【正文】 第二層面業(yè)務(wù)指正在成長的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)帶有快速發(fā)展和創(chuàng)業(yè)性的特質(zhì) ，表現(xiàn)為追求增加收入和市場份額，需要不斷追加投資以推動其發(fā)展，并逐步成為核心業(yè)務(wù) ，為企業(yè)修建新的收入渠道。三聯(lián)計劃三年之內(nèi)投入八千萬元人民幣。 ?外國傳媒巨頭來勢洶洶，國內(nèi)資金也不甘落后。 ?同月，福布斯公司的首席運營官蒂姆希 成功收購鳳凰衛(wèi)視（ 8002）的新聞集團目光也許更為長遠。 ?新聞集團則成功入股網(wǎng)通。 面對即將出現(xiàn)的傳媒領(lǐng)域“游戲規(guī)則”的建立、健全以及相應(yīng)的制度創(chuàng)新，是被動等待還是主動求變？ 傳媒行業(yè)的政策走向 10 政策壁壘的變化將促成國內(nèi)出現(xiàn)超大規(guī)模的媒介集團，國外的傳媒巨頭和國內(nèi)大資金也會紛紛殺入，現(xiàn)有的市場格局將會重組 ?迪士尼授權(quán)海虹控權(quán)經(jīng)營迪士尼網(wǎng)站的中文版和迪士尼相關(guān)產(chǎn)品。 ?傳媒行業(yè)逐步對內(nèi)資、外資開放 ?隨著中國“入世” ，傳媒領(lǐng)域的相關(guān)政策開始松動。 巨額并購和大規(guī)模的資源整合形成了超級傳媒集團，其業(yè)務(wù)覆蓋了傳媒產(chǎn)業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，成為傳媒業(yè)務(wù)綜合信息服務(wù)商，也是新環(huán)境下最具競爭力的服務(wù)商。 （二） 在資本市場層面，國際傳媒業(yè)與電信業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)日趨融合： 傳媒產(chǎn)業(yè)的并購從傳媒本行業(yè)的合并擴展到跨行業(yè)的合并，從而改變了媒介原有的形式和結(jié)構(gòu)，形成廣播電視業(yè)與電信業(yè)、電腦業(yè)、出版業(yè)的相互融合、滲透的新格局 。電視廣告增長雖然高于報刊，但增速也已放緩。其中，報紙為 ，增長% ，低于廣告平均增長率；雜志為 ，增長 %。福勒說“網(wǎng)絡(luò)將奪去我們的部分收入，我們只能寄希望于建立自己的網(wǎng)站。 格魯夫在應(yīng)邀出席美國報業(yè)在舊金山舉行的年會時這樣對報人們告誡道，他給美國報人 3年的時間，或者適應(yīng)這個變化，或者走向滅亡。 5 但京報集團現(xiàn)有的優(yōu)勢地位會由于諸多因素的變化而受到威脅，迅速找到應(yīng)對的策略是京報集團的當務(wù)之急 新的“游戲規(guī)則”出現(xiàn) 國內(nèi)傳媒行業(yè)歷來政策性壁壘嚴密，一旦放開，市場上就會出現(xiàn)新的“游戲規(guī)劃” 同業(yè)競爭加劇 由于同質(zhì)化，報業(yè)競爭日趨激烈，媒介產(chǎn)業(yè)開始進入深度開發(fā)與規(guī)模競爭時期 其它媒介的擠壓 其它媒體尤其是互聯(lián)網(wǎng)對報業(yè)會產(chǎn)生較大沖擊 媒介融合的壓力 傳媒產(chǎn)業(yè)逐步進入混合媒體競爭的時代 京報集團 潛在對手的威脅 隨著行業(yè)壁壘被打破，將有大量新競爭者涌入市場，包括蓄勢已久的跨國傳媒巨頭 6 國際傳媒業(yè)中傳統(tǒng)報業(yè)的地位逐漸下降，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)更加劇了這一趨勢 “ 你們正受到兩方面的攻擊，在廣告方面，有諸如網(wǎng)上拍賣行這樣的公司正在搶奪報紙的分類廣告；在編輯方面，有來自網(wǎng)上在線新聞服務(wù)的沖擊。 ?北京日報報業(yè)集團主要報紙的日發(fā)行量達 200萬份，占北京地區(qū)報紙發(fā)行總量的 60%以上： 北京日報社擁有先進的電子排版系統(tǒng)、新聞綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 CTP直接制版技術(shù)以及一批高水準的辦報人才；日、晚報都創(chuàng)辦了電子報紙；還在美、日、法、俄四個國家設(shè)有記者站，并在美國 《 僑報 》 、澳大利亞 《 澳華時報 》 和加拿大 《 今日中國 》 開設(shè)了北京專版，成為北京市對外宣傳的窗口。 如果說巨大的市場是一個機會，媒體規(guī)模擴張是一個內(nèi)在趨勢的 話，那么，資本就成為媒介生存與發(fā)展的支撐點。面對如此巨大的市場， 不管是全國的媒介還是地方的媒介，都會有一種強烈的規(guī)模擴張 欲望。 2 遠卓管理顧問將本項目建議書分成 4個部分 ?項目背景 ?項目定義 ?項目任務(wù)及進程安排 ?項目組織與預(yù)算 3 媒介大市場的形成 作為迄今為止極少數(shù)幾個尚未開放的領(lǐng)域之一，我國傳媒業(yè)將進一步加快開放與產(chǎn)業(yè)化的步伐，其所蘊藏的巨大商業(yè)價值也將加速釋放出來 媒介產(chǎn)業(yè)化的主要驅(qū)動因素 大市場驅(qū)動的媒介 的規(guī)?