【正文】 日高代行作業(yè)者 ⑤品質(zhì)注意事項(xiàng) 未達(dá)理由 實(shí)績(jī) （計(jì)劃 累計(jì) ） 計(jì)劃 →→8:30 D C 設(shè) 備 崗位負(fù)責(zé)人 ：Victory 生產(chǎn)管理 記錄 板 (樣板 ) ?生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 變化變更點(diǎn)」的管理 【 帳票? 工具 】 未達(dá)理由 （ 未達(dá)理由由領(lǐng)導(dǎo) 人 填 寫） 生產(chǎn)進(jìn)展 時(shí)間單位計(jì)劃 ? 實(shí)績(jī) 品質(zhì)注意事項(xiàng) 記 明 在今天的生產(chǎn)中、 要特別注意的事項(xiàng) ※ 反復(fù)發(fā)生的品質(zhì)異常 ４Ｍ 變化點(diǎn) ※ 若有變更，要留下記錄 作業(yè)前要確認(rèn) 4M有無變更， 若有變更就要記錄，并告知作業(yè)者 對(duì) 策 生產(chǎn)進(jìn)展 ? 品質(zhì)異常發(fā)生的時(shí)候、 領(lǐng)導(dǎo)人要立即做記錄，并采取行動(dòng) ① 暫定処置內(nèi)容 ② 恒久処置 （方向性） ※ 留下記錄（文件） 進(jìn)展異常 記明 計(jì)劃與實(shí)績(jī)的差額，迅速實(shí)施挽回對(duì)策 ※ 領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)檢查確認(rèn)是否有延遲 生產(chǎn)中 26 品質(zhì)管理的 【 帳票 ? 工具 】 工序品質(zhì)管理表 ? 分析圖 日期 不良要因 不良要因別件數(shù) 要因別不良率 180160140120100806040200－－－－－－－－－●●●●●●●100－504030201060708090（％）（件）－－－－－－－－－図5 .1 .6 不良件數(shù)のパレート図n = 1 6 00期　間　　4 月１月～1 0 日作　成　　4 月1 1 日作成者　 阿部　剛パネル傷部品欠品部品破損ビスゆるみその他極性逆ラベル汚れ不良件數(shù)累積比率不良 品 件數(shù) 的帕雷托圖 期 間 5月 1日～ 5月 20日 作成 日 5月 21日 作成者 ○○ 日期 要因別件數(shù) 要因別不良率 要因別不良率 圖表 對(duì)策的優(yōu)先順序 生產(chǎn)中 27 副資材入出庫確認(rèn)、消耗品 ? 修理零部件管理 為了維持管理「生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 保全 ? 成本」 具體 業(yè)務(wù) 1 ,2 ,3 ,4 ? ? ?生產(chǎn)中 ■ 指示副資材的入出庫負(fù)責(zé)人，確認(rèn)必要的材料是否充足 ■ 消耗品 ? 修理零部件的使用頻率、指示負(fù)責(zé)人確認(rèn)庫存量， 確認(rèn)有沒有必要進(jìn)行訂購 「 副資材入出庫確認(rèn)、消耗品 ? 修理零部件管理」做的不充分時(shí)，會(huì)有什么影響 ? 28 為了維持管理「生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 保全 ? 安全」 生產(chǎn)中 影 響 ■ 由于副資材、消耗品、修理零部件周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致生產(chǎn)延遲， 加班增多，從而對(duì)納期及品質(zhì)造成影響 副資材入出庫確認(rèn)、消耗品 ? 修理零部件管理 因?yàn)闆]有替換的 零件了，所以沒 辦法修理！ 你說什麼??？ 29 使用 能源管理、安全 ? ５Ｓ進(jìn)展管理 為了維持管理「環(huán)境 ? 安全 ? 成本」 生產(chǎn)中 具體 業(yè)務(wù) ■ 確認(rèn)在生產(chǎn)過程中的能源使用量，發(fā)生異常時(shí)，要實(shí)行原因分析和解決對(duì)策。 發(fā)生問題了！ 好痛！ 22 No .月度はんだごて 管理表機(jī)種名:※管理要項(xiàng) ①溫度測(cè)定:1日1回(始業(yè)前) ○○社○○工場(chǎng)②リ ー ク電圧:1日1回(始業(yè)前) 部署名:③ア ー ス間抵抗: 1日1回(始業(yè)前)④はん だごて:こて先取替え時(shí)は、その都度測(cè)定⑤外観確認(rèn):はん だごて?局所排気裝置?