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正文內(nèi)容

人才流動機制與人才市場建設(shè)、服務(wù)研究-文庫吧資料

2025-01-24 19:46本頁面
  

【正文】 保障了原單位的利益 。簡化一點 , 可以定出一個標準值 , 比如是 3。公式如下 :P= fpt ? 系數(shù) f 是最關(guān)鍵的 , 可以因人、因地、因時制定出級差來。對未確定聘期的 , 可以規(guī)定以 3 年為限。因為是在聘期內(nèi)流動 , 所以 時限 t應(yīng)從流動之時到原單位聘任協(xié)議期滿。 但是也不應(yīng)該小得過多 ,那樣的話難免人才外流。它既是人才在原單位的價格體現(xiàn) , 又是本人考慮是否流動的基本出發(fā)點。二是因人才使用價值轉(zhuǎn)移 , 接受單位應(yīng)向原在單位作出的支付 , 作為市場行為 , 支付額度就是原在單位開出的 人才流動價格 。 三是接受單位和原在單位之間的交易 , 這才是涉及到真正意義上的人才有償流動。如果挽留不成的話 , 原在單位能夠提出的就是收回以往對本人的直接投入 , 例如提供的住房投入以及支付過的培訓費、出國費用等。成功的標志是本人同意接受單位所給予的條件 , 這不屬于流動本身的“有償”。 在職人才流動應(yīng)該是接受單位、原在單位和本人的三邊行為 , 那么市場運作就有三項交易 , 必須全部達成協(xié)議 , 人才流動方可實行。高位勢地區(qū)和單位培養(yǎng)的人才固然要穩(wěn)定得多 , 但是由于可以輕易引進現(xiàn)成的人才 , 而且立即就能頂上用場 , 也可能導(dǎo)致這些單位認為犯不著花更大的氣力和更多的投入去培養(yǎng)人才。 國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要 (20232023年 ).doc ( 3)解決辦法之人才有償流動: 困境:“鳳凰東南飛,徒為他人作嫁衣” 低位勢地區(qū)和單位由于引進人才困難 , 更多地需要培養(yǎng)自己的人才 , 然而培養(yǎng)成才的人 , 往往是翅膀長硬了 , 路子摸清了 , 就要飛走了 , 培養(yǎng)的結(jié)果是“為他人做嫁衣” , 實在不劃算。 體制機制上:改進完善人才工作管理體制 、創(chuàng)新人才工作機制 。人才流動權(quán)、人才知識產(chǎn)權(quán)等都沒有列入法律規(guī)范。 ? 法律保障上:從我國現(xiàn)有的人才流動規(guī)范內(nèi)容分析,規(guī)范的覆蓋面小,系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性差,剛性不足。地方、行業(yè)、部門或單位之間仍存在體制壁壘。如有的城市規(guī)定,某些行業(yè)和工種必須持有所在城市的戶口才能被錄用;只有擁有本市戶口的家庭子女才能享受本市教育系統(tǒng)的優(yōu)惠等。 在人才總量和人才素質(zhì)一定得情況下,優(yōu)化國內(nèi)人才配置格局,可以提高人才的利用效率,實現(xiàn)產(chǎn)出最大化。 ? 目前我國的人才流動不是合理的人才流動。倒數(shù)三名是:西藏、貴州、河南 ? 人才生活環(huán)境指標的排名上:前三名是北京、上海、廣東。 從業(yè)人員的增加與減少 .doc 甘肅 .png 河南 .png 江西 .png 中高級技師人數(shù)對比 .doc 2023 年全國 31 個省市人才競爭力排名 ? 人才規(guī)模指標的排名上:前三名是江蘇、廣東、山東。包括: 梯度流:中高級人才由中西部流向東部沿海地區(qū) 反梯度流:人才從東部流向中西部地區(qū) 在國內(nèi)范圍內(nèi),動態(tài)上:我國人才流動的趨向是以梯度流為主,但是反梯度流已經(jīng)出現(xiàn)擴大趨勢。 所以,我們需要的是有國家合理調(diào)控的市場發(fā)揮基礎(chǔ)性配置作用的人才合理流動。 ( 4)結(jié)論 市場經(jīng)濟條件下,人才作為一種生產(chǎn)資料,人才的流動是市場經(jīng)濟
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