福田汽車公司財務(wù)管理體系介紹課件-文庫吧資料
2025-01-24 13:45本頁面
【正文】 管理制度的制定 、 實施及考核； （ 4） 、 成本降低計劃的提報 、 目標成本的制定 、 實施 、 檢查 、 考核； （ 5） 、 質(zhì)量成本制度的制定 、 實施于考核； （ 6） 、 產(chǎn)品計劃價格的制定及內(nèi)部結(jié)算價格的執(zhí)行； （ 7） 、 物資采購價格 、 產(chǎn)品銷售價格的制定與執(zhí)行； （ 8） 、 價格信息檔案的調(diào)查與建立； （ 9） 、 新產(chǎn)品的產(chǎn)品盈虧平衡分析 （ 10） 、 成本費用核算 、 控制 、 管理 。 第四部分：事業(yè)部財務(wù)部職能職責簡介 事業(yè)部財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置 事業(yè)部財務(wù)職能職責 各科室職能職責 事業(yè)部財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置 財務(wù)部 財務(wù)會計科 成本價格科 事業(yè)部財務(wù)部職能職責 職能： 計劃 、 組織 、 協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督 、 控制 、 分析 、 報告 職責： （ 1）、本事業(yè)部月度、季度、年度、財務(wù)預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行； （ 2） 、財務(wù)會計制度與財稅法規(guī)的貫徹與執(zhí)行； （ 3）、財務(wù)管理、新產(chǎn)品可行性分析； （ 4） 、財務(wù)計劃、資金收支計劃的執(zhí)行與分析； （ 5） 、負責編制本事業(yè)部會計報表和財務(wù)分析報告； （ 6） 、 內(nèi)部財務(wù)管理制度的制定與執(zhí)行； （ 7） 、 成本控制 、 價格管理 、 資產(chǎn)管理； （ 8） 、 本單位應(yīng)收 、 應(yīng)付款項的風險控制； （ 9） 、 本事業(yè)部財務(wù)人員的培訓(xùn)和團隊建設(shè)； （ 10） 、 接受公司財務(wù)計劃部的業(yè)務(wù)管理 。 （四）總部會計科 職能： 計劃 、 組織 、 檢查 、 考核 、 分析 、 協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督 職責： （ 1） 、 負責總部財務(wù)規(guī)章制度的制定； （ 2） 、 負責公司總部會計核算業(yè)務(wù)和公司總部費用的管理： ① 總部費用核算； ② 固定資產(chǎn)核算； ③ 往來帳核算； ④ 進出口業(yè)務(wù)和稅務(wù)核算； ⑤ 銀行和現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理； （ 3） 、 負責進出口公司 、 培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)管理和核算方式指導(dǎo)； （ 4） 、 財務(wù)計劃部檔案管理； （ 5） 、 財務(wù)計劃部內(nèi)部管理 。 （二）資金管理科 職能： 計劃 、 協(xié)調(diào) 、 控制 、 檢查 、 監(jiān)督 、 考核 職責： （ 1） 、 資金規(guī)劃與預(yù)算編制； （ 2） 、 編制資金計劃 ， 負責全公司資金籌集 、 調(diào)度 、 還款 、 營運 、 信貸等管理工作； （ 3） 、 公司資金 、 資產(chǎn)管理制度的制定及執(zhí)行情況的監(jiān)督 、 檢查； （ 4） 、 流動資金占用定額 、 欠款基數(shù)的牽頭制定與管理； （ 5） 、 運用金融手段改善公司資本結(jié)構(gòu) 、 降低資金成本； （ 6） 、 資金結(jié)算中心的組建及管理； （ 7） 、 負責帳戶管理及外匯申兌業(yè)務(wù) ， 協(xié)調(diào)處理與金融機構(gòu)的關(guān)系； （ 8） 、 負責短期投資的監(jiān)控； （ 9） 、 貸款資金報表的編報； （ 10） 、 其他臨時工作 。 （ 12） 、 金融產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標的制定與考核管理； （ 13） 、 對國內(nèi)外汽車消費信貸的市場需求和開展情況進行調(diào)研分析； （ 14） 、 協(xié)調(diào)調(diào)度公司內(nèi)部各部門配合開展消費信貸業(yè)務(wù) 。 ◆財務(wù)系統(tǒng)的副科級以上干部全部由公司直轄管理，而其他系統(tǒng)的干部，只有部級以上由福田公司總部直轄管理。 ◆ 事業(yè)部主管師以上技術(shù)職務(wù)人員和科長以上行政職務(wù)的骨干人員的聘任、解聘均需由財務(wù)計劃部審核 。由公司與事業(yè)部共同考評。 ◆ 任命由財務(wù)計劃部或事業(yè)部提出意見，財務(wù)計劃部考核審查同意，征求事業(yè)部負責人意見后，報分管副總、總經(jīng)理審批，按公司干部管理層次分別由人力資源部下達文件聘任或解聘。 財務(wù)總監(jiān)派出制 ◆ 各事業(yè)部的財務(wù) 總監(jiān) 實行總部派出制 。 ◆各事業(yè)部在當?shù)囟悇?wù)登記，是一個獨立的納稅主體 。 二級核算的事業(yè)部為獨立核算的機構(gòu) ◆二級核算的事業(yè)部是獨立核算的非法人組織機構(gòu)。 ◆ 財務(wù)管理的第三層次主要是指各事業(yè)部、子公司財務(wù)部門對本單位下屬會計核算單 位實施的業(yè)務(wù)管理，如各事業(yè)部對車間核算員等二級核算單位的業(yè)務(wù)管理，一體化經(jīng) 營單位對本事業(yè)部銷售結(jié)算室的業(yè)務(wù)管理。 一級管理機構(gòu)為財務(wù)計劃部，是公司總部職能部門之一。 財務(wù)計劃部 2023年 8月 福田公司財務(wù)管理體系介紹 目 錄 第一部分：福田公司組織架構(gòu) 第二部分：財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)及特點 第三部分：財務(wù)計劃部職能職責簡介 第四部分：事業(yè)部財務(wù)部職能職責簡介 第五部分：財務(wù)工作主要輸出 總經(jīng)理 董事會 董事會辦公室 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 服務(wù)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn) 略 計 劃部 產(chǎn)業(yè)研究部 綜合管理部 財務(wù)會計科 管理會計科 資金管理科 總部會計科 審 計 科 技術(shù)研究院財務(wù)科 財務(wù)計劃部 系 統(tǒng) 管 理科 綜 合 計 劃科 項 目 管 理科 網(wǎng) 絡(luò) 應(yīng) 用科 IT 科 薪酬福利科 人事管理科 培 訓(xùn) 科 法律事務(wù)科 合同管理科 知識產(chǎn)權(quán)辦公室 外 事 部 項目經(jīng)理部 項目管理部 職能戰(zhàn)略 材 料 科 TPS推進辦公室 生產(chǎn)技術(shù)準備科 生產(chǎn)計劃科（安技） 工藝管理科 生產(chǎn)管理部 采購管理科 技術(shù)質(zhì)量科 采購價格科 國際采購科 采購管理部 質(zhì)量管理科 質(zhì)量體系科 質(zhì)量監(jiān)督科 質(zhì)量管理部 工廠設(shè)計科 工程管理科 固定資產(chǎn)科 工程管理部 金融事業(yè)部 建設(shè)產(chǎn)業(yè) 北京福田建材有限責任公司 新興福田建筑工程有限公司 汽車產(chǎn)業(yè) 沈陽鑄造廠 棗陽福田專用汽車有限公司 長沙汽車廠 諸城汽車廠 懷柔汽車廠 南海汽車廠 北京歐曼重型汽車廠 福田發(fā)動機廠 北京福田環(huán)保動力股份有限公司 珀金斯動力（天津）有限公司 濰坊模具廠 歐曼客車資產(chǎn)管理公司 技術(shù)研究院 營銷公司 人力資源部 公關(guān)傳播部 法律事務(wù)部 國際合作部 監(jiān) 察 科 宣 傳 科 組 織
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