；厔? 作為紐帶的大資本 的需求作用 大市場 ：經(jīng)過２０年的發(fā)展，中國形成了一個巨大的媒介市場。 ? 在咨詢項目的工作框架建議中，基于整體考慮，遠卓提出包括戰(zhàn)略規(guī)劃及管理體系設(shè)計兩部分內(nèi)容的總體框架；這兩部分內(nèi)容在項目實際進行中，也可以分成兩個階段來完成，遠卓希望能與京報集團就本咨詢項目的階段安排、內(nèi)容劃分、時限等做進一步商討。 機密 北京日報報業(yè)集團 積極拓展集團業(yè)務(wù)與能力，推行市場化的管理經(jīng)營機制，打造具有國際級競爭力的一流新聞集團 咨詢項目工作框架建議 1 引言 ? 2023年 10月 22日及 11月 6日，遠卓管理顧問公司與北京日報報業(yè)集團進行了兩次溝通，雙方就項目背景、咨詢需求、咨詢方法等進行了深入的討論。0 此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可，其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。通過溝通，遠卓對京報面臨的問題有了一定的了解，并在此基礎(chǔ)上提出咨詢項目的工作框架建議。 ? 遠卓基于京報集團所提出的經(jīng)營管理問題，制作此項目建議書，其中包括遠卓對本項目工作內(nèi)容、工作框架的初步建議，以及對項目時間的相應(yīng)安排，遠卓期待能與京報集團就本建議書盡快進行溝通和確認，從而確定具體的項目安排。 １９９９年，我國的廣告經(jīng)營額已經(jīng)達到６２２億元，相當于 ＧＮＰ的 ％左右，而國外這一比例可達到ＧＮＰ的 ％左右 大媒介 ：巨大的市場必然催生巨大的媒體。而且，這種欲望在海外媒介的刺激之下，會進一步增幅擴大 大資本 ：在大市場的環(huán)境下，大媒體的運營需要大資本的支撐。媒介經(jīng)營投資 很大，因此大媒介或媒介集團的背后必須有強大的資本支撐 4 北京日報報業(yè)集團在國內(nèi)目前 26家報業(yè)集團中處于一流的位置，并建立了北京區(qū)域市場上的強勢地位 ?北京日報報業(yè)集團形成了七報兩刊一社的整體格局： 除辦有 《 北京日報 》 外，還擁有 《 北京晚報 》 、 《 京郊日報 》 、 《 北京晨報 》 （與 《 北京青年報 》 合辦）、 《 北京經(jīng)濟報 》 、 《 北京社會報 》 、 《 首都建設(shè)報 》 、 《 宣傳手冊 》 、 《 新聞與寫作 》 和同心出版社，其中日報、晚報和晨報是集團的核心品牌。 ?北京日報報業(yè)集團整體實力在 26家報業(yè)集團中名列前茅： 集團堅持以報業(yè)為主體、以廣告作龍頭、以發(fā)行當基礎(chǔ)、以經(jīng)營擴財源、以活動樹形象、以改革創(chuàng)機制的思路，努力推進人事制度、激勵制度的改革，經(jīng)過多年發(fā)展，業(yè)績穩(wěn)步上升， 2023年集團總收入達到，實現(xiàn)利潤 ，連續(xù) 4年利潤突破 2億元，并擁有編輯大樓、印務(wù)中心、新聞培訓(xùn)中心以及省外辦事處、記者站等物業(yè)，資產(chǎn)優(yōu)良率高，無任何外債，為集團下一步的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?！? —— 2023年 4月，英特爾公司前總裁安迪 驅(qū)動因素 對傳統(tǒng)報業(yè)的影響 ? 報紙發(fā)行量不斷下降 ?全球超過三分之二的國家報章銷路減少，工業(yè)國家日報的發(fā)行量持續(xù)下跌已成趨勢 ?英國在近 35年，法國在近 30年中，報紙的發(fā)行量一直在下滑；德國在 1991年達到高峰后開始下滑 ?美國報業(yè)的 發(fā)行量由 1990年的 6232萬份降至 1999年的5598萬份，降幅近 10％，平均每年減少 1％ ? 報業(yè)廣告所占的比例萎縮 ?美國報業(yè)廣告收入占整個市場的份額從 1993年的 %下降至 1998年的 % ? 美國的報紙分類廣告的收入已經(jīng)開始在下降 ?《 洛杉磯時報 》 1998年第四季度與 1997年同期相比，求助廣告下降了 8%，信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的求職廣告下降了 15% ?《 水星新聞報 》 1998年的分類廣告收入下降了 15% ?《 芝加哥論壇報 》 的出版商杰克 ” ?一年以前，還很少有報人承認這個危險，但現(xiàn)在他們卻不得不正視這一點 ? 人們生活方式和生活習慣的改變 ? 根據(jù)美國報業(yè)協(xié)會和美國報紙編輯者協(xié)會 1998年媒體使用調(diào)查，有閱讀日報習慣的人從 1977年的67% 下降到了 1997年的 51% ? 其它媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊 ? 沒有分類廣告，大多數(shù)報紙會難以為繼，據(jù)統(tǒng)計，美國報業(yè) 1998年分類廣告大約占總收入的 30%；在英國，分類廣告占全國性報紙收入的 12%，占地區(qū)性報紙收入的 51% ? 報紙與網(wǎng)