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價格理論與實務案例-文庫吧資料

2025-01-21 00:46本頁面
  

【正文】 )建立環(huán)境友好型社會 ?案例二十五: ? 房價糾紛 案例二十五: 2023年初,正值房價高漲, 90戶人以每平方米一萬五千元的價格,各自購買了某房地產(chǎn)公司一套 150平方米的住房, 2023年上半年,房價大幅下跌至每平方米一萬元?!? 內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局陳哲處長說,現(xiàn)在內(nèi)蒙古的煤炭離 岸價也就 100多元一噸, 2億多噸的產(chǎn)量也就 300多億左右 的銷售收入,而僅僅蒙牛和伊利兩個乳制品企業(yè)的銷售 額加在一起就有 200多億,與偌大的一個煤炭行業(yè)相差還 不到 50億元。而治本之策還是應該盡快放開資源產(chǎn)品價 格,推動綠色的考核機制,煤電型過熱自然會得 到緩解。在烏海,十一五期間的目標就是,計劃總投資 500億,引進神華公司的大項目,再造兩個烏海。其中,固定資產(chǎn) 投資成為了鏈條上的主要推動力。當 地政府中流傳一句話:“寧可被嗆死,也不能窮死”。最突出的 就是污染問題,村民普遍感覺咽喉不適,而工廠粉塵特別大的 時候,走到街上,肉眼都可以感覺到粉塵的漂浮。硅鐵的價錢從前年的每噸七八千元一噸,直線滑落到去年的三四千元,今年則無人問津。當?shù)氐母吆哪芷髽I(yè)的開工率普遍為 30%,而硅錳的價格卻下跌一倍。內(nèi)蒙古迅速成為國內(nèi)電石、硅鐵、錳鐵等高耗能產(chǎn)品的主產(chǎn)地。 嗆死與窮死 內(nèi)蒙古素有 “ 東林西鐵,南糧北牧,遍地煤 ” 之稱,煤炭保有儲量居全國第二位,僅烏海市煤炭的儲量就有 24億噸。 “ 實際上大家對這種發(fā)展模式都很擔心, ” 烏海市一位官員說 , “ 但是也沒有辦法,大家都在這么干。當?shù)匾晃怀鲎廛囁緳C說:“一有大風就沒法出門,我們這里好幾年了,夏天只刮風,不下雨”。烏海的傳奇就是資源開發(fā)的傳奇,這樣的傳奇在內(nèi)蒙古并不少見。很來小煉廠的客商都是用麻袋來裝錢的。一位多次到烏海調研的專家這樣形容這里,天不下雨,地不長草,煙囪里冒出你一輩子也沒有見過的五顏六色的煙,山上到處打眼放炮,幾乎被掏空了。近日,內(nèi)蒙古主動將 “十一五 ”期間煤炭產(chǎn)能由 5億噸 削減為 4億噸,而在此之前這個數(shù)字甚至是 8億噸。而支撐其發(fā)展的資源基礎正在變得越來越脆弱,電荒頻頻出現(xiàn),環(huán)境難以承載。 如何平衡利益,如何均衡發(fā)展,如何抑制產(chǎn)能過剩,現(xiàn)在看來只有通過市場,通過價格杠桿來解決 ———資源產(chǎn)品提價這是促進中國經(jīng)濟增長方式轉變的最隱秘的一張多米諾骨牌。有人說,這樣的發(fā)展觀是 “政府不窮,百姓窮。 ( 摘自 《 經(jīng)濟日報 》 2023年 6月 13日第9版 ) 根據(jù)上述材料 ,回答下列問題 : ? ,對企業(yè)經(jīng)營有何影響 ?“ 狗不理 ” 會不會變成 “ 人不理 ” 。 對上述原理要聯(lián)系實際闡述。 參考答案: ( 1)薄利多銷策略、成本領先策略。 討論題: 制定最低工資標準的依據(jù)應該是什么? 目前頒布的最低工資標準是否適當? ?案例二十一: ?