物料需求計(jì)劃mrp培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-24 21:26本頁面
【正文】 ? 為采購?fù)鈪f(xié)加工提供依據(jù)? 為生成計(jì)劃編制、生成配料提供依據(jù)? 計(jì)算產(chǎn)品成本? 制定銷售價(jià)格的依據(jù)? ……物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生BOM表類型：v 工程 BOM（ EBOM）：以產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料為依據(jù)產(chǎn)生的 BOM。這也是手工管理難以解決物料短缺和庫存量過大的癥結(jié)所在。 要使每個(gè)物料能在需用日期配套備齊，滿足裝配或交貨期的要求，又要在不需要的時(shí)期不要過量占用庫存，還要考慮合理的生產(chǎn)批量。 一種物料可能會(huì)用在幾種產(chǎn)品上，不同產(chǎn)品對(duì)同一個(gè)物料的需用量又不相同。 對(duì) ERP系統(tǒng)的需求： 并發(fā)產(chǎn)品（ coproducts）和副產(chǎn)品（ byproducts），連續(xù)生產(chǎn)，配方管理和維護(hù)，多度量單位。 * 連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是企業(yè)內(nèi)部其他工廠的原材料。典型產(chǎn)品與行業(yè)： 筆，輪胎，紙制品，絕大數(shù)消費(fèi)品、卷煙。流程企業(yè)的細(xì)分 離散、流程企業(yè)(2) Repetitive－大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)大批量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 生產(chǎn)商可能需要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品系列的原料，并且在生產(chǎn)線上跟蹤和記錄原料的使用情況。管理重點(diǎn)：? 配方管理 (主配方和控制配方、物料配方和工藝配方 )? 并發(fā)產(chǎn)品與副產(chǎn)品? 度量單位的不一致性? 投入產(chǎn)出管理及其與質(zhì)量和配方的高度集成性流程企業(yè)的細(xì)分 離散、流程企業(yè)對(duì) ERP系統(tǒng)的需求： 應(yīng)有實(shí)驗(yàn)室管理功能，并具備允許產(chǎn)品的制造流程和所用原材料發(fā)生變化的能力。 在批量生產(chǎn)類型中，處于生命周期的初始階段的產(chǎn)品可能會(huì)有很大變化。管理重點(diǎn)：? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理? 梯形管理特點(diǎn)? 推式管理 (前續(xù)決定后序 ) 對(duì) ERP系統(tǒng)的需求：標(biāo)準(zhǔn)的 MPSMRP庫存管理。管理重點(diǎn)：v 產(chǎn)品配置管理復(fù)雜v 可配置定單管理v 倒梯形管理特點(diǎn)：裝配車間 (負(fù)責(zé)依據(jù)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品裝配 ) 與制造車間 (負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)零部件的制造 )的分工v 最終裝配計(jì)劃 (FAS： Final Assemble Schedule)與 MPS/MRP 的分工管理－拉式管理 (后續(xù)決定前序 )離散企業(yè)的細(xì)分 離散、流程企業(yè)對(duì) ERP系統(tǒng)的需求： 必須有較強(qiáng)的產(chǎn)品配置（ Production Configuration），分包生產(chǎn)，車間管理和成本控制，高級(jí)的工藝管理與跟蹤功能，分銷與庫存管理，多工廠的排程，設(shè)計(jì)界面，以及集成模塊。離散企業(yè)的細(xì)分 離散、流程企業(yè)對(duì) ERP系統(tǒng)的需求： 必須有高度復(fù)雜的產(chǎn)品配置功能，能夠支持有效的并行生產(chǎn)，支持分包制造，有車間控制與成本管理功能，高級(jí)的工藝管理與跟蹤功能，多工廠的排程功能，有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造功能（ CAD/CAM），集成功能以及有限排程功能。 相對(duì)流程生產(chǎn)，離散生產(chǎn)管理工作更繁重、更復(fù)雜167。q 生產(chǎn)管理的重點(diǎn)：除了保證及時(shí)供料和保證零部件的質(zhì)量外，重要的是控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)的成套性（任何一種零件的不成套、托期都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，造成積壓和損失）。生產(chǎn)對(duì)象按固定工藝流程連續(xù)不斷的通過一系列設(shè)備和裝置，自動(dòng)化程度高；q生產(chǎn)管理的重點(diǎn)：保證連續(xù)供料、確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在工作期間必須正常進(jìn)行（通過各種自動(dòng)、半自動(dòng)裝置進(jìn)行監(jiān)控）。 制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分類（ 4）按生產(chǎn)工藝特征分類：兩種顯著不同的類型，工藝過程連續(xù)的 流程型生產(chǎn) 和工藝過程 離散 的加工裝配型。 三化程度不同的產(chǎn)品在組織生產(chǎn)時(shí)區(qū)別較大：? 標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度高的產(chǎn)品由于其零件一般由外購、外協(xié)獲得，生產(chǎn)過程就大大簡(jiǎn)化；? 實(shí)現(xiàn)了系列化生產(chǎn)的產(chǎn)品，若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了模塊化，則可以通過不同的組合得到各種各樣規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品； 制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分類（ 3）按生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性程度劃分：大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn) 和單件小批生產(chǎn)。 專用產(chǎn)品：根據(jù)用戶的特殊需求專門設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品；產(chǎn)品特點(diǎn)：適用范圍狹小、需求量小、單件小批生產(chǎn)，專門設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，訂貨生產(chǎn)類型；167。 生產(chǎn)工藝特征216。 產(chǎn)品的使用性能216。 設(shè) 計(jì) 管 理制 造 質(zhì) 量經(jīng)營目標(biāo)制造業(yè)與制造管理 劃分目的：研究企業(yè)生產(chǎn)過程的一些特征，劃分出不同的生產(chǎn) 類型，根據(jù)不同生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)過程的特征及其 運(yùn)行規(guī)律來設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)?！?制造業(yè)的大、中、小型企業(yè)數(shù)量相當(dāng)多，產(chǎn)品品種繁多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)過程的計(jì)劃和管理最復(fù)雜。資金投入大，物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重
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