中國市場經(jīng)濟新發(fā)展觀背景下的企業(yè)發(fā)展對策-文庫吧資料
2025-01-19 03:43本頁面
【正文】 們對我們的品牌聯(lián)想是什么 我們能否用一句話概括我們企業(yè)的戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、品牌的特點： 公司 “一句話 ”戰(zhàn)略 3M 給顧客創(chuàng)新之作 蘋果電腦 妙趣橫生的思想工具 寶馬 極致汽車 Body Shop 個性化的綠色化妝品 波士頓咨詢公司 經(jīng)營管理的突破性理念 英國航空公司 世界上最好的航空公司 戴爾電腦 取消中介商 迪斯尼 全家人的娛樂與想象 達美樂比薩 30分鐘送貨上門 杜邦 大眾的新產(chǎn)品 EgonZehender 獨特的職業(yè)獵頭 聯(lián)邦快遞 24小時送達 福特 貧民化汽車 通用汽車 每一個階層的汽車 惠普 團隊作戰(zhàn) 本田 世界上最好的發(fā)動機 宜家 年輕家庭的低價時尚家具 L . 對待顧客就象朋友 麥當(dāng)勞 為了對漢堡的愛 馬莎 提升工薪階層的服裝檔次 奔馳 設(shè)計最佳的汽車 微軟 以人類解放為目標的軟件 NEC 電腦與通訊的交匯 必勝客比薩 兩塊比薩 一塊價錢 SAS 以事實贏得顧客 索尼 精致的小型電氣化產(chǎn)品 美國西南航空 方便低價的直飛 星巴克 咖啡領(lǐng)袖 豐田汽車 做世界上最大的汽車公司 維珍 彰顯本真 經(jīng)營有趣 沃爾沃 安全耐久的汽車 水石書商 大書店 開放時間長 市場競爭中的獨特能力：獨門武功 難的做到：難在何處 : 趨近極限 高難工作、獨特技術(shù)、趨近極限、難在創(chuàng)意 易的做好：易在何處：易中之難 成功通常是把尋常事作的不同尋常的 出色 ——加里 .哈默爾 把平凡堅持到底就是偉大 ——百年公司 接軌對標中的民族土壤與民族特性 接軌對標不是西方定義 移植鮮花，難以移植土壤與泉水 案例分析：去年，為何 ？ 獨特的思想、獨特的定位，獨特的能力 獨特的思想：經(jīng)濟民主化，大眾品牌 獨特的定位：人本環(huán)保，物美價廉 獨特的能力：低成本，創(chuàng)造性 連接 上網(wǎng) 考察 宜家的基本經(jīng)驗 以人為本 綠色消費 保證質(zhì)量 處處方便 送貨到家 北歐文化 質(zhì)優(yōu)價低 重視功能 節(jié)約成本 10 樸實經(jīng)營 11 自己動手 12 全球采購?fù)其N 德國人、日本人與美國人的案例 上網(wǎng)連接 企業(yè)的系統(tǒng)競爭力 要素與系統(tǒng)的關(guān)系：加和與乘零 找到企業(yè)的核心劣勢，防止乘零效應(yīng) 找到結(jié)合部問題，防止摩擦效應(yīng) 注意系統(tǒng)的相對性：自身系統(tǒng)與放大系統(tǒng) 實現(xiàn)系統(tǒng)的同步質(zhì)量 實現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)同質(zhì)量 實現(xiàn)放大系統(tǒng)的質(zhì)量 聯(lián)想、正泰 案例 持續(xù)競爭優(yōu)勢能力 價值觀共識 制度的保證 學(xué)習(xí)與適應(yīng) 戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)一的能力 戰(zhàn)略的本質(zhì) 執(zhí)行的本質(zhì) 我們進入了能力決定前途、素質(zhì)就是命運的時代 ? 企業(yè)是一個能力系統(tǒng) ? 能力是企業(yè)最重要的資產(chǎn) ? 能力是決定企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素 ? 能力決定企業(yè)經(jīng)營的廣度與深度 ? 能力是其他企業(yè)不可模仿的資源 ? 企業(yè)能力的基本特點 ? 中國企業(yè)能力與中國人力資源能力現(xiàn)狀不容樂觀 時代對企業(yè)的要求 市場經(jīng)濟的民族精神問題 市場經(jīng)濟不是無主體的物資財富積累過程，市場經(jīng)濟要求一個民族生成健康的社會心理，現(xiàn)代市場經(jīng)濟精神，生成現(xiàn)代文明的市場主體。 76% 日本的 5。 體制不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。 技術(shù)創(chuàng)新能力十分薄弱，大部分技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備依賴進口，引進與消化、吸收、創(chuàng)新的關(guān)系處理的不好，引進的后續(xù)工作沒有跟上，基本停留在仿制的低層次階段。Bean,沃爾 馬特 設(shè)備維修 迪斯尼 柔性制造 摩托羅拉， AllenBradlley等 營銷 寶潔 產(chǎn)品開發(fā) DEC,惠普， 3M,摩托羅拉， Westinghouse,施樂 質(zhì)量手段 ATT， IBM,摩托羅拉，施樂 員工培訓(xùn) 迪斯尼，通用電氣，福特， Square D 今天中國的制造業(yè) 直接創(chuàng)造國民生產(chǎn)總值的 1/3 占整個工業(yè)生產(chǎn)的 4/5 為國家財政提供 1/3以上的收入 貢獻出口總額的 90% 就業(yè)人員 8043萬 企業(yè)能力的時空標準 ： 與世界接軌對標 與時代同步發(fā)展 : 中國企業(yè)評價項目 產(chǎn)品 關(guān)鍵設(shè)備技術(shù) 規(guī)模 人才 管理水平 經(jīng)營環(huán)境 全球市場 地位 中、低端 主要依靠進口 中小規(guī)模 中下水平 中、低端 中端 中國制造業(yè)當(dāng)前存在的主要問題 勞動生產(chǎn)率及工業(yè)增加值率低。Bean,聯(lián)邦快遞， GE塑料，施樂 配送和庫存 L Volvo 11 13 Fort motor 12 8 Hyundai Motor 13 15 Mazda Motor 14 14 Mitsubishi Motor 15 10 Fiat
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