德國倆兄弟低價、低價、再低價策略 案例二十一: 二戰(zhàn)后,德國倆兄弟以幾千馬克經(jīng)營銷售黃油為主的雜貨鋪起家,迄今已發(fā)展成為歐洲大型零售商業(yè)集團,其連鎖店遍布歐洲大陸主要國家,利潤率遠遠高于一般零售商業(yè),經(jīng)營的主要特點有: 商業(yè)業(yè)態(tài):倉儲式連鎖經(jīng)營; 經(jīng)營商品:食品及日用消費品; 價格策略:低價、低價、再低價; 商店選址:城郊集合部 1500戶以上的 居民小區(qū); 商店設備:普通設備,盡量少用或不用價格昂貴的現(xiàn)代化設備; 商品檔次:中檔為主; 廣告方式:自印商品目錄及價格清單放 置商店內(nèi),顧客自取; 收款方式:由營業(yè)員以現(xiàn)金方式 收取貨款為主; 商店貨源:由總店統(tǒng)一配送,名牌商品 必須貼上本店商標。另外,今年還有9個2023年已經(jīng)調整過月最低工資標準的?。▍^(qū)、市)再次調高月最低工資標準。 據(jù)新華社北京10月26日電,今年以來,勞動和社會保障部加大保障低收入職工報酬權益的工作力度,指導各地完善最低工資標準的正常調整機制。由于勞動者在與雇傭方的談判中通常處于不利地位,一部分用人單位故意壓低人工成本、侵害勞動者利益的行為,需要政府來保障勞動者由于的合法權益。體現(xiàn)雙贏與和諧。兩方利益相左,就需要政府加強分配的調節(jié)和管理,在工資增長率調控和最低工資標準制定方面,既要保障勞動者的基本權益,又不能因過快增長而影響國民經(jīng)濟發(fā)展。 ”江蘇省副省長吳瑞林近日在全省勞動保障會議上,批評一些企業(yè)長期 “只漲利潤不漲工資 ”的現(xiàn)象。這是糊弄人的托詞。解決低保人員的出路,關鍵還得有關愛弱勢者的心,如果設身處地,把低保戶的困難當作自己的困難,把低保戶的需求當作自身的需求,黨的親民政策就能深入人心,貧困群體也就不會把低保當 “永保 ”,跳出 “就業(yè)不如吃低保 ”的怪圈。五是企業(yè)應對低保人員進行適當?shù)恼{劑安置;能讓低保人員上的崗位,盡量安排他們?nèi)プ觯灰獍胃?。三是適宜的提高社會工資標準;使低保戶有利可圖,就業(yè)利大于待業(yè),激發(fā)就業(yè)的積極性。一是有關部門要配合積極的給予牽線搭橋;低保戶是一個特殊的困難群體,相當一部分是屬于四十五十的人員, 他們有一定的社會閱歷,有成熟的心態(tài),需求的職業(yè)比較實際,針對他們文化偏低、年齡偏大、技能單一的特點,我們有關部門應進行特殊的就業(yè)援助,多開發(fā)公益性的崗位按排他們就業(yè)。 ( 4)低保人員找出路看似不是很重要的問題,縱然沒有工作,還有基本的生活費養(yǎng)著,個人無非就是節(jié)簡一點過日子,政府無非就是多出一點錢,低保人也不會過多的責怪他人。對這一部分人的出路怎么解決,是消極的給予低保 “永保 ”,還是積極的給予引線搭橋,這是擺在政府面前的一大責任。一些人的路走的順一些,更多的人的路要走的累一些,甚至要走很多彎路。 ( 2)大多數(shù)低保者都不愿靠政府有限的救濟過日子,他們時時瞅著新的機會,渴望著新的工作,企求有份足以養(yǎng)家糊口的收入。各地的生活水平、具體情況不同,低保線也有所不同。他好不容易找到一家三星級酒店從事服務工作,但每月收入?yún)s只有 500元,除開交通、吃飯等成本,所剩無幾;他于是辭了工作,一家三口申請 “吃低保 ”,按重慶每人 195元 /月的標準,一家人每月的低保金達585元,不僅比上班的收入高,而且這是沒有成本的 “凈收入 ”,老況由此徹底放棄了找工作的念頭,以低保度日。這是建立排污權市場的前提。對資源而言,政府必須控制礦業(yè)權一級市場。在企業(yè)承擔應有成本的同時,政府應承擔相應的公共職責。 你如何看待這一政策? 