卓越管理者的為人處世技巧-文庫吧資料
2025-01-20 02:34本頁面
【正文】 不要 “ 滿場飛 ” ，沒有效果的努力是徒勞的。有本事，天天躺在家里 ? 不做既沒效果，又沒效率的事。 管理者的團(tuán)隊(duì)和智商 經(jīng)理該干什么 ? 管理者的團(tuán)隊(duì)和智商 Significance Urgency 很緊急 很緊急 不緊急 不緊急 重要 影響深遠(yuǎn) 緊急 需要立即處理 ? 檔案公開，信息公開，每天檢查你的 1；如果在你每天的工作中， 1永遠(yuǎn)是空白，只有兩種可能； ? 重要 影響深遠(yuǎn)；職位越高，即使是一件事，往往影響深遠(yuǎn)。 如何成為一個(gè)好下屬 話題 第一部分 職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病 第二部分 如何成為一個(gè)好的下屬 第三部分 管理者的團(tuán)隊(duì)及智商 (IQ) 第四部分 職業(yè)經(jīng)理人的情商（ EQ） 第五部分 職業(yè)經(jīng)理人的逆商（ AQ） 經(jīng)理該干什么 ? ? 我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考，計(jì)劃，輔導(dǎo)員工，分配工作，簽署文件，什么都不做。 ? 鞏固領(lǐng)導(dǎo)中心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 6. 總之，老板絕對不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對不會(huì)錯(cuò)。 4. 如果是他自己的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。 2. 如果發(fā)現(xiàn)老板有，一定是我看錯(cuò)。 ； 常常反思一下，自己有沒有被利用的價(jià)值。 ——讓上司進(jìn)步 你們是專家，我是通才；不應(yīng)該讓我提出你們的工作改進(jìn)措施。 。 。 ——讓上司滿意 – 你是否愿意做你分外的事情； Ex. – 你的上司會(huì)記住你的； ； “ 吃虧就是占便宜。 團(tuán)隊(duì)精神； Ex. 麥當(dāng)勞。 ——讓上司省事 – 孔子學(xué)生 “ 顏淵不二過 ” ； – 不知道， 不小心，故意； – 教育子女， 教育下屬 ? 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人。 – 盡量爭取從領(lǐng)導(dǎo)的手中接過更多的工作去做，成為他的 “ 左右手 ” 。 – 從小要養(yǎng)成站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題。 ——讓上司知道 – 當(dāng)主管最大的痛苦； – Lancarvi Hotel booking – 量角器 ? 對司的詢問，有問必答，而且清楚 ——讓上司放心 – 管理學(xué) “ 部屬對我們的報(bào)告，永遠(yuǎn)少于我們的期望； – 報(bào)喜不報(bào)憂 – 對上司的問話，答的要比問的多。 ” ? 不要過高的估計(jì)自己，這個(gè)世界離了誰都會(huì)轉(zhuǎn) 夸獎(jiǎng)日本人；臺(tái)灣長龍航空；麥當(dāng)勞； 不挖墻角； 不縱容下屬 “ 拿翹 ” ? 一個(gè)成功，是將士用命，大家共同努力的結(jié)果 ? 帶人要從他的心里去帶他，了解他的思想，帶他的要點(diǎn) 拿破侖傳 ；天底下的人都是上帝創(chuàng)造的，不順眼的人一定有，因?yàn)椴皇菫槟銊?chuàng)造的。 銷售工作。 諸葛孔明出師表 ? 做主管的應(yīng)該不斷建立你的體系，嚴(yán)格你的制度 中國人的用人哲學(xué) 喜歡縱容能力不足的人；甲午戰(zhàn)爭丁汝昌； 臺(tái)灣分班制，壞的拖累好的 職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病 十一 . 眼中只有超級巨星 ? 超級巨星不是萬能的 足球世界杯；這個(gè)世界只有兩種結(jié)果，贏或輸 ? 不要常常告訴別人，你是個(gè)很有效率的人。 上海貝爾， 西爾頓酒店注重門面； 美國 Tinfanny Jewelry ? 人越是有嚴(yán)格要求，越有績效考核，他覺得活的越有尊嚴(yán) 大公司面世 ? 標(biāo)準(zhǔn)是一種誓約，是一種品質(zhì)，是一種尊嚴(yán)，是一種榮耀 日本 Conoxi印染公司，一生只做一件事； 開奔馳車； 英國 shelfell Plate 職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病 十 . 縱容能力不足的人 ? 管理不等于比賽誰的愛最多，不要當(dāng)爛好人 ? 做人就不要做事，做事就不要做人，不怕得罪人 韓非子的名言：為官者，如只會(huì)壓制自己，曰怕；如只會(huì)糾正自己，曰亂；如只會(huì)節(jié)省自己，曰賤。 職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病 九 . 不會(huì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 一個(gè)公司設(shè)定行為標(biāo)準(zhǔn)，就是讓公司的員工有尊嚴(yán)；一個(gè)公司沒有標(biāo)準(zhǔn)，做主管的沒有嚴(yán)格要求，這個(gè)公司叫做壞了樣子。 不要把下屬當(dāng)哥們，我恩愛他們，但不需要他們把我當(dāng)作難兄難弟。人是會(huì)犯賤的，你對他越好，他非但不會(huì)感恩，反而認(rèn)為你這人非常隨便。 。 職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病 八 . 不當(dāng)主管 ，只做哥們 ? 尊重公司的倫理，不能壞了規(guī)矩 美國軍官俱樂部，日本部屬報(bào)道，部門應(yīng)酬 ? 作主管要象個(gè)樣子，要有威嚴(yán) 豐辰秀吉 ? 縱容你的下屬，會(huì)變成你的包袱 對待下屬，
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