生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理2686504-文庫吧資料
2025-01-20 10:42本頁面
【正文】 的范圍2. 清掃工具必要根據(jù)需要選用專用的工具3. 清掃工具的保管和更新需要專人負責清掃的目的和作用o 清掃的目的1. 清掃能夠提升作業(yè)質量2. 保持良好的環(huán)境，可以令人心情愉快3. 干凈亮麗的環(huán)境，創(chuàng)造 “無塵 ”車間4. 是設備零故障的基礎工作o 清掃的 作用1. 提高設備性能2. 提升保養(yǎng)結果3. 減少設備故障4. 提升作業(yè)質量5. 減少產(chǎn)品不良6. 減少工業(yè)事故清掃的目的和作用故障原因回轉部位、空壓、油壓系統(tǒng)、電氣控制、傳感器等處贓污和異物，產(chǎn)生磨檫、阻抗、通電不良等，導致設備精度降低和誤動作品質不良制品內(nèi)混入異物或設備異動作，導致品質不良設備劣化因異物、贓污產(chǎn)生松弛、龜裂、磨檫、斷油，導致設備劣化速度低下因贓污引起松弛、摩擦、震動增加導致設備能力下降或空轉灰塵到故障的演變過程灰塵 劃痕 存誰 電化學銹蝕松動松動振動疲勞 微裂紋 裂紋 斷裂故障清掃的推進步驟第一步：員工教育第二步：實施區(qū)域責任制第三步：徹底清掃第四步：清掃點檢機器設備第五步：整修第六步：制定相關清掃標準清掃的推進步驟o 清掃活動的輔助工具1. “ 洗澡活動 ”2. “3 U” （ 整頓常用工具 :不合理、不均勻、不簡潔）3. “ 定點攝影 ”清潔o 清潔是整理、整頓、清掃等管理工作之后，認真維護已取得的成果，使其保持完美最佳狀態(tài)，并將整理、整頓、清掃進行到底，使之制度化標準化。 樣本色標管理整頓活動的有力工具 可視管理YELLOW 一般區(qū)域BLUE 合格安全區(qū)RED 廢品 /返工WHITE 待審區(qū)GREY 固定物LIMIT 有害警示區(qū)整頓活動的有力工具 可視管理標識線1. 區(qū)域劃分：備料區(qū)、半成品區(qū)、暫存區(qū)、不合格品區(qū)、作業(yè)區(qū)等2. 通道3. 危險區(qū)4. 開門方式5. 等等，整頓活動的有力工具 可視管理標示板o 標示內(nèi)容1. 工作區(qū)域2. 庫存位置3. 作業(yè)流程4. 安全警示5. 等等，異常處理流程整頓活動的有力工具 可視管理可視化管理的三個層次
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