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擴張戰(zhàn)略培訓教材-文庫吧資料

2025-01-22 11:36本頁面
  

【正文】 ( conglomerate diversification) ? 安索夫矩陣 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 22 第六章 擴張戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略動因 ? 產(chǎn)品系列化 ? 開拓新領域 ? 分散風險 ? 調(diào)整企業(yè)的主業(yè) 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 23 第六章 擴張戰(zhàn)略 集中多元經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 集中多元化:增加新的但與原有業(yè)務相關的產(chǎn)品 、服務與市場 ? 相關性:有形關聯(lián) , 無形關聯(lián) ? 有形關聯(lián)是建立在共同的市場 、 營銷渠道 、 生產(chǎn) 、技術 、 采購 、 信用 、 人才等方面 , 相關業(yè)務之間的價值活動能夠共享 。 ? 典型的包括維修服務 、 數(shù)據(jù)處理 、 會計以及其他一些管理支持活動 。 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 2023/2/4 17 垂直一體化和垂直解體過程 部門 B 部門 A 企業(yè) B 企業(yè) A 市場交易 垂直一體化 內(nèi)部交易 (垂直解體) 資源外取 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 18 第六章 擴張戰(zhàn)略 垂直一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 經(jīng)濟性 ? 內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟 ? 信息經(jīng)濟 ? 節(jié)約交易成本的經(jīng)濟 ? 提升差別化 ? 穩(wěn)定性 ? 可控性 ? 統(tǒng)籌性 ? 防衛(wèi)性 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 19 第六章 擴張戰(zhàn)略 垂直一體化戰(zhàn)略的劣勢 ? 需克服移動壁壘的成本 ? 資本投資需求 ? 降低改換或轉(zhuǎn)換的靈活性 ? 存在價值鏈的各個階段生產(chǎn)能力平衡問題 ? 不管是前向整合還是后向整合都需要擁有完全不同的技能和業(yè)務能力 ? 增加經(jīng)營杠桿 ? 弱化激勵 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 20 第六章 擴張戰(zhàn)略 解體戰(zhàn)略 ( Deintegration) ? 解體是指從價值鏈體系的某些階段中撤離出來 ,依靠外部供應商獲得所需的產(chǎn)品 、 支持服務或者職能活動 。 ? 垂直一體化旨在同一個行業(yè)之中擴大公司的競爭范圍 , 它沒有超出原來行業(yè)的界限 , 惟一的變化是行業(yè)的價值鏈體系之中公司的業(yè)務單元跨越了若干個階段 。 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 14 第六章 擴張戰(zhàn)略 水平一體化的戰(zhàn)略優(yōu)勢 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 獲取無形資產(chǎn) ? 減少競爭對手 ? 較容易的生產(chǎn)能力擴張 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 15 第六章 擴張戰(zhàn)略 水平一體化戰(zhàn)略的風險 ? 政府法規(guī)限制 ? 整合與管理問題 ? 技術擴散問題 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 16 第六章 擴張戰(zhàn)略 ? 垂直一體化是指將公司的活動范圍后向擴展到供應源或者前向擴展到最終產(chǎn)品的最終用戶 。 ? 水平一體化已成為當今戰(zhàn)略管理的一個最顯著的趨勢 , 競爭者之間的合并 、 收購和接管提高了規(guī)模經(jīng)濟和資源與能力的流動 , 通過并購可以獲取競爭對手的市場份額 , 迅速擴大市場占有率 , 增強企業(yè)在市場上的競爭能力 。 ? 異:在于二者所帶來的法律后果不同 , 收購只會使企業(yè)的控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移 ,而兼并則會導致一方或多方的解散及法人資格的滅失 。2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 1 第六章 擴張戰(zhàn)略 ? 兼并收購戰(zhàn)略 ? 一體化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略的實施 ? 需要澄清的幾種說法 ? 全球化戰(zhàn)略 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 2 第六章 擴張戰(zhàn)略 兼并收購戰(zhàn)略 ? 并 購 是 兼 并 (mergers) 與 收 購(acquisitions)的統(tǒng)稱 。 ? 兼并 ( mergers) ? 收購 ( acquisitions) 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 3 第六章 擴張戰(zhàn)略 兼并與收購的異同 ? 同:在于它們都是企業(yè)擴大自身實力和影響力的一種手段 ,都是通過資本的運營來達到控制另一家企業(yè)的目的 。 2023/2/4 重慶郵電大學 舒強 博士 /副教授 4 第六章 擴張戰(zhàn)略 并購動因 ? 降
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