qc小組課題發(fā)布ppt模板-文庫吧資料
2025-01-22 16:49本頁面
【正文】 晰 ， 實(shí)測合格率為 96%， 達(dá)到 QC小組預(yù)期目標(biāo) 。 實(shí)施二： 由項(xiàng)目副經(jīng)理 張榮興 、 裝飾班長裘寶國 兩人負(fù)責(zé)落實(shí)材料堆放場地 。 制圖人：王偉東 整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖 3/15/2023 7 浙江中成建工集團(tuán)有限公司 五、目標(biāo)確定和可行性分析 1. 目標(biāo)確定： 我們 QC小組經(jīng)過討論制定了樓梯踢腳質(zhì)量目標(biāo)如下： 828384858687888990現(xiàn)狀 目標(biāo)三維柱行圖3/15/2023 8 浙江中成建工集團(tuán)有限公司 2. 可行性分析： 3/15/2023 9 浙江中成建工集團(tuán)有限公司 六、原因分析 針對排列圖中找出的關(guān)鍵原因，我們 QC小組進(jìn)行因果分析： 樓梯踢腳施工因果分析（一） 3/15/2023 10 浙江中成建工集團(tuán)有限公司 樓梯踢腳施工因果分析（二） 制圖人：王偉東 3/15/2023 11 浙江中成建工集團(tuán)有限公司 七、要因確認(rèn) 根據(jù)樓梯踢腳鋪設(shè)搭接不吻合，座漿鋪設(shè)不牢固的因果圖，我們 QC小組成員對因果關(guān)系進(jìn)行分析，確
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