企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專題講座-文庫吧資料
2025-01-22 11:21本頁面
【正文】 ，選擇方案 ?慎重實施，反饋調(diào)節(jié) （五）、決策的方法 ?專家會議決策法 ?德爾斐法 ?競賽式?jīng)Q策制定法 ?模擬決策法 ?方案前提分析法 ?魚缸法 ?決策樹法 （六）、經(jīng)典決策模式 理性決策模式 ?（ 1）、決策者面臨的是一個既定的重要問題。 ?決策情勢： 指決策所要面臨的時空狀態(tài)，即決策環(huán)境。 ?決策目標(biāo)： 決策要達(dá)到的目的。 ?廣義的決策指決策者制訂、選擇、實施、反饋調(diào)節(jié)行動方案的整個過程。 ?心理素質(zhì)： 奉獻社會的抱負(fù)和追求成功的欲望、充分的自信和頑強的意志、豐富的想象力和創(chuàng)造性思維。 ?能力素質(zhì)： 統(tǒng)籌全局的謀劃能力、權(quán)衡利弊的決斷能力、調(diào)兵遣將的指揮能力、解決矛盾的協(xié)調(diào)能力、面對危機的應(yīng)變能力。 （三）、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的理想互動關(guān)系 ?相互信任 相互促進 ?相互支持 相互轉(zhuǎn)化 ?相互監(jiān)督 調(diào)查一 ?你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo) ? 調(diào)查時間： 2023年 3月 調(diào)查人數(shù)： 13900人 一、你喜歡你的領(lǐng)導(dǎo)嗎？ 喜歡一般不喜歡扇面 455%21%24%二、不喜歡的原因 0%10%20%30%40%50%60%人品修養(yǎng) 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 其他三、最不喜歡領(lǐng)導(dǎo)哪些小毛?。? 051015202530354045講粗話 邋遢 吸煙 講葷段子 其他四、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？ 綿羊型 海豚型 獅子型 猴子型 孔雀型 蜜蜂型 溫順 一團和氣 睿智 領(lǐng)導(dǎo)有方 果斷 勇往直前 聰明 圓滑處事 漂亮 嘩眾取寵 勤勞 事必躬親 39% 29% 19% 6% 5% 2% 調(diào)查二 ?你敢向領(lǐng)導(dǎo)提意見嗎？ 調(diào)查時間： 2023年 3月 調(diào)查人數(shù)： 13900人 一、當(dāng)你與領(lǐng)導(dǎo)有不同意見時，你敢提嗎？ 0%10%20%30%40%50%60%70%每次說 經(jīng)常說 偶爾說 從不說二、不敢提意見的原因 010203040506070說了也沒用 怕領(lǐng)導(dǎo)有看法 怕人說出風(fēng)頭三、你希望和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是什么樣的？ 0510152025303540純工作關(guān)系 有私人交往 能夠稱兄道弟四、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) （一）、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的含義 ?是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定時間和空間條件下，從事領(lǐng)導(dǎo)活動所必備的內(nèi)在基本條件，是領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在性格、品質(zhì)、知識水平、工作能力等方面基本狀況的總和。 ?（ 2）、他們都處在被支配的地位?？煞譃閮蓚€層面，一是領(lǐng)導(dǎo)者直接統(tǒng)帥的下級部屬，二是廣大員工群眾。 ?權(quán)威：分兩種類型，一種是職位權(quán)威，一種是人格權(quán)威。 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力、權(quán)威和影響力 ?權(quán)力：一種影響他人做某事的一種力量，它包括職位權(quán)力和個人權(quán)力。 ?職權(quán)：是指
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