生產(chǎn)與運作管理電子工業(yè)出版社13-文庫吧資料
2025-01-22 00:15本頁面
【正文】 規(guī)則和方法 —continued ?解答 （五）剩余松弛時間排序 單位：天 ? 總流程時間 ?4?9?16?19?48天 ? 平均流程時間 ?48/4?12天 ? 交貨期問題： A能滿足交貨期的要求。這只是本例題的一個巧合 作業(yè)順序 加工時間 交貨日期 流程時間 A B C D 4 5 3 7 6 7 8 10 0?4?4 4?5?9 9?3?12 12?7?19 17 優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法 —continued ?解答 （四）后到先服務(wù)排序 單位：天 ? 總流程時間 ?7?10?15?19?51天 ? 平均流程時間 ?51/4? ? 交貨期問題： D能滿足交貨期的要求。作業(yè) A、 B、 D將分別延遲交貨 9天。作業(yè) A、 B、 D將分別延遲交貨 9天。作業(yè) B、 C、 D將分別延遲 9天。生產(chǎn)運作管理 作業(yè)計劃 Chapter 13 1 學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)過本章以后，你將： ?了解或掌握 ? 作業(yè)計劃及其意義 ? 制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用 ? 優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法 ? 甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用 ? 服務(wù)業(yè)排序問題 2 洋快遞 VS土快遞 ?洋快遞 ——遠(yuǎn)程快遞 ? 聯(lián)邦快遞 ? 聯(lián)合包裹 ?“土快遞”與“綠快遞” ? 同城快遞 ? 從業(yè)人員素質(zhì) 思考 ? “土快遞”的瓶頸是什么？是否與作業(yè)計劃有關(guān)？ ? 試為“土快遞”提供一些改進服務(wù)水平的建議 3 作業(yè)計劃 ?在企業(yè)或組織內(nèi)部對各項資源的使用進行時間上的選擇 ?位于決策等級的最后 ?優(yōu)點 ? 有助于提高制造業(yè)的生產(chǎn)率、設(shè)備和人員的利用率 ? 有助于提高服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平、節(jié)約成本、提高競爭力 4 制造業(yè)的作業(yè)計劃 ?大量生產(chǎn)系統(tǒng)的作業(yè)計劃 ? 大量生產(chǎn)系統(tǒng)特點 ?產(chǎn)品需求量一般很大，市場比較穩(wěn)定，一般采用流水線生產(chǎn)模式，用專業(yè)化的設(shè)備和活動，重復(fù)性地、高效率地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 ? 典型的產(chǎn)品 ?汽車，此外，電腦、電視機、玩具、器械等 ? 單一對象流水線 : ? 又稱不變流水線 ,只固定生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件，品種是固定不變的 ? 多對象流水線： ? 又稱混合型流水線，生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品或零件 5 制造業(yè)的作業(yè)計劃 —continued ?大量生產(chǎn)系統(tǒng)的作業(yè)計劃 ?系統(tǒng)作業(yè)計劃的內(nèi)容 ?各工作中心的工作量，以及各工序的加工順序等 ?作業(yè)計劃： ?在系統(tǒng)設(shè)計階段就已經(jīng)作出了大半的工作量和排序決策 ?期望產(chǎn)出與實際產(chǎn)出出現(xiàn)偏離時，需要對生產(chǎn)系統(tǒng)作出一定的進度安排 6 制造業(yè)的作業(yè)計劃 —continued ?中量生產(chǎn)系統(tǒng)的作業(yè)計劃 ? 一般采用批量生產(chǎn) /加工的工藝類型，產(chǎn)量處于標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)之間。批量生產(chǎn)的特點是有一定的間斷性，如報紙、雜志的印刷，化妝品的生產(chǎn)等 ? 作業(yè)計劃問題 ? 如何通過適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃，減少轉(zhuǎn)換的成本 ?少量生產(chǎn)系統(tǒng)的作業(yè)計劃 ? 產(chǎn)品根據(jù)訂單生產(chǎn)，品種多
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