伊利營銷戰(zhàn)略分析ppt-內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限責(zé)任公-文庫吧資料
2025-01-25 23:23本頁面
【正文】 中國伊利”、做中國乳品第一品牌的未來并不是夢 加強(qiáng)品牌經(jīng)營。 一 .全面擴(kuò)張 ， 實(shí)施 “ 中國伊利 ” 戰(zhàn)略 目前 ， 伊利已經(jīng)憑借品牌 、 機(jī)制 、 資金 、 市場 、 管理等綜合優(yōu)勢 ， 實(shí)施 “ 用全球資源做全國市場 ” 的 “ 中國伊利 ” 戰(zhàn)略構(gòu)想 ， 在全國范圍內(nèi)大力整合乳業(yè)資源 二 .走資本經(jīng)營 ， 資源整合之路 早在 1992年伊利集團(tuán)就把公司的經(jīng)營主線變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主線 ， 以產(chǎn)品經(jīng)營為依托 最近 ， 伊利又和鄂爾多斯集團(tuán)合作 ， 通過增發(fā)新股 ， 從股市上融回資金達(dá) ， 伊利集團(tuán)也通過增發(fā)新股拿回 8億多元的資金 三，伊利戰(zhàn)略營銷“五步曲” 第一步：市場滲透法 第二步：留有缺口法 第三步：讓利領(lǐng)先法 第四步：避實(shí)擊虛法 第五步：核能擴(kuò)散法 近 3年來我國奶業(yè)在伊利等一批知名企業(yè)的拉動下，奶牛飼養(yǎng)量由 1999年的 200多萬頭增加到去年的 500多萬頭，牛奶產(chǎn)品從 1999年的 500多萬噸增加到今年的 900多萬噸，伊利昂起中國乳業(yè)龍頭，正在鑄就“中國乳品第一品牌”。 亞商”評為“最具發(fā)展?jié)摿Φ闹袊鲜泄?50強(qiáng)”。為迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來， 1999年伊利集團(tuán)進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力，投資 ，全面啟動乳業(yè)技術(shù)改造工程，并導(dǎo)入國際先進(jìn)的管理理念和模式，逐步建立起面向 21世紀(jì)的現(xiàn)代營銷管理體系 敢為天下先 “伊利”商標(biāo)在 1999年底，被國家工商局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 快捷的服務(wù) 伊利產(chǎn)品憑借過硬的質(zhì)量和良好的服務(wù)，行銷全國 31個省市自治區(qū)，深受廣大消費(fèi)者的青睞和推崇。小組成員：陰朋 李洪旭 徐敏 鄭理 公司簡介 1992年 12月，在對呼市回民奶食品總廠進(jìn)行股份制改造的基礎(chǔ)上 ,以定向募集方式正式成立內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公
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