生產(chǎn)與動(dòng)作管理-生產(chǎn)系統(tǒng)流程能力規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-22 12:28本頁面
【正文】 學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 420 需求預(yù)測(cè) 計(jì)算額定 生產(chǎn)能力 計(jì)算生產(chǎn) 能力需求 方案評(píng)估 方案實(shí)施 定性因素 （如技能） 選擇最佳 方案 建立生產(chǎn) 能力規(guī)劃 備選方案 定量因素 （如成本） 167。 —“正常生產(chǎn)能力” 有效能力 =生產(chǎn)能力 ?期望利用率 ? 額定能力 — 有效生產(chǎn)能力下的實(shí)際產(chǎn)出能力。 441 生產(chǎn)能力的定義 ? 生產(chǎn)能力 — 一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)，一定技術(shù)組織條件下，能 夠產(chǎn)出某種產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。 445 盈虧平衡分析在生產(chǎn)能力規(guī)劃中的應(yīng)用 167。 443 生產(chǎn)能力規(guī)劃步驟 167。 441 生產(chǎn)能力的定義 167。 433 流程戰(zhàn)略的選擇 固定成本和轉(zhuǎn)型生產(chǎn)其他產(chǎn)品的成本高 單件小批 (間歇性 ) 成 批 (模塊化 ) 大 量 (連續(xù)型 ) 項(xiàng)目 工藝導(dǎo)向 間斷式 非連續(xù)重復(fù)式 混合原則 連續(xù)重復(fù)式 Repetitive 產(chǎn)品導(dǎo)向 連續(xù)型 設(shè)備利用 5%25% 20%75% 70%80% 可變成本高 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 417 167。 432 三種流程戰(zhàn)略 工藝導(dǎo)向 混合原則 產(chǎn)品導(dǎo)向9. 工作進(jìn)度安排復(fù)雜；庫存可獲性、生產(chǎn)能力和顧客服務(wù)之間存在抵消關(guān)系9. 根據(jù)型號(hào)安排進(jìn)度 9. 進(jìn)度安排簡單產(chǎn)出水平只要滿足銷售預(yù)測(cè)就可以10. 固定成本高，可變成本低10. 固定成本取決于工廠的靈活性10. 固定成本高，可變成本低11. 成本在工作之前預(yù)測(cè)；只有在生產(chǎn)結(jié)束后才確切知道11. 由于有經(jīng)驗(yàn)，通?？梢灾莱杀?1. 成本高度取決于工廠的利用水平北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 415 ? 生產(chǎn)流程選擇 — 根據(jù)產(chǎn)品特性 167。 432 三種流程戰(zhàn)略 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 版權(quán)所有：高遠(yuǎn)洋 413 ? 三種生產(chǎn)流程的特點(diǎn)比較 (續(xù)一 ) 167。 432 三種流程戰(zhàn)略 ? 三種流程戰(zhàn)略 （ p145） ? 工藝導(dǎo)向型流程 工藝對(duì)象專業(yè)化原則 — 以工藝為中心，按工藝組織生產(chǎn) ? 產(chǎn)品導(dǎo)向型流程 產(chǎn)品對(duì)象專業(yè)化原則 — 以產(chǎn)品（顧客）為中心，按產(chǎn)品（顧客）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1