中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展思考——中小企業(yè)信用擔(dān)保體系-文庫吧資料
2025-01-19 04:15本頁面
【正文】 他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :47:5814:47Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 根本內(nèi)容和核心任務(wù) —— 建立和維護(hù)行業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序（制定行業(yè)規(guī)范、搭建合作平臺(tái)、組織簽訂自律和約、組織資信評(píng)級(jí)、進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)計(jì)等），業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是體系建設(shè)的內(nèi)在體現(xiàn)； 其外在形式 —— 組織技術(shù)培訓(xùn)、出版行業(yè)刊物、建立統(tǒng)一的“門戶”網(wǎng)站、宣傳行業(yè)業(yè)績(jī)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、對(duì)外協(xié)調(diào)交流等。 一方面，來自于受保中小企業(yè)法人及法定代表人的信用風(fēng)險(xiǎn)； 另一方面，來自于擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部人的道德風(fēng)險(xiǎn)（如受賄、索賄后與企業(yè)合謀造假騙保，或者在盡職盡責(zé)上工作不到位）。 （三）擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制 客觀原因造成的而非人為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，即擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)產(chǎn)品銷售走勢(shì)惡化等難以估計(jì)而導(dǎo)致資金鏈條斷裂的，如遇到世界性金融危機(jī)等。 要針對(duì)融資擔(dān)保領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈的趨勢(shì)，從滿足中小企業(yè)日益多樣化擔(dān)保需求出發(fā)，盡力、盡早開發(fā)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)（可獨(dú)立、或?yàn)殂y行反擔(dān)保），既擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的擔(dān)保扶持面，又有效降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。 內(nèi)部管理機(jī)制僵死。中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè) 現(xiàn)狀與發(fā)展思考 —— 中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建
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