企業(yè)投融資管理與資本運營培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-22 23:40本頁面
【正文】 市 上市母公司 子公司 A 子公司 B 上市母公司 子公司 A 上市公司 B 公眾股東 分拆上市前 分拆上市后 45 買殼上市 其他股東 股東 A 上市公司 股東 A 股東 B 上市公司 其他股東 買殼上市前 買殼上市后 控股 控股 現(xiàn)金 股份 46 企業(yè)的上市與重組 ? 企業(yè)上市重組的模式設(shè)計 ? 擴張性重組 ? 收縮性重組 ? 結(jié)構(gòu)性重組 47 企業(yè)兼并收購 收購方 出售方 反收購方 并購是擴張性重組 并購是收縮性重組 并購是結(jié)構(gòu)性重組 48 擴張性重組的一般流程 聘請中介機構(gòu) 確定并購動因和買主類型 評估并購風(fēng)險 選擇合適的交易規(guī)模 篩選候選企業(yè) 首次報價 與目標公司接觸 盡職調(diào)查 談判 融資 簽署法律文書 并購后的整合 49 借殼上市的意義、模式、操作 ? 上市公司“殼”資源的價值 ? 上市公司“殼”資源的利用模式 ? 企業(yè)重組與買“殼”上市 ? 如何選擇目標“殼”公司 ? 買“殼”上市模式的設(shè)計 50 五、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu) (一 )公司治理結(jié)構(gòu)的基本概念 ? 所有者、董事會、高級經(jīng)理人三者組成的組織結(jié)構(gòu) ? 公司所有權(quán)配置的制度安排 ? 剩余索取權(quán)與控制權(quán)的合理分配構(gòu)成了治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實內(nèi)容 51 (二 )公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的主要模式 ? 資本雇傭勞動（股東主權(quán)）的企業(yè)治理模式 ? 勞動雇傭資本（勞動者主權(quán)）的企業(yè)治理模式 ? 股東與其他利益相關(guān)者共享企業(yè)所有權(quán)的模式 ? 企業(yè)家雇傭資本的模式 52 (三 )公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效 ? 經(jīng)理層、內(nèi)部人的利益機制及其與企業(yè)的外部投資者利益和社會利益兼容（經(jīng)理層的激勵控制及企業(yè)的社會責(zé)任） ? 企業(yè)高級管理層管理能力 管理能力 思維方式 環(huán)境要求 53 (四 )公司治理結(jié)構(gòu)與利益機制 ? 外部人與內(nèi)部人的矛盾統(tǒng)一 ? 投資利益最大化與企業(yè)規(guī)模最大化 54 (五 )公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理能力 ? 企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)架 ? 企業(yè)決策體制的設(shè)置 55 (六 )美國的經(jīng)驗與中國的實踐 ? 董事的職業(yè)化和專業(yè)素質(zhì) 董事會應(yīng)做什么 董事會應(yīng)如何履行其職責(zé) 誰應(yīng)當(dāng)董事 應(yīng)如何評估董事會和董事 ? 中國公司的所有制結(jié)構(gòu)與公司治理 公司所有制與公司治理概況 所有制結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績 56 六、 MBO： 管理者收購 管理者收購的概念、歷史和意義 管理者收購的參與者及其責(zé)任 收購方式和收購程序 企業(yè)員工持股計劃 管理層收購融資 管理者收購的法律環(huán)境 管理者收購案例分析 57 、歷史和意義 ? 什么是管理者收購 ? 西方國家的管理者收購的歷史及趨勢 ? 管理者收購的意義 58 管理者收購的參與者及其責(zé)任 ? 管理者收購的參與者 ? 管理者的責(zé)任 59 收購方式和收購程序 ? 管理者收購的方式 ? 管理者收購的程序 ? 不同財務(wù)公司的操作要點 60 企業(yè)員工持股計劃 ? 員工持股計劃的概念及特征 ? 國外員工的持股計劃 ? 我國員工持股計劃的實踐
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1