利潤管理-目標利潤規(guī)劃與控制(ppt70)-文庫吧資料
2025-01-23 00:12本頁面
【正文】 在企業(yè)確定了目標利潤之后，可根據(jù) 本量利分析法來規(guī)劃目標利潤銷售量 或銷售額。 P214 28 ——從財務(wù)管理角度考慮， 把企業(yè)的全部成本分為 產(chǎn)品成本總額 ＝固定成本＋變動成本 ＝固定成本＋（單位變動成本 業(yè)務(wù)量） 變動成本 固定成本 y = a + bx P215 例 8－ 1 P217 29 將成本總額按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分解成 固定成本與變動成本后，再將收入和利潤綜合考慮，就能得出成本、業(yè)務(wù)量與利潤之間的關(guān)系 本量利之間的關(guān)系 —— 利潤＝銷售收入－總成本 ＝ 銷量 （單位售價－單位變動成本） －固定成本 P223例 8－ 5 30 某企業(yè)每月預計制造成本 10 萬元，固定銷售費 1萬元，固定管理費 1萬元，單位變動制造成本 50 元，單位變動銷售費 50元，單位變動管理費 10 元，售價 500 元，本月計劃銷量 400件。 P212 21 確定了目標利潤之后，根據(jù)目標利潤的要求，測定為完成目標利潤的各項經(jīng)營收支目標，并作出利潤計劃，組織目標利潤的實現(xiàn)，最后，加強目標利潤的考核、分析 ——目標利潤管理 P212 22 制定目標利潤應(yīng)考慮的因素： 利潤管理的核心 —— 目標利潤及其規(guī)劃 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的需要 資本保值的需要 內(nèi)外環(huán)境適應(yīng)的需要 23 考察上期利潤計劃的執(zhí)行情況，分 析下期影響利潤變動的因素 規(guī)劃程序 確定初步的利潤目標 通過綜合平衡，最終確定目標利潤 P212 24 體現(xiàn)合理要求 （目標必須既不脫離實際又能激發(fā)經(jīng)營潛能） 如何制定目標利潤？？？ 收集相關(guān)信息 （包括本企業(yè)的歷史經(jīng)營信息、同行業(yè)的利 潤水平和市場信息等） 采用不同的方法制訂出適合于本企業(yè)的 目標利潤 25 本量利分析法 倒求法 比率法 因素綜合分析法 利潤增長比率法 目標利潤規(guī)劃的方法 —— P213 26 本量利分析法 —— 成本 業(yè)務(wù)量 利潤 利用商品銷售量（額）、固定成本及變動成本與利潤之間的變動規(guī)律對目標利潤進行預測的方法 27 變動成本：成本總額與業(yè)務(wù)量總額成正比例增減變動關(guān)系 成本 ——變動成本、固定成本、混合成本 固定成本：成本總額在一定時期的一定業(yè)務(wù) 量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而固定 不變。 利 潤 構(gòu) 成 P209 13 如果在會計成本上加入資金成本等財務(wù) 決策管理所需要考慮的部分，就形成了 財務(wù)成本，相應(yīng)就得出財務(wù)利潤。1 目標利潤規(guī)劃與控制 利潤管理 利潤分配管理 2 了解 ——財務(wù)與會計對利潤概念理 解上的不同 掌握 ——目標利潤規(guī)劃的主要方法 掌握 ——利潤分配的基本程序及影 響稅后利潤政策制定的主要因素 3 ——企業(yè)在一定時期內(nèi)全部收入抵減 全部支出后的余額 利潤管理 —— 企業(yè)管理核心工作之一 ——企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終成果，是衡 量企業(yè)經(jīng)濟效益好壞的綜合指標之一 利潤 P208 4 利潤管理對企業(yè)意義重大： 利潤是企業(yè)賴以生存的重要 保障，是企業(yè)向國家、股東、管理人員、 職工分配價值的直接來源，并且利潤總 額往往對以后的利潤分配活動起到?jīng)Q定 性作用； 在市場經(jīng)濟下 首先 5 尋求利潤是企業(yè)價值增長的主要方式，資本市場重視風險評估，利潤可以反映出企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和效益，同時，追求利潤也是企業(yè)管理人員樂于展現(xiàn)自身管理價值的表現(xiàn)； 其次 6 利潤還是潛在的投資者和債權(quán)人可以依賴的重要信息，投資者在風險和報酬中抉擇，債權(quán)人關(guān)心其借款的安全性， 最后 利潤可以給予投資者和債權(quán)人信心，從 而促進企業(yè)的經(jīng)營。 7 利潤構(gòu)成 一、目標利潤規(guī)劃與控制 P208 目標利潤規(guī)劃的程序 目標利潤規(guī)劃的方法 目標利潤下
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1