狼性營銷團(tuán)隊(duì)-文庫吧資料
2025-01-22 14:23本頁面
【正文】 結(jié)果？ 任務(wù)是？ 結(jié)果是？ 當(dāng)狼群穿越雪地時(shí)，最常使用的隊(duì)形是“單一縱隊(duì)”，狼群里領(lǐng)頭狼往往扮演著開路先鋒的角色。任務(wù)是拿來對付老板的，完成任務(wù)就是做了老板交待的事，但沒有達(dá)到老板想要的效果。如果每一個(gè)人都發(fā)出不同的聲音，那么對顧客是最大的傷害。 案例：小孩與漁夫的故事 jl 沒有任何借口，百分百執(zhí)行 凡是公司決定好的，就要堅(jiān)決執(zhí)行，我們只發(fā)出一種聲音，執(zhí)行能力是生存能力，一旦一個(gè)行為已經(jīng)決定了，我們就要百分百地執(zhí)行到底。 但在生活中，很多人都只會抱怨環(huán)境的惡劣，他們把逆境當(dāng)成魔鬼，從不知道如何從逆境奮起，不知道只有逆境才能磨練出強(qiáng)者。 正是在這種險(xiǎn)惡的環(huán)境中，狼才得以戰(zhàn)勝對手，才成為陸地上食物鏈的最高單位之一。 在狼族的詞典中，永遠(yuǎn)沒有“失敗”和“放棄”兩個(gè)詞。狼在機(jī)會面前絕不麻木、等待，絕不謙讓。 危機(jī)意識，適應(yīng)變化 討論： 面對如此激烈的小家電市場，作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌之一的美的，要樹立 居安思危 的意識嗎？ 我們要居危思進(jìn)！ 1. 對我們來說根本不存在“安”的問題！ 2. 競爭只會越來越激烈，我們必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感！ 3. 看不到危機(jī)是最大的危機(jī)！ 4. 看到危機(jī)不去防范危機(jī)就是犯罪！ 5. 不要抱怨對手的殘忍，競爭從來都是如此！ 危機(jī)隨時(shí)就可能在身邊！ 所謂強(qiáng)者的心態(tài)，并不是說以強(qiáng)者自居，對對手或朋友居高臨下，甚至恃才放曠。 －－三星集團(tuán)總裁 李健熙 21世紀(jì)唯一不變的就是變。托爾斯泰 游戲：插手 故事分享：將軍與勤務(wù)兵的故事 鷹的重生 ..\視頻 \鷹的重生 .wmv 敢于變化，勇于變化。狼從不相信他們是弱者，不論對手有多么強(qiáng)大，他們都相信自己有戰(zhàn)勝對手的方法。高績效的狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與潛能激發(fā)訓(xùn)練營 點(diǎn)燃心火，勢不可擋 我們以什么樣的狀態(tài)和方式 進(jìn)行這兩天的學(xué)習(xí)？ 暫時(shí)放下壓力，放松心情 開放式坐姿，越隨便越好 重在感悟，不在記憶 重在感悟，不在記憶 忘記自己的職務(wù)和身份 遵守紀(jì)律，堅(jiān)守承諾 郁悶 ..\視頻 \史上最要命的遲到 .wmv 不要當(dāng)觀眾 要做最優(yōu)秀的動員 積極發(fā)言，無私分享 榮譽(yù)第一，全力以赴 不僅是激動，更要行動 籃球只有在球場才能學(xué)會； 游泳只有在水中才能學(xué)會！ 冠軍不是教育出來的而是訓(xùn)練出來的 教育不是灌輸，而是點(diǎn)燃火焰 蘇格拉底 你需要的是能力而不是知識 閆治民 不要吝嗇你每分鐘三百次頻率的掌聲！ 課程守則 ? 服從導(dǎo)師對課室內(nèi)訓(xùn)練的指揮，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，全身心投入，不得嘻戲； ? 對其他參加者的體驗(yàn)和分享內(nèi)容，以及參加訓(xùn)練的項(xiàng)目內(nèi)容保密； ? 準(zhǔn)時(shí)于進(jìn)場音樂停止前坐下 （） ； ? 在訓(xùn)練進(jìn)行時(shí)不可飲食、吸煙、嚼口香糖，不可查看手機(jī)信息、不可接聽電話； ? 不可私下交談，只在導(dǎo)師許可下才講話； ? 在訓(xùn)練進(jìn)行時(shí)不可錄音和攝像，如需拍照需經(jīng)導(dǎo)師同意； ? 關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至無聲但不可是震動； ? 承諾全程參與整個(gè)訓(xùn)練，只有導(dǎo)師同意才可以離場，不可在訓(xùn)練進(jìn)行時(shí)隨意走動和出入 ? 三個(gè)重要提示： ? 導(dǎo)師有最終決定權(quán) ? 對自己負(fù)責(zé) ? 不服用藥品 高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸 能讓美的在市場上徹底打敗對手的唯一手段就是打造高績效的狼性營銷團(tuán)隊(duì)！ 首席執(zhí)行官下 一切都從認(rèn)識狼開始 ? 令人愛恨交織的狼！ ? 一方面
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