供應(yīng)商管理考核-文庫吧資料
2025-01-23 03:21本頁面
【正文】 品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處 游健鋒 教育訓(xùn)練發(fā)展部副理 汪文泉 系統(tǒng)企劃部經(jīng)理 黃拓中 客服部經(jīng)理 陳崇永 供應(yīng)商管理部經(jīng)理 郭澤翰 中小尺寸品保經(jīng)理 處長 2 經(jīng)理 9 副理 26 工程師 89 組長 20 K/P 89 QA TFT 285 3816 % TFT品質(zhì)經(jīng)營中心組織體系圖 2 SQE 願景 （ VISION） ?追求 PDCA持續(xù)改善機制，使供應(yīng)商均成為卓越廠商，全材料免驗上線。 3 SQE 使命 （ MISSION） 1. 強化供應(yīng)商管理、確保品質(zhì)系統(tǒng)有效性。 4 TOTAL COST ? 保固期由 18個月 → 36個月 。 ? 一個零件失效回收一臺成本 → US$350 。 5 JQE 制度 ? 目的： 1. 希望透過 Joint Quality Engineer (JQE)之功能，讓 Vendor廠內(nèi)與 CPT間有熟悉的共通語言，將 CPT的品質(zhì)要求在 Vendor廠內(nèi)轉(zhuǎn)換成管 理方案，逐行品質(zhì)改善，達到確實改善的目的。 ? 課程規(guī)劃： 日 期 20 03 / 5/27~ 20 03 / 5/28 地 點 C PT 研修中心 第二教室 日 期 時 間 訓(xùn)練課程 講 師 A M 0 9: 00 ~ 10 :0 0 供應(yīng)商考核 陳崇永 經(jīng)理 A M 1 0: 00 ~ 12 :0 0 8D 劉志洪 工程師 5 月 27 日 P M 1 3: 00 ~ 16 :0 0 F M EA 呂 紹 維 經(jīng) 理 A M 0 9: 00 ~ 12 :0 0 品管七大手法 劉祥吉 副理 5 月 28 日 P M 1 3: 00 ~ 16 :0 0 QS 90 01 吳志民 工程師 6 JQE Network Urgent case on call CPT SQE Supplier JQE CPT Team (Vendor) 生產(chǎn) 工程 品保 7 QMP 內(nèi)容 1. 品質(zhì)目標 (Quality goals) 2. 11. 線上不良率 (Total line fall off dppm) 3. 12. Cpk (Process capability index) 2. 通則： 3. 21. 供應(yīng)商資料 (公司概況含組織、地圖、主要設(shè)備、產(chǎn)品 ) 4. 22. 連繫窗口資料 (相關(guān)單位、人員 ) 5. 23. 關(guān)鍵材料明細 6. 24. 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 7. 25. 製程稽核 8 QMP 內(nèi)容 3. 規(guī)格 31. 材料規(guī)格 (材質(zhì)、尺寸、特性 ) 32. 規(guī)格變更管理 4. 審查 41. 新料件與原料件之差異分析 42. 首件檢查管理
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