答案要點: ( 1)這是建立資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會的需要。從 2023年 9月 1日起,中國探礦權采礦權價款收入按固定比例進行分成,其中 20%歸中央所有, 80%歸地方所有。中國還將強制建立起生態(tài)修復保證金制度和安全投入制度??紤]到國有老煤礦實際困難,可采取延期繳納、折股上繳等方式。 案例十七: 據(jù)中華工商時報報道 ,我國將全面推進環(huán)境和資源有償使用制度。 各地區(qū)要加強領導,精心組織,及時進行督促檢查,確保政策落實到位。從2023年 10月 1日起至今后 3年內(nèi),將淘汰類企業(yè)電價提高到比目前高耗能行業(yè)平均電價高 50%左右的水平,加價標準由現(xiàn)行的 ;對限制類企業(yè)的加價標準由現(xiàn)行的 為 . (各年度差別電價最低標準見附表) 1 附表 部分高耗能產(chǎn)業(yè)差別電價標準 單位:元 /千瓦時 行業(yè) 現(xiàn)行差別 電價標準 2023年 10月1日起 2023年1月 1日起 2023年1月 1日起 電解鋁、鐵合金、鋼鐵、電石、燒堿、水泥、黃磷、鋅冶煉 淘汰類 限制類 討論的問題 : 質是什么 ? 用有哪些 ? 注意的事項 ? 答案要點 ,是國家利用價格杠桿和市場機制作用 ,全面落實科學發(fā)展觀,增強對能源、資源、環(huán)境問題的緊迫感和危機感 ,加快推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設,促進建立節(jié)約能源、資源和降低能耗的長效機制。 ( 2) ① 通過價格戰(zhàn)降價 , 可能短期內(nèi)可以提高市場占有率 , 但不利于企業(yè)發(fā)展和效益提高 ② 空調廠家只有采用新技術 , 努力降低自己的個別勞動時間 , 生產(chǎn)適銷對路的高質量產(chǎn)品 , 才能獲得消費者青睞 , 從而獲得較大市場分額 , 獲取更多利潤 ③ 商品的購買方式 、 服務態(tài)度 、 售后維修與保養(yǎng)都是影響消費者消費選擇的因素 , 商家只有打好 “服務戰(zhàn) ”才能更好地吸引消費者 , 賣出更多商品 , 獲得更多利潤 。 隨著科技的進步 , 生產(chǎn)空調的勞動生產(chǎn)率提高 , 其社會必要勞動時間縮短 , 價值降低 , 這是空調價格下降的根本原因 。 為保持長期優(yōu)勢 , 海爾 、 春蘭等空調生產(chǎn)廠家紛紛組建快速反應部隊 , 專門負責空調的售后服務 , 讓消費者買得稱心 , 用得放心 。 材料二 :與以往不同的是各空調生產(chǎn)廠家在打 “ 價格戰(zhàn) ” 的同時 ,大打 “ 質量戰(zhàn) ”“ 技術戰(zhàn) ” 和 “ 服務戰(zhàn) ” 。 去年入廈以來 , 北京 、 上海 、 武漢 、 成都等城市的空調價格大戰(zhàn)又開始上演 。 ? 摘自《新華日報》( 1994年第 3期)、《中國物價》( 1994年 5月 4日) 請回答: ( 1) 比較材料 2, 說明我國價格體制發(fā)生了什么變化 ? ( 2) 材料 3反映出價格開放后出現(xiàn)的主要問題是什么 ? 說明了什么 ? ( 3) 對照材料 4和 1, 說明我國現(xiàn)在采取的價格管理措施與傳統(tǒng)管理方式的區(qū)別及其意義 。 ? 國家計委發(fā)出《關于加強鋼鐵產(chǎn)品價格管理的通知》, 1994年 5月 20日起執(zhí)行。 