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第13次課企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(-文庫(kù)吧資料

2025-01-24 14:20本頁(yè)面
  

【正文】 衰退產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)選擇應(yīng)當(dāng)注意的問題 ? 客觀分析衰退產(chǎn)業(yè)的形勢(shì) ? 避免打消耗戰(zhàn) ? 謹(jǐn)慎采用抽資戰(zhàn)略 ? 我國(guó)衰退行業(yè)的地區(qū)轉(zhuǎn)移問題 49 ? 小結(jié): ? 三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義及其使用條件。 24 25 集中戰(zhàn)略 ? 指導(dǎo)思想:通過(guò)滿足特定消費(fèi)者群體的特殊需要,或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場(chǎng),來(lái)建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其市場(chǎng)地位。 ? 企業(yè)建立起具有結(jié)構(gòu)化的、職責(zé)分明的組織機(jī)構(gòu),便于從上而下地實(shí)施最有效的控制 ? 設(shè)計(jì)一系列便于制造和維修的相關(guān)產(chǎn)品,彼此分?jǐn)偝杀? ? 在現(xiàn)代化設(shè)備方面進(jìn)行大量的領(lǐng)先投資,采取低價(jià)位的進(jìn)攻性定價(jià)策略 9 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)勢(shì) ? 抵擋住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)抗 ? 抵御購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力 ? 面對(duì)強(qiáng)有力的供應(yīng)商抬高企業(yè)所需資源的價(jià)格時(shí),有更多的靈活性 ? 形成進(jìn)入障礙 ? 與替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí),低成本的企業(yè)相對(duì)處于更有利的地位 風(fēng)險(xiǎn) ? 技術(shù)上的突破和變化 ? 對(duì)手的模仿 ? 用戶偏好的變化 ? 差異化競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn) ? 外部環(huán)境的影響 10 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施中的誤區(qū) ? 戰(zhàn)略目標(biāo)偏離 ? 過(guò)度重視生產(chǎn)活動(dòng)的成本 ? 過(guò)度關(guān)注成本削減 ? 缺少內(nèi)在協(xié)調(diào)和優(yōu)化 ? 忽視創(chuàng)新活動(dòng) 11 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略途徑 ? 發(fā)揮學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和企業(yè) ? 改善或重構(gòu)價(jià)值鏈 12 13 差異化戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)向顧客提供行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)無(wú)法提供的、獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),以獨(dú)具一格的特色來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 ? 持續(xù)的資本投資和良好的融資渠道。第 7章 企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 林楓 博士 ? 13872592114 ? ? 三峽大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ? 三峽大學(xué) 中小企業(yè)發(fā)展研究中心 1 本章主要內(nèi)容 ? 三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 2 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該 ? 掌握三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義、適用條件、優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)途徑; 3 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 集中化戰(zhàn)略 ? 三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的比較 ? 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略組合及影響因素 4 集中低成本 集中差異化 成本領(lǐng)先 差異化 目標(biāo)市場(chǎng) 細(xì)分 廣闊 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 成本領(lǐng)先 產(chǎn)品獨(dú)特 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 5 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱為低成本戰(zhàn)略,指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在生產(chǎn)和研發(fā)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源等管理上最大限度地降低產(chǎn)品、服務(wù)和管理成本,使企業(yè)成本顯著低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平,從而成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。 6 采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要原因 ? 形成進(jìn)入障礙 ? 增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力 ? 降低替代品的威脅 ? 保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位 7
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