【摘要】LOGO第八章企業(yè)擴張、并購與重組吉林大學管理學院李北偉CompanyLogo主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴張1第二節(jié)企業(yè)并購的基本理論2第三節(jié)企業(yè)并購的程序3第四節(jié)企業(yè)重組4CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)擴張?一、企業(yè)擴張及內(nèi)涵?(一)
2025-02-17 23:50
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點6主編:任浩清華大學出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-24 11:38
【摘要】第6章廣告戰(zhàn)略*2上一章,IMC1、IMC背景(環(huán)境/費用及消費者等)2、IMC核心理論(4C:區(qū)隔消費者/利益選擇/onevoice/雙向溝通/企業(yè)公民)3、基本要點及操作(理念/內(nèi)容及接觸點的整合)學習回顧*3?理解廣告戰(zhàn)略的相關概念;?了解廣告戰(zhàn)略的類型;?掌
2025-01-28 03:52
【摘要】第五章戰(zhàn)略實施?基本內(nèi)容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素1、組織結(jié)構(gòu):企業(yè)采用的、按不同任務或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法。
2025-01-08 13:34
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-30 23:31
【摘要】第四講公司戰(zhàn)略1、企業(yè)是擴張、收縮或維持現(xiàn)狀不變?2、企業(yè)要擴張,是通過內(nèi)部發(fā)展,還是通過外部收購、合并或者合資經(jīng)營?3、企業(yè)應當集中現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,還是涉足于其他產(chǎn)業(yè)?1公司層戰(zhàn)略的基本選擇空間現(xiàn)有業(yè)務新領域增長型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開
2025-03-03 16:33
【摘要】第三章戰(zhàn)略選擇企業(yè)3個層次戰(zhàn)略開發(fā)方向企業(yè)應該如何選擇戰(zhàn)略,才能獲得高績效?Child(1972)提出戰(zhàn)略權(quán)變理論。其基本思想是:環(huán)境影響企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)只有選擇與所處環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略,才能取得高績效。本章內(nèi)容第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)總體戰(zhàn)略
2025-02-25 12:42
【摘要】InternationalBusinessStrategyLecture1:GlobalizationandInternationalBusinessStrategyPrincipleLearningObjectivesDevelopanunderstandingofinternationalbusinessandtheglo
2025-02-16 12:06
【摘要】第7章戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性的謀劃。本世紀50年代產(chǎn)生于美國。據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟合作發(fā)展組織的統(tǒng)計資料表明,50年代,美國大企業(yè)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃的還只有20%左右,到了70年代,制定戰(zhàn)略計劃的大企業(yè)就達到了100%;進入90年代后,在我國戰(zhàn)略計劃也有了更深層次的發(fā)展
2025-02-25 12:46
【摘要】第七講業(yè)務戰(zhàn)略主要內(nèi)容●業(yè)務戰(zhàn)略的概念●基于產(chǎn)品、市場、方式來定義業(yè)務戰(zhàn)略●討論不同的業(yè)務戰(zhàn)略差別●用五力分析法討論業(yè)務戰(zhàn)略.●不同業(yè)務戰(zhàn)略的風險TheWal-MartBusinessStrategyProductMarketFocus
2025-01-23 01:24
【摘要】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-22 14:21
【摘要】第七章CI戰(zhàn)略第一節(jié)CI戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展社會科學技術和市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,是CI戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的直接原因。從歷史原因來看,CI概念可以說是伴隨人類文明的進步而出現(xiàn)的。在遠古時代,作為最原始的政治、經(jīng)濟和文化的集團――種族和部落,總是以某種原始的象征符號作為自己的標識,這就是最原始的CI概念。城邦和國家的出現(xiàn)是人類文明發(fā)展
2025-03-09 12:35
【摘要】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評價方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-01-05 19:26
【摘要】1第二章戰(zhàn)略分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法·謀攻篇》目錄外部環(huán)境1內(nèi)部環(huán)境2SWOT分析3知識點結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀環(huán)境
2025-01-05 19:19
【摘要】2023/1/131銀行保險戰(zhàn)略BANKASURANCESTRATEGY2023/1/132戰(zhàn)略釋義?一個企業(yè)基本的長期目標和目的的確定,以及為實現(xiàn)此目標所必須采取的行動和對資源的分配。——艾爾弗雷德?錢德勒?由目的、目標以及為實現(xiàn)這些目標而采取的主要政策、計劃組成的模式,該模式?jīng)Q定了公司處于或應該處于何
2025-01-04 22:30