監(jiān)審價格的具體種類 , 包括面粉 、 粳米 、 食用植物油 、豬肉或牛羊肉 、 雞蛋 、 牛奶 、 食鹽 、 民用煤 、 自來水 、 學雜費 、 醫(yī)藥費 、 市內(nèi)公共交通等 20項 。 摘自 《 新華日報 》 ( 1994年第 3期 ) 、 《 經(jīng)濟日報 》 ( 1994年 5月 4日 ) 材料 4 1994年 3月 , 國務院發(fā)出 《 關于加強對居民基本生活必需品和服務價格監(jiān)審的通知 》 。 某地服裝大廈 , 一件紫貂皮大衣在 “ 讓利銷售 ” 活動中 , 從原價 萬元 , 竟 “ 讓利 ” 37萬元;某地一家夜總會飲料標價:一小杯 “ 人頭馬 ” 338元 , 一瓶礦泉水 40元 , 一聽青島啤酒 45元 , 一瓶 “ 大亨 ” 果茶 50元 , 一杯茶水 35元 。 而由中央政府直接定價的比重在商品零售總額中就占 70% 摘自 《 當前幾項重大經(jīng)濟體制改革電視系列講座專輯 》 材料 2 目前生產(chǎn)資料價格 80% 以上 , 農(nóng)產(chǎn)品 90% 左右 , 市場零售商品 90% 以上 , 都是在市場上形成的 , 由企業(yè)根據(jù)市場供求情況自主確定 。 經(jīng)濟轉軌國家中抑制通貨膨脹如此有效的國家十分罕見;失業(yè)率從總體上講也沒有惡化 , 全社會的就業(yè)還在隨著經(jīng)濟發(fā)展而擴大;國際收支狀況良好 , 國家外匯儲備超過 1000億美元 , 達歷史最好水平 。 1996年 , 中國經(jīng)濟增長速度為% , 這在世界上是名列前茅的;通貨膨脹率從上年的 % 降低為 % 。有關資料表明,我國工業(yè)品 10年來價格水平的波動,與市場供求關系的變動高度一致,如能源、原材料價格的變動調節(jié)了資源配置,從而調整了工業(yè)結構,使過去制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到了很大改善。而由中央政府直接定價的比重在商品零售總額中就占 70%。推廣邯鋼經(jīng)驗,使廣大企業(yè)普遍減少生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間,以同量的社會總勞動生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,從而推動社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。②邯鋼經(jīng)營的成功在于:注重適應市場需要調整產(chǎn)品結構;注重改進技術,降低成本,增加盈利。 ③結合材料 3談談推廣邯鋼經(jīng)驗的意義。 摘自 《 經(jīng)濟日報 》 1999年 7月 8日 請回答: ①從價值規(guī)律的要求出發(fā),結合材料 1說明邯鋼主要改革舉措的科學依據(jù)。其不僅依據(jù)市場情況和目標利潤倒推出成本計劃,而且把主要精力放在影響成本的主要經(jīng)濟技術指標上,根據(jù)經(jīng)濟技術指標達到同行業(yè)前三名和本企業(yè)歷史最好水平的原則,正算成本,然后比較修正,確定出科學的成本計劃再進行層層分解、層層考核 。 摘自 《 經(jīng)濟日報 》 1996年 12月 12日 濟鋼 〈 濟南鋼鐵集團總公司 〉 是在學邯鋼過程中,從冶金行業(yè)涌現(xiàn)出來的又一個典型。 摘自 《 經(jīng)濟日報 》 1995年 1月 25日 從 1991年到 1997年,邯鋼共投資 40多億元進行了
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