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正文內(nèi)容

某汽車生產(chǎn)系統(tǒng)綜合概述-文庫吧資料

2025-01-20 14:13本頁面
  

【正文】 善內(nèi)容分類處理。各廠小組活動每月回報衡量指數(shù)達成情況並於期末由各廠評審代表統(tǒng)一作實地考核,通過決選後的小組可代表部門參加全公司發(fā)表,若獲得金、銀杯者將有機會被選拔出來參加海外如馬自達 MQ 或福特 CDQA 和全國發(fā)表比賽。? 問題的表徵多於真正問題的核心– 如何對浪費的認知與瞭解,以尋找主要的真因– 消除浪費,先要承認浪費什麼是浪費 ?浪費Mass LeanCultureFTPM Training ISPCMEEnvironmentalIMSHARP SMFWorkGroupsISR FPS 十一個單元Mass LeanCultureFPS系統(tǒng)整合要求之十一單元說明Mass LeanCultureFPS 五個階段、十一個單元、十個等級(Five Phases, Ten Elements, Ten Levels)Mass LeanCultureFPS跨功能組織架構(gòu)Mass LeanCulture五 .FPS小組活動FPS小組活動的組圈及活動每半年為一期,按照福特總部十一單元要求轉(zhuǎn)化成十一個活動看板 (天龍十一部 )來執(zhí)行持續(xù)改善。產(chǎn)品交貨顧客下訂單時間傳統(tǒng)製造精實製造產(chǎn)品交貨顧客下訂單時間 (縮短 )浪費浪費Mass LeanCulture? 改變作業(yè)程序來改變產(chǎn)品外型 ,適用性及功能來滿足客戶要求? 所做的事客戶都願意付錢什麼是附加價值 ?Mass LeanCulture? 生產(chǎn)要素增加但並沒增加價值,只不過增加成本與時間。Mass LeanCulture福特生產(chǎn)系統(tǒng)Ford Production SystemMass LeanCulture福特汽車九大品牌Mass LeanCulture內(nèi)容大綱一 . 企業(yè)競爭與觀念變革二 . 福特生產(chǎn)系統(tǒng)之概念三 . 精實製造設(shè)計之概念四 . FPS系統(tǒng)介紹與展開五 . FPS小組活動六 . FPS小組活動推行績效七 . 結(jié)語Mass LeanCulture一 .企業(yè)競爭與觀念變革 1. 企業(yè)競爭 2. 觀念變革 3. 解決方案 4. 精實製造Mass LeanCultureThe Competition? 品質(zhì)? 生產(chǎn)力? 成本與利潤? 市場佔有率? 企業(yè) (公民 )形象競爭Mass LeanCulture全球過剩之產(chǎn)能使用率 : 90% 82% 76% 63% 68% 7
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