以制程控制為重點(diǎn)的品質(zhì)保 12 ISO9001： 2023 ● 品質(zhì)得自設(shè)計(jì)和制程； ● 市場需求多樣化 ， 壽命周期短 ， 多種少量生產(chǎn) ， 新 產(chǎn)品開發(fā)的品質(zhì)保證； ● 從調(diào)查 ， 新產(chǎn)品企劃至到售后服務(wù) ， 每個(gè)步驟均做 好評(píng)價(jià)及品質(zhì)保證； ● 須全員所有部門依循品質(zhì)體系 ， 在各階段中 ， 充分投入 、 參與 、 并不斷ＰＤＣＡ ， 以充實(shí)品質(zhì)保證體系； ● 是積極性的創(chuàng)造需求 ， 領(lǐng)先開發(fā)促進(jìn)技術(shù)水準(zhǔn)的提升 及國際市場的競爭力 。 以品質(zhì)為中心，導(dǎo)引作業(yè)方法、技術(shù)、管 理制度等的提升，使企業(yè)能在競爭激烈的 環(huán)境中不斷成長，適應(yīng)高品質(zhì)、高品味
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