【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-02-15 16:46
2025-02-15 16:42
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)、從眾行為C、團(tuán)體決策D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGroup)指揮團(tuán)體任務(wù)團(tuán)體非正式團(tuán)體(InformalGroup)利益團(tuán)體友誼團(tuán)體團(tuán)體的種類團(tuán)體發(fā)展的階段資料來(lái)源:S
2025-02-15 17:02
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)人們基於共同目標(biāo)而彼此互相配合運(yùn)作時(shí),即可成為一具有擬聚力之團(tuán)體。團(tuán)體3.規(guī)范團(tuán)隊(duì)之建立主要是基於成員在追求特定目標(biāo)上之能力,并且能共同遵守為達(dá)成此一目標(biāo)所設(shè)定之一套程序。團(tuán)隊(duì)主題形成要素特性GroupTeam理性
2025-02-15 17:03
2025-01-27 21:46
【摘要】團(tuán)體動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)體動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)工作前言在網(wǎng)路上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作n團(tuán)隊(duì)工作的重要性將許多潛在需要合作的人員整合,使他們能對(duì)計(jì)畫做出重要貢獻(xiàn)n主題LockheedMartin航空公司,集合187個(gè)地點(diǎn)4,000個(gè)員工在一起工作n網(wǎng)頁(yè)工作團(tuán)隊(duì)讓分隔遙遠(yuǎn)的人們,可以像在身邊一般的進(jìn)行互動(dòng)團(tuán)體動(dòng)力學(xué)團(tuán)體動(dòng)力學(xué)n瞭解
2025-02-27 11:19
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)喚醒團(tuán)隊(duì)熱情重塑企業(yè)動(dòng)力共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì)歡迎您共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)單元一:引爆團(tuán)隊(duì)熱情共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)經(jīng)典教案:米盧“團(tuán)隊(duì)精神”共
2025-01-19 07:05
【摘要】團(tuán)體游戲增加團(tuán)隊(duì)凝聚力1、捆綁過(guò)關(guān)?適用:團(tuán)隊(duì)協(xié)作?簡(jiǎn)述:藉著被綁在一起來(lái)完成數(shù)件任務(wù)?人數(shù):不限場(chǎng)地:不限?道具:繩子或其他可以綁的東西?方法:1.分組,不限幾組,但每組最好二人上。2.每一組組員圍成一個(gè)圈圈,面對(duì)對(duì)方。老師幫忙把每個(gè)人的
2025-02-15 17:04
【摘要】第五章小組動(dòng)力何謂小組動(dòng)力小組動(dòng)力因素小組動(dòng)力模型第一節(jié)何謂小組動(dòng)力一、小組動(dòng)力研究的背景小組動(dòng)力(groupdynamics)一詞是美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家勒溫在20世紀(jì)30年代從事一系列小組行為的研究后,于1944年在一篇論述社會(huì)心理學(xué)的理論和實(shí)踐之間的關(guān)系論文中提出的。在此之前,不少學(xué)者已經(jīng)開(kāi)
2025-05-12 22:04
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)人們基於共同目標(biāo)而彼此互相配合運(yùn)作時(shí),即可成為一具有擬聚力之團(tuán)體。團(tuán)體3.規(guī)范團(tuán)隊(duì)之建立主要是基於成員在追求特定目標(biāo)上之能力,并且能共同遵守為達(dá)成此一目標(biāo)所設(shè)定之一套程序。團(tuán)隊(duì)主題形成要素特性GroupTeam理性團(tuán)隊(duì)與
2024-08-18 08:14
【摘要】32個(gè)團(tuán)體游戲增加團(tuán)隊(duì)凝聚力樂(lè)捷顯示科技宋敬年1、捆綁過(guò)關(guān)?適用:團(tuán)隊(duì)協(xié)作?簡(jiǎn)述:藉著被綁在一起來(lái)完成數(shù)件任務(wù)?人數(shù):不限場(chǎng)地:不限?道具:繩子或其他可以綁的東西?方法:1.分組,不限幾組,但每組最好二人上。
2025-01-20 08:11
2025-03-14 06:20
【摘要】團(tuán)體學(xué)習(xí)波士頓賽爾提克籃球隊(duì)的球員羅素(BillRuesell)曾經(jīng)如此描寫他們的球隊(duì):“就像其他專業(yè)領(lǐng)域一樣,我們也是由一群專家組成的團(tuán)體,我們的表現(xiàn)依靠個(gè)人的卓越以及團(tuán)體的良好合作。我們都了解彼此有互相補(bǔ)足的必要,并努力設(shè)法使我們更有效地結(jié)合……。然而有趣的是,不在球場(chǎng)上時(shí),按照社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我們多數(shù)是古怪的。絕不是那種能跟別人打成一片,或者刻意改變自己來(lái)迎合別人的
2025-06-28 20:49
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)喚醒團(tuán)隊(duì)熱情重塑企業(yè)動(dòng)力共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì)歡迎您共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)單元一:引爆團(tuán)隊(duì)熱情共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)經(jīng)典教案:米盧“團(tuán)隊(duì)精神”共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)“螞蟻過(guò)火”
2025-02-20 05:51