業(yè)務(wù)招待費(fèi)安排匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2025-01-21 05:09本頁(yè)面
【正文】 略增網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心 25 拆分后分別略增網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 25 拆分后分別略增工程建設(shè)部 機(jī)構(gòu)撤銷，資源適度轉(zhuǎn)至工程管理中心工程管理中心80 取消工程建設(shè)部后預(yù)算轉(zhuǎn)移 第 13頁(yè) 額度分配－市場(chǎng)線 部門 07年 06年 06年額 度（舊口徑） 備注四、市場(chǎng)線 456 占比31 ％市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部45 增加服營(yíng)部分機(jī)構(gòu)及職能數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 28 維持信息技術(shù)中心 18 略增集團(tuán)客戶部40 06 年業(yè)務(wù)開(kāi)展較少， 07年考慮業(yè)務(wù)特性有所傾斜 服務(wù)營(yíng)銷中心 機(jī)構(gòu)撤銷，資源轉(zhuǎn)分配到市場(chǎng)口及各分公司羅湖分公司 50 鹽田分公司 20 福田分公司 65 南山分公司 50 寶安分公司 75 龍崗分公司 65 分公司小計(jì) 325 191 101 合計(jì) 1,479 1, % 第 14頁(yè) 匯報(bào)完畢， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！ 第 15頁(yè) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 第四，有增有減： 根據(jù)各部門職責(zé)調(diào)整有所增減。 第三，政策傾斜： 資源適度向一線部門傾斜（集團(tuán)客戶部、分公司）。 措施三， 規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及科目 第 10頁(yè) 目錄 一． 06年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理及使用情況 二． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理建議 三． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度建議 第 11頁(yè) 第一，參考?xì)v史： 劃定 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額為 1479萬(wàn) ，比 06年（ 1431萬(wàn)）略有增加 （ 3％） 。 3. 對(duì)于原記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶招待費(fèi)”的部分食品購(gòu)置費(fèi)用轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 其他”核算。 2. 庫(kù)存領(lǐng)用的營(yíng)銷有價(jià)實(shí)物，如領(lǐng)用部門為市場(chǎng)一線部門（集團(tuán)客戶部，各分公司），視用途記入 “營(yíng)業(yè)費(fèi)用 業(yè)
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