第6章生產(chǎn)管理-文庫吧資料
2025-01-24 16:21本頁面
【正文】 +15+10)t4=10T平 =∑tit2=5,160M1M2M3M4T平n=4,1401206020 時(shí)間組織平行移動(dòng)方式 特點(diǎn)： 單件移動(dòng)， 即每件產(chǎn)品在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到后道工序繼續(xù)加工，產(chǎn)品在各道工序上成平行作業(yè)。缺點(diǎn)： ① 生產(chǎn)周期長； ② 資金周轉(zhuǎn)慢。=t4=10T順 =n∑tit2=5,160M1M2M3M4 T順n=4,1401206020 時(shí)間組織順序移動(dòng)方式0生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)：減少時(shí)間損失，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，降低在制品占用量，提高生產(chǎn)效益?？臻g組織請(qǐng) 用作業(yè)活動(dòng)相關(guān)圖法作出合理布置空間組織三、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織，主要研究勞動(dòng)對(duì)象在工序間的移動(dòng)方式。按照城鎮(zhèn)規(guī)章，部門 4的位置必須安排在右上角。最后布局第五步，根據(jù)聯(lián)系蔟圖和可供使用的區(qū)域，用實(shí)驗(yàn)法安置所有部門，如圖 4所示。6254圖 1 聯(lián)系簇625431 圖 2 聯(lián)系簇第四步，畫出 “ X” 關(guān)系聯(lián)系圖，如圖 3所示。原則是，從關(guān)系 “ A” 出現(xiàn)最多的部門開始，如本例的部門 6出現(xiàn)3次，首先確定部門 6，然后將與部門 6的關(guān)系密切程度為 A的一一聯(lián)系在一起。本例中，所有的部門都能加到主聯(lián)系簇上去，如圖 2所示?！?qǐng)根據(jù)圖作出合理布置。該快餐店共分成 6個(gè)部門，計(jì)劃布置在一個(gè) 23 的區(qū)域內(nèi)。使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級(jí)高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案?？臻g組織廠區(qū)布置方法 (1) 作業(yè)相關(guān)圖法 * (2) 物料流向圖解法 (3) 從至表 —— 試驗(yàn)法(4) 計(jì)算機(jī)輔助平面布置等空間組織作業(yè)相關(guān)圖法作業(yè)相關(guān)圖法是根據(jù)企業(yè)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。 安全和環(huán)境保護(hù)的要求216。 企業(yè)生產(chǎn)單位的數(shù)量及其構(gòu)成216。 企業(yè)的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)規(guī)模216。與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)與周邊環(huán)境協(xié)調(diào) (建筑外型、出入口銜接建筑外型、出入口銜接 )。美化綠化廠區(qū)環(huán)境美化綠化廠區(qū)環(huán)境 (綠化、整潔、美觀綠化、整潔、美觀 )；；216。足夠的靈活性足夠的靈活性 (適應(yīng)變化、考慮發(fā)展適應(yīng)變化、考慮發(fā)展 )；；216。 空間組織廠區(qū)布置原則 216。案例閱讀與討論阿拉巴馬州萬斯市的梅塞德斯 奔馳公司的廠址選擇討論：請(qǐng)概括奔馳公司的廠址決策過程？奔馳公司的廠址決策考慮了哪些因素？(二 ) 廠區(qū)布置 廠區(qū)布置是指在一個(gè)選定的廠區(qū)范圍內(nèi)，對(duì)工廠的車間、科（室）、設(shè)施等各組成部分進(jìn)行合理配置。重心法216。 廠址決策空間組織 選擇廠址的方法 216。 現(xiàn)場調(diào)查216。 選址準(zhǔn)備216。地理?xiàng)l件 等影響廠址選擇的因素空間組織（一）廠址選擇 選擇廠址的一般程序 廠址選擇是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)、事關(guān)全局的決策。 地價(jià)和稅收條件（ 8） 資源供應(yīng)條件?。?6） 交通條件 ?。?4） 建筑物長寬比例 10： 7或 10： 6停車場要求： 至少 600個(gè)機(jī)動(dòng)車停車位，非機(jī)動(dòng)車停車場地 2023平方米以上，免費(fèi)提供家樂福公司及顧客使用 空間組織（ 1） 產(chǎn)品銷售條件?。?2） 最多不超過兩層216。 具備相當(dāng)面積的停車場，比如在北京至少要求 600個(gè)以上的停車位 空間組織建筑物要求：216。 人口密度相對(duì)集中216。 空間組織家樂福在選址方面有以下要求 地理位置要求：216。巨人大廈的選址失誤 ?。e(cuò)誤選址 遺患無窮空間組織家樂福選址要求 ?。晒x址 受益匪淺 自家樂福 1995年進(jìn)入中國市場至今，已擁有超過 2萬多名員工，所開店已遍布中國 20多個(gè)城市，經(jīng)營商品兩萬多種，家樂福 95％以上商品都是本地化采購。在設(shè)計(jì)為 38層時(shí)不需要打鋼樁，只需 20米深水泥樁就可支撐住大廈，工程預(yù)算為造價(jià) 。一個(gè)成功的企業(yè)家在空間設(shè)計(jì)中必須謹(jǐn)慎對(duì)待，切忌盲目決策。 生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)性 基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過程的空間組織企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程，不僅要有一定的
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