こ て先⑥異常処置:リ ー ダーに速やかに 連絡(luò)す る 事內(nèi)　　容 基　　準(zhǔn)★はん だ付け作業(yè)內(nèi)容 ■規(guī)格溫度( ℃)( ) ～★こ ての種類 ( ℃)( ) ■規(guī)格リ ー ク電圧(2m V以下)★作業(yè)者名又は自動(dòng)機(jī)名 ■規(guī)格ア ー ス間抵抗(5Ω以下)( )はん だごての外観確認(rèn) ■ナ ッ ト 、ビ スの緩みが無い事■柄に 割れ、ぐらつき がない事■3Pプラ グ 端子に 折れ、曲がり が無い事■電源コ ー ドの皮膜に 破れが無い事局所排気器具の確認(rèn) ■日常點(diǎn)検?確実に 排気さ れている こ と?金具ぐらつき 、破損のないこ と■週點(diǎn)検?パイプやコ ッ クに ヤニつ まり の無い事?フィルタ ー の交換こ て先の外観確認(rèn) ■こ て先に 「磨耗」「割れ」「ふく れ」「そり 」が無い事3127 28 29 3023 24 25 2619 20 21 2215 16 17 1811 12 13 147 8 9 103 4 5 6２００8年管理項(xiàng)目検　　印作成承認(rèn)1日 2（ サン プ ル ）管理表※管理要項(xiàng) ○○社○○工場(chǎng)事～★作業(yè)者名又は自動(dòng)機(jī)名局所排気器具の確認(rèn) ■日常點(diǎn)検■週點(diǎn)検の交換管理項(xiàng)目作成承認(rèn)日 烙鐵管理表 日期 烙鐵種類 烙鐵管理Ｎｏ 烙鐵頭溫度 漏電電壓 接地電阻 烙鐵頭外觀 烙鐵外觀 通風(fēng)排氣設(shè)備確認(rèn) 上司印 靜電鞋管理、烙鐵管理的 【 帳票 ? 工具 】 靜 電鞋管理表 ? 烙鐵管理表 ① 「 烙鐵頭溫度 ? 漏電電壓 ? 接地電阻」的規(guī)格值，測(cè)定值 ② 測(cè)定日期、烙鐵種類 ③作業(yè)者名字、烙鐵 管理 No. ④ 烙鐵外觀 ? 烙鐵頭外觀 通風(fēng)排氣設(shè)備確認(rèn) 靜電鞋管理表 姓名 電阻值 規(guī)格値 上司印 日期 測(cè)定電阻值、 確認(rèn)在規(guī)格范圍以內(nèi)，并做好記錄 工作開始前 23 （ 生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 設(shè)備可動(dòng)）生產(chǎn)進(jìn)程確認(rèn) 為了維持管理「生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 保全」 ■ 要定期（最少每 2小時(shí)）確認(rèn)生產(chǎn)實(shí)績(jī) ? 品質(zhì)實(shí)績(jī) ? 設(shè)備可動(dòng)實(shí)績(jī)與計(jì)劃有無差異，若有異常則要進(jìn)行要因分析及實(shí)施對(duì)策。 沒有將電動(dòng)螺絲刀 設(shè) 定在正確條件下操作時(shí) 會(huì)發(fā)生的狀況 不良品 市場(chǎng)不良 品 20 設(shè)備 ? 夾具檢查確認(rèn) （ Machine） 為了維持管理「生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 保全 ? 安全」業(yè)務(wù) ■ 針對(duì)指定的設(shè)備 ? 夾具，要根據(jù)「日常檢查項(xiàng)目確認(rèn)表」，指示負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)生異常時(shí)要采取修補(bǔ)措施 工作開始前 ■ 基于作業(yè)說明書，像靜電對(duì)策或轉(zhuǎn)矩管理這種需要設(shè)定條件的項(xiàng)目， 要進(jìn)行確認(rèn) ,以確保工夾具是處于正確的設(shè)定條件下被使用的。 「 屬下的狀況確認(rèn)」做的不充分的話，會(huì)有什么影響呢 ? 你的頭發(fā)丶鈕扣丶 卷起的袖 子 都不合格 16 為了維持管理「生產(chǎn) ? 品質(zhì) ? 安全 ? 人事」業(yè)務(wù) 早會(huì)時(shí) 影 響 ■ 有可能發(fā)生受傷事故 ,品質(zhì) ? 生產(chǎn)方面的問題 ■ 沒有發(fā)現(xiàn)前工序發(fā)生的不良 ,有可能導(dǎo)致流入后工序 變化變更點(diǎn)管理③ 【 確認(rèn)屬下情況 】 (Man),業(yè)務(wù)聯(lián)系 17 材料入出 庫管理 ,半成品 庫存 的 【 帳票 ? 工具 】 材料入出 庫管理表 ? 半成品庫存管理表 半成品庫存管理表 庫存內(nèi)容 ○ 月 ○