生產(chǎn)現(xiàn)場全面可視化管理-文庫吧資料
2025-01-20 10:34本頁面
【正文】 條工廠基本 顏 色 標(biāo) 準(zhǔn)、常用 線 條 規(guī) 格、重點工序空 間 地名建筑 編 號、房 間 命名、區(qū)域名牌地面通道 通行 線 、地面 導(dǎo) 向、 門管理設(shè)備電器流體管道、物流方向、儀 表 閥門物品材料 物品原位置、保管柜、定量 標(biāo) 示工具器具 各 類 工具、手套、 繩索、搬運 車輛安全警示 消防 設(shè) 施、安全 護欄 、危 險 品外 圍環(huán)境車庫 、市政 設(shè) 施、道路路沿辦 公部門辦 公桌面物品、抽 屜 柜子、文件 資 料管理看板 方 針 指 標(biāo) 、公告 欄 、 紅牌FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:39可視化管理的應(yīng)用范圍FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:40第二部分內(nèi)容回顧n 全面可視化管理n 可視化管理的范圍n 可視化管理的五類道具n 六大步進行可視化管理n 可視化管理檢查的十個要點FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:41生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:42第三部分內(nèi)容1. 建立生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理系統(tǒng) 2. 高效應(yīng)用定置管理 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:43 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:35可視化管理的五類道具1. 油漆、膠帶、 看板 、顏色等顏色；2. 文字、數(shù)字、線條、箭頭等線條；3. 一覽表、圖表、照片、風(fēng)車等圖表；4. 感溫紙、燈信號、有聲信號等信號；5. 特殊設(shè)施、 FOOLPROOF傻瓜裝置等裝置。n 可視化管理的原則n 視覺化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識，進行色彩管理；n 透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此；n 界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性。式和向上的進取精神。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長的時間來改正。要點八：工具物料拿取方便FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:17讓所有人一看就知道怎樣做要點九：看板管理公示類：公示類： 崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程作業(yè)類：作業(yè)類： 工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進程工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進程設(shè)備類：設(shè)備類： 平面布置、點檢要求、維修計劃平面布置、點檢要求、維修計劃品質(zhì)類：品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級事務(wù)類：事務(wù)類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂去向顯示、通知通告、文體娛樂FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:18部門 人員 狀態(tài) 區(qū)位 限位要點十：標(biāo)示管理與目視管理指向 警示 流向 音響容量 油位 水位指示 透明化標(biāo)識標(biāo)識提示提示透明化透明化FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:19正確理解清掃 所謂 “清掃 ”是將活動范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源n 去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點n 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣n 深入了解活動物（活動主體）目的有三：目的有三：FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:20尋找和清除現(xiàn)場六大 “源 ”尋找和清除 “六源 ”污染源污染源故障源故障源危險源危險源清掃困難源清掃困難源浪費源浪費源缺陷源缺陷源FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:21清掃檢查專用表設(shè)計與應(yīng)用n通過和員工進行溝通，利用 “頭腦風(fēng)暴 ”根據(jù)正確設(shè)計 “清掃檢查專用表 ”n嚴(yán)格執(zhí)行清掃檢查專用制度n對員工進行 “六大源 ”知識的培訓(xùn)FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:22讓員工和上級明白什么是清掃清掃是工作?清掃不是大掃除清掃不是大掃除 ?大掃除是搞突擊，是一陣子大掃除是搞突擊，是一陣子?清掃是清掃是 ““ 工作中的一個組成部分工作中的一個組成部分 ””?而且是而且是 ““ 每天要做的一個組成部分每天要做的一個組成部分””FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:23n5S?？痭5S演講會n5S征文比賽n5S知識競賽n5S文藝會演n5S總結(jié)表彰n5S專題黑板報舉行 5S專題活動FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢
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