生產(chǎn)現(xiàn)場全面可視化管理-預(yù)覽頁
【正文】 不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)放置貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)放置FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:13要點(diǎn)五：行跡管理n 形跡管理，取之明白，歸之了然。整頓的要求 已經(jīng)整理后留下來有用的東西。 把要整理的物品規(guī)定的位置擺放整齊，做好標(biāo)識進(jìn)行管理。n 在需要的時候能立即找到需要的物品。FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:14 庫存物資按 庫、架、層 、 位 或區(qū)、場、堆、點(diǎn) 四位編號； 物資擺放盡可能做到 五五成方、五五成堆 ； 帶孔的 五五成串 ，帶腿的 五五成捆 。n用手?jǐn)?shù)小螺釘又慢又差，做一個定數(shù)器就能數(shù)得又快又好。清潔 : 程序化的鞏固措施FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:25素質(zhì)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求要求 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，形成人人養(yǎng)成好習(xí)慣，形成 良好行為方良好行為方式和向上的進(jìn)取精神。n 全面可視化管理包括看板管理和目視管理在內(nèi)的所有現(xiàn)場管理內(nèi)容FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:32全面可視化管理的要求吸引眼球吸引眼球及時更新及時更新圖形化圖形化FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:33可視化管理的目的和原則n 可視化管理的目的n 明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；n 防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；n 通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:36六大步進(jìn)行可視化管理1. 先明確可視化管理的目的；2. 確定實(shí)現(xiàn)目的的管理要害部位；3. 準(zhǔn)備管理部位的可視化管理的模擬道具和材料；4. 制作并設(shè)置；5. 做成正式道具并維持管理；6. 持續(xù)改善。定數(shù)量：對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。 1．對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄現(xiàn)行方法 通過查閱資料、現(xiàn)場觀察，對現(xiàn)行方法進(jìn)行詳細(xì)記錄，是為工藝研究提供基礎(chǔ)資料，所以，要求記錄詳盡準(zhǔn)確。定置管理 — 工藝研究FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:48分析時的六大提問（ 5w1h）完成了什么？（ what）何處做？（ where）何時做？（ when）由誰做？（ who）如何做？（ How）為什么？（ why）要做這，是否必要？有無其他更好的成就？ 要在此處做？有無其他更合適之處？要此時做？有無更合適的時間？由他做？有無更合適的人去做？要這樣做？有無更好的方法去做？FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:493．?dāng)M定改進(jìn)方案 提出改進(jìn)方向后，定置管理人員要對新的改進(jìn)方案作具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并和舊的工作方法、工藝流程和搬運(yùn)線路作對比。如加工的原材料、半成品就在自己崗位周圍，工檢量具、貯存容器就在自己的工作臺上或工作地周圍，隨手即得。 位置臺帳 表明 “ 該物在何處 ” ，通過查看位置臺帳，可以了解所需物品的存放場所。它是指物品存放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號等表示。定置管理 — 定置管理設(shè)計FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:54① 現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；② 定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；③ 生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；④ 定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明；⑤ 定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。定置示板圖 是現(xiàn)場定置情況綜合信息標(biāo)志，它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映標(biāo)牌 是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括建筑物標(biāo)碑，貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。定置管理 — 定置管理設(shè)計 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:561．清除與生產(chǎn)無關(guān)之物生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要清除干凈。可移動物，如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一
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