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業(yè)務(wù)招待費(fèi)安排匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2025-01-21 05:09本頁(yè)面
  

【正文】 略增網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心 25 拆分后分別略增網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 25 拆分后分別略增工程建設(shè)部 機(jī)構(gòu)撤銷,資源適度轉(zhuǎn)至工程管理中心工程管理中心80 取消工程建設(shè)部后預(yù)算轉(zhuǎn)移 第 13頁(yè) 額度分配-市場(chǎng)線 部門 07年 06年 06年額 度(舊口徑) 備注四、市場(chǎng)線 456 占比31 %市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部45 增加服營(yíng)部分機(jī)構(gòu)及職能數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 28 維持信息技術(shù)中心 18 略增集團(tuán)客戶部40 06 年業(yè)務(wù)開(kāi)展較少, 07年考慮業(yè)務(wù)特性有所傾斜 服務(wù)營(yíng)銷中心 機(jī)構(gòu)撤銷,資源轉(zhuǎn)分配到市場(chǎng)口及各分公司羅湖分公司 50 鹽田分公司 20 福田分公司 65 南山分公司 50 寶安分公司 75 龍崗分公司 65 分公司小計(jì) 325 191 101 合計(jì) 1,479 1, % 第 14頁(yè) 匯報(bào)完畢, 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正! 第 15頁(yè) ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 第四,有增有減: 根據(jù)各部門職責(zé)調(diào)整有所增減。 第三,政策傾斜: 資源適度向一線部門傾斜(集團(tuán)客戶部、分公司)。 措施三, 規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及科目 第 10頁(yè) 目錄 一. 06年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理及使用情況 二. 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理建議 三. 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度建議 第 11頁(yè) 第一,參考?xì)v史: 劃定 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額為 1479萬(wàn) ,比 06年( 1431萬(wàn))略有增加 ( 3%) 。 3. 對(duì)于原記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶招待費(fèi)”的部分食品購(gòu)置費(fèi)用轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 其他”核算。 2. 庫(kù)存領(lǐng)用的營(yíng)銷有價(jià)實(shí)物,如領(lǐng)用部門為市場(chǎng)一線部門(集團(tuán)客戶部,各分公司),視用途記入 “營(yíng)業(yè)費(fèi)用 業(yè)
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