企業(yè)戰(zhàn)略的管理與規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-22 03:29本頁面
【正文】 水平一體化 前向一體化 多角化成長（ Diversification Growth） 技 術 現(xiàn)有 新 現(xiàn)有 新 市 場 同心多角化Concentric diversification 水平多角化Horizontal diversification 綜合多角化Conglomerate diversification 營銷前沿 中國企業(yè)將面臨八種競合模式 ? 中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會副理事長管益忻撰文指出，加入世貿組織后，中國企業(yè)將面臨八種競合新模式。伯曼．市場營銷教程（上） ． 第 52頁．北京：華夏出版社， 。高杰塔 ? 資料來源：［美］喬爾 即使是這種情況也比呆在那兒不動好。 GE 分析模型 發(fā)展策略 收割 /放棄策略 維持策略 ? 課堂思考 ?為什么說 GE分析法是對 BCG分析法的完善？ ? 專家妙論 ? 你若不動就不可能摔跤。 ? 市場吸引力取決于市場大小、年市場增長率、歷史的利潤率等。例如， IBM公司 1981年首推的PC機上使用的是 Intel8086芯片，而英特爾公司新 P6芯片每 100美元的花費所獲得的計算能力是 8086芯片的 254倍。英特爾公司多數(shù)戰(zhàn)略都圍繞該定理展開。摩爾有一項觀察：芯片上植入的晶體管數(shù)目大約每 18個月翻一倍。此外，公司管理層還認為，微處理器芯片不象商業(yè)圈中的其它產品那樣不堪一擊。他們估計那一年英特爾的年獲利會在 80億至 110億美元之間。通常而言，工廠和成本每四年翻一番。按照行業(yè)專家的說法，設計奔騰芯片所需要的投資費用是 50億美元。結果，公司能夠按期得到開發(fā)新產品所需的資金。 MS（ i） =Qi/∑Qi RMS（ i） =MS（ i） /MS（ m） BCG分析模型 Stars ★ Question marks ? Cash cow Dogs 6 5 4 3 2 1 7 8 市場增長率（%） 20 10 0 10x 相對市場占有
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