打造和諧團隊-文庫吧資料
2025-01-19 20:22本頁面
【正文】 對事物評價的思維模式是要么全對，要么全錯，非黑 即白，沒有中間色彩。 ⒉ 過分概括化 從少量的具體事件得出帶有普遍性的結(jié)論。o 2．行動力o 執(zhí)行能力、溝通能力和合作能力等。o 1．選擇力（我們能選擇什么）o 我們始終都能通過選擇來控制自己對發(fā)生的一切的看法。o 。o 。 o 它具體包括：o 。 o 情商（簡稱 EQ）o 是自我管理情緒的能力。和諧之美 — 情緒管理o 理解情緒是一種強大的能量，是一把雙刃劍。 懷疑是人際關(guān)系中的腐化劑，是攻擊團隊成員最惡毒的工具，一旦一個人被團隊?wèi)岩?，就將?dǎo)致他在團隊的明天。作為團隊中的一員，團隊合作能力是其生存之本，因此，必須讓自己得到可能多的認(rèn)可和支持，而其中的關(guān)鍵是尊重他人。這是培養(yǎng)團隊合作能力的第一步。欣賞同一個團隊的每一個成員，就是在為團隊增加助力；改掉自身的缺點，就是在消滅團隊的弱點。和諧之力 — 欣賞互助o 欣賞 學(xué)會欣賞，看到他人的優(yōu)點 （贊美游戲）很多時候，同處于一個團隊中的工作伙伴常常會亂設(shè) “敵人 ”，尤其是大家因某事而分出了高低時，落在后面的人的心里就會很容易酸溜溜的。 所以 ，我們需要借助團隊其他成員的優(yōu)勢來彌補自己的不足；整合團隊中的資源達到團隊目標(biāo)，從而達成自己的目標(biāo)。和諧之法 — 尊重互敬團隊 是在特定的可操作范圍內(nèi)，為實現(xiàn)特定的目標(biāo)而共同合作的人的共同體。o 互敬，意味著尊敬他人，禮讓他人，關(guān)愛他人，也意味著寬容他人的錯誤，包容他人的過失和劣勢。因此，團隊成員只有相互信任、主動做事、樂于分享，才能共同成長，共達成功的彼岸?，F(xiàn)代社會的發(fā)展，使職業(yè)分工越來越細，一個人單打獨斗的時代已經(jīng)成為過去，越來越需要集體的合作。團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就象蕩離了秋千的空中飛人一樣，他必須知道在繩的另一端有人在抓著他；團隊成員在面臨危機與挑戰(zhàn)時，也要相互信任，就象合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，共同行動。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。 ９ . 忠誠的人感覺工作是享受，不忠誠的人感覺工作是苦役。 ７ . 只有忠誠于團隊，努力地為團隊工作，你的才華才不會浪費，不會貶值，不會退化。 ５ . 忠誠是造就你的職業(yè)聲譽和個人品牌最重要的因素。 ３ . 團隊發(fā)展了，你將得到更多的回報。和諧之心 — 忠誠信任成員忠誠于團隊的十大理由：１ . 因為你是團隊的職員。 忠誠在團隊中表現(xiàn)為忠于團隊利益，忠于團隊成員。打造和諧團隊黃根榮目錄o 和諧之源 — 角色認(rèn)知o 和諧之心 — 忠誠信任o 和諧之法 — 尊重互敬o 和諧之力 — 欣賞互助o 和諧之本 — 合作誠信o 和諧之源 — 情緒管理o 和諧之具 — 溝通無限和諧之源 — 角色認(rèn)知雁陣的啟示木桶原理和諧之源 — 角色認(rèn)知在團隊中我們的所扮演的角色o 我們是社會人，離開他人我們無法生存。o 我們一生離不開工作，而且大部分時間都是在工作中度過o 我們不可能做所有的工作，需要分工和協(xié)作和諧之源 — 角色認(rèn)知團隊對于我們個體的意義o 我們每個人都有優(yōu)點和缺點，團隊成員相互間可以彌補我們的缺點o 雖然我們都能不斷進步，卻無人能達到完美，但團隊可以通過不同角色的組合達至完美；o 我們一個人的力量很渺小，但團隊的力量可以塑造成我們預(yù)想的那么大和諧之源 — 角色認(rèn)知在團隊中，我們應(yīng)有的心態(tài) 空杯心態(tài)
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