【摘要】班組建設之——班組長如何帶好隊伍鸚鵡的故事?一人去買鸚鵡,一只鸚鵡前標到:此鸚鵡會兩國語言,售價200元;另一只鸚鵡前則標到:此鸚鵡會4國語言,售價400元。該買哪只呢?兩只看起來都毛色光鮮,非常可愛。這人轉啊轉,拿不定主意
2025-03-12 02:04
【摘要】中層管理人員如何帶好隊伍目錄中層管理人員的基本素質重視員工管理注重培養(yǎng)團隊協作精神一二三四五重視企業(yè)文化重視企業(yè)文化強力打造執(zhí)行力3一、中層管理人員的基本素質:1.人格魅力高、責任感強、工作態(tài)度積極,專業(yè)技能強。人格魅力――預想做事,
2025-01-29 20:46
【摘要】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理神州數碼管理系統(tǒng)有限公司副總經理錢南強2023.08.28內容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進行銷售管理3.正確進行案情追蹤1.銷售隊伍的建設1.銷售隊伍的建設市場銷售隊伍銷售管理產品賺錢1.銷售隊伍的建設找單更難–市場潛量大,但采
2025-01-24 20:16
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……
2025-01-22 21:55
【摘要】如何建設與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?
2025-01-22 19:55
2025-02-16 12:55
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?……以上這些問題,其實都與我們銷售經理評價下屬的方式方法有關!
2025-02-25 14:55
2025-02-25 14:35
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓但收獲甚微?
2025-01-22 21:54
【摘要】長沙點三信息技術有限公司一、以身作則“其身正,不令其行,其身不正,雖令而不能行”,往往很多時候,團隊中的風格是團隊主管的個性和行事風格逐步影響而成,一個正能量的主管帶出來的必是一支正能量的團隊;如,一個性格外向、行事干練的老大,往往帶出來的團隊激情而辦事迅速;一個性格內向、行事穩(wěn)重的老大,往往帶出來的團隊激情不足,但做事穩(wěn)重而有條理。因此,作為一個團隊的領頭羊,你需要隨時保持對工作充
2025-08-10 16:14
2025-02-12 21:58
2025-01-22 22:50
2025-02-12 22:05
【摘要】?某化工公司是生產銷售衛(wèi)生面材的,銷售經理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現客戶經常抱怨幾件事:(1)該材料在生產線上加工時,對員工的技術要求較高,拉力太大或太小都會影響最終產品的質量,同時在調試的過程中也增加了材料的浪費;(2)售出的材料質量不穩(wěn)定;(3)時有交貨不準時的現象。面對這種現象,謝經理組織了一次部門會議,征求各銷售人員的意見。銷售員王某認為這幾個問題
2025-02-10 23:05
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?設計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應當決定采用人員推銷??緊預算(直接授權)?集中的市場?很少的購買者?高價值產品?產品定制化?個人聯系重要
2025-01-12 21:38