飼料精益化生產(chǎn)培訓(下)-文庫吧資料
2025-01-26 02:04本頁面
【正文】 ）Implementation Measures Lean Metrics 實施衡量系統(tǒng) 精益指標31Implementation Measures Lean Metrics 實施衡量系統(tǒng) 精益指標 Human 人力資源? Total value added / total headcount 增值 /總?cè)藬?shù) ? Direct value added/ direct 增值 / 直接員工數(shù)? Ratio （ salary + indirect ） / total 間接人員與總 人員之比? Safety accident rate， loss working days 安全 事故率，損失工作天率? FTQ first time quality 首次質(zhì)量合格率 ? Scrap and rework ￥ % 廢品和返工 %? COQ cost of quality 質(zhì)量成本 Internal Quality 內(nèi)部質(zhì)量32216。 Approximately 10% of an anization need sound education base216。會計部門– 事先成本法：倒沖勞動力與材料消耗 /成本– 從跟蹤工廠宏觀績效過渡到跟蹤產(chǎn)品族績效– 從被動匯報到主動監(jiān)控– 支持小批量生產(chǎn)216。 產(chǎn)品開發(fā)部門– 以可制造性設(shè)計 /可裝配性設(shè)計為重點– 標準化產(chǎn)品 – 一次性合格生產(chǎn)設(shè)計– 減少設(shè)計與成形產(chǎn)品的周期時間216。 采購部門– 供應(yīng)與需求 “ 拉動 ” 速率相連接– 采購的準則：交貨期 – 質(zhì)量 – 價格– 供應(yīng)商需要培訓與技術(shù)支援216。 維修管理部門– 設(shè)備可用性與可靠性成為焦點– 單元 /流動線施行預防性維護并監(jiān)控停工時間– 快速換型生產(chǎn)與靈活性成為焦點– 單元 /流動線工具與換型管理 26Supporting the change walltowall支持全方位的變化216。 生產(chǎn)部門– 把支持功能從中央分散，建立產(chǎn)品團隊– 用團隊解決問題并施行改進– 整頓工作場地– 消滅浪費，實施流動216。 Cost of Quality 質(zhì)量成本216。 Productivity 生產(chǎn)效率216。 Material Cost Containment 遏制材料成本216。 Flexibility 靈活性216。 OnTime Delivery 準時交貨216。 Delivered Quality 交貨質(zhì)量216。 Roles and Education216。 Why Our Company have to Be In Lean？216。 First： Eliminate NVA steps (setup and move) 首先消除非增值的步驟 (作業(yè)準備與移動 )216。 InProcess (IPK) Paces the Production 工序看板 (IPK) “生產(chǎn)的節(jié)拍器 ”– Squares / Containers 方塊 / 容器式216。全員參與252。消除六大損失252。 Load/Unload 裝 / 卸料時間16Eliminate The System Bottleneck and Variation 消除系統(tǒng)瓶頸和變差T/T252。 Downtime 停機時間239。 Scrap 生產(chǎn)廢品時間239。 程序② 裝卸夾具、 模具、刀具30%① 準備材料、工夾具、安裝工具5%③ 找正、定尺寸15%④ 調(diào)整， 試加工50%實際為 95%排除一切調(diào)節(jié)過程8現(xiàn)場觀察并寫下?lián)Q型步驟記錄時間和各種浪費區(qū)分內(nèi)部及外部活動 分析所有換型動作把可能的內(nèi)部動作轉(zhuǎn)為外部優(yōu)化內(nèi)外部操作試驗并改進新設(shè)想STEP 1STEP 2STEP 3STEP 4STEP 5STEP 6STEP 7Quick Change Over 8 Steps快速換型八步法建立和實施新的操作標準 STEP 89Quick Response Signal Andon Board快速反應(yīng)信號 Andon 板好處 : 提供下列視覺和聽覺幫助 : 目前生產(chǎn)狀態(tài) 庫存情況 設(shè)備狀態(tài) 質(zhì)量狀態(tài) 需求援助狀態(tài) 按節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)支持小組的快速反應(yīng) 提高運行能力
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