dell供應(yīng)商管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 01:47本頁(yè)面
【正文】 ing管理 /管控2 ECN 的內(nèi)容4 受到影響的料件批號(hào)4 詳細(xì)說明變更內(nèi)容 (電路圖 /照片 … )4 變更原因4 能夠證明質(zhì)量（可靠度）同等或得到提升的數(shù)據(jù)4 出具引起變化的所有產(chǎn)品參數(shù)4 如果需要可以隨機(jī)抽樣檢測(cè)4 現(xiàn)有產(chǎn)品（變更前）最后定單的接收日期4 當(dāng)前設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的庫(kù)存總量 (WIP, finished goods … )4 產(chǎn)品的分布狀況 (WIP, finished goods … )4鑒別變更料件的方法ConfidentialSupplier Mgmt Training管理 /管控“ ECN Control ” TemplateConfidentialSupplier Mgmt TrainingSurveillance and F/ U Audit2 Surveillance Audit 4確認(rèn)現(xiàn)有系統(tǒng)的配合度及系統(tǒng) /程序的有效性4 通常 要先制定一些基本原則 ；比如每年 Audit 兩次等 … 4 Audit 頻次依據(jù) supplier 現(xiàn)在及以前的評(píng)級(jí)狀況等問題來定 …F/ U Audit 重復(fù)稽核（以下內(nèi)容）4 Supplier’s 新程序（或有變更的部分）4改善及預(yù)防措施的執(zhí)行狀況 4根據(jù)需要安排稽核時(shí)間ConfidentialSupplier Mgmt TrainingQBR 季度商務(wù)評(píng)審2 關(guān)注 supplier以往品質(zhì)狀況2 用供應(yīng)商積分卡給供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)2 強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略2 根據(jù) QBR授權(quán) /剝奪商務(wù)權(quán)2 加強(qiáng)商務(wù)關(guān)系2 持續(xù)改善、化解隔閡2 使產(chǎn)品以以最優(yōu)品質(zhì)參與競(jìng)爭(zhēng)2 達(dá)成未來合作目標(biāo)2 使重要問題逐步得到解決 /增強(qiáng)供應(yīng)商管理水平ConfidentialSupplier Mgmt TrainingQuarterly Business ReviewWheel of SuccessQuality is the core performance metric and represents 25% of the total score.ConfidentialSupplier Mgmt TrainingQuarterly Business Review“ QBR Scorecard ” Template“ Supplier Score Ranking ” TemplateConfidentialSupplier Mgmt TrainingCIP Continuous Improvement Program 2 重點(diǎn)關(guān)注前幾大不良或重要料件的供應(yīng)商2 確認(rèn)實(shí)際品質(zhì)達(dá)到要求2 還要明確以下幾點(diǎn)：4（ 持續(xù)改善的）目標(biāo)4 定期會(huì)議4 管理層的許諾4 相關(guān) TEAM的責(zé)任4 根本原因分析4 反饋信息2 根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和措施確定預(yù)期的目標(biāo)ConfidentialSupplier Mgmt TrainingCIP“ CIP ” Template“ BPI ” ProgramConfidentialSupplier Mgmt TrainingJQE ProgramDell GSQESupplier GQAMSupplier SQE – Site CSupplier JQE – Site ADell RSQE – Site CSupplier JQE – Site B Supplier JQE – Site CSJQE – Subcon. A SJQE – Subcon. B SJQE – Subcon. CSelectTrainCertifyManageManageSelectTrainCertifyManageSelectTrainCertifyManageSelectTrainCertifyManageSupplierDellSub ContractorConfidentialGQAM DELL GSQERSQEJQELocal FAESupplierResource Model Current vs. New? Dell SQE/GQAM will drive process implementation to a sustaining level.? Once sustaining, GQAM/Supplier will take total responsibility.? Dell SQE will continue to ensure progress, data, issue’s and CIP activities are sustained by the GQAM/Supplier.Subtier SupplierSQE Ining Inspection Supplier ECN/PCN FAI Approval, Mgt SubTier Process Control Focus Supplier ListAll Dept. Quality Monitoring Process Qual/Mgt CA / CIPSJQECommunication OnlyPerformance Reporting OnlyConfidentialSupplier Mgmt TrainingJQE ProgramJQE Responsibilities– 監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)狀況? 裝配 ,檢驗(yàn) and 生產(chǎn)測(cè)試– 開展執(zhí)行制程稽核? 和 WWSQE一起推動(dòng)新產(chǎn)品的導(dǎo)入計(jì)劃– 維護(hù)產(chǎn)品的日常檢驗(yàn)規(guī)范和定期的首樣檢驗(yàn)– 及時(shí)回復(fù) Dell SQE 改善報(bào)告ConfidentialSupplier Mgmt TrainingJQE ProgramJQE Responsibilities– 以 ISO為基礎(chǔ) ,定期地完成品質(zhì)系統(tǒng)稽核– 提交日常品質(zhì)報(bào)告? 每周質(zhì)量問題匯總及周報(bào) 追蹤、提供不良分析報(bào)告給 Dell SQE? IFIR, LRR, and Supplier 廠內(nèi)異常處理– 協(xié)助 DELL GQAM參與 QBRSConfidentialSupplier Mgmt TrainingJQE ProgramBenefits162。所有的設(shè)計(jì)變更 /修正216。 重要客戶被傷害 /抱怨216。 售后服務(wù)ConfidentialSupplier Mgmt Training管理 /管控2 CLCA4 一個(gè)背離目標(biāo) /值得注意的警告4 改善 /預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量低劣下滑4 要有切實(shí)的數(shù)據(jù)表明問題得到根本解決方可結(jié)案4 主要適用于以下情況 :216。 批退率216。 供應(yīng)商的 上線量產(chǎn)不良率 216。 供應(yīng)商準(zhǔn)備會(huì) 216。4 有關(guān)設(shè)計(jì)的問題已經(jīng)解決ConfidentialSupplier Mgmt TrainingNPRR新產(chǎn)品準(zhǔn)備會(huì)2 內(nèi)容4 制程 /產(chǎn)品驗(yàn)證 /限定條件4 和量產(chǎn)有關(guān)的文件已經(jīng)核準(zhǔn)，并宣導(dǎo)到使用者使用者那里 4 測(cè)試方法 /制具的驗(yàn)證和管控4 產(chǎn)品性能和可靠性測(cè)試已經(jīng)完成4 處理 ,存儲(chǔ) ,貨運(yùn)方法得當(dāng)4 組織健全，人員受訓(xùn)上崗4 FAI首樣檢驗(yàn)ConfidentialSupplier Mgmt TrainingNPRR“ NPRR ” TemplateConfidentialSupplier Mgmt Training管理 /管控2 Supplier 質(zhì)量狀況4 確定品質(zhì)目標(biāo)216
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