中小企業(yè)管理變革2-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 00:03本頁(yè)面
【正文】 善 執(zhí)行 ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 課程提綱 第一章：中小企業(yè)管理八大問(wèn)題 第二章：中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 第三章：中小企業(yè)管理誤區(qū) 第四章：中小企業(yè)執(zhí)行力分析 第五章：中精縱橫咨詢模式定位 第六章：管理變革成功要素 ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 一、中精縱橫觀點(diǎn)： 文化 ，但是不只是 靠口號(hào) 、 靠培 訓(xùn) ，而是通過(guò) 實(shí)操 、 執(zhí)行 來(lái)改變； 第五章 中精縱橫咨詢模式定位 ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 一、中精縱橫觀點(diǎn)： 員工 ，但是不只是 靠教育 、 靠拓 展 ，而是通過(guò) 實(shí)操 、 執(zhí)行 來(lái)改變； ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 一、中精縱橫觀點(diǎn)： 制度 ，但是不只是 靠 ISO、 靠宣 導(dǎo) ，而是通過(guò) 實(shí)操 、 執(zhí)行 來(lái)改變； ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 二、企業(yè)管理變革思路： 人的改變： 通過(guò)改變 事 ，來(lái)改變 人 。 行為到結(jié)果需控制，行為控制把握自律與監(jiān)督平衡。 ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 課程提綱 第一章：中小企業(yè)管理八大問(wèn)題 第二章：中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 第三章：中小企業(yè)管理誤區(qū) 第四章：中小企業(yè)執(zhí)行力分析 第五章：中精縱橫咨詢模式定位 第六章：管理變革成功要素 ——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理 中小企業(yè)執(zhí)行不力的三大原因： 人
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