北京xx投資管理有限公司管理組織設(shè)計(jì)ppt134-文庫吧資料
2025-01-18 21:05本頁面
【正文】 的原則，以利于提高管理工作的質(zhì)量和效率 89 統(tǒng)一指揮原則 ?保證行政命令和經(jīng)營指揮的統(tǒng)一，避免指揮的分散和多頭 90 有效幅度原則 ?為了保證領(lǐng)導(dǎo)的有效性，領(lǐng)導(dǎo)幅度不能過大，應(yīng)當(dāng)在保證有效管理幅度的前提下來尋求減少管理層次的途徑 91 集分權(quán)原則 ?把必要的權(quán)力集中于上級(jí)與把恰當(dāng)?shù)臋?quán)力分散到下層正確的結(jié)合起來，兩者不可偏廢 92 責(zé)權(quán)利結(jié)合原則 ?保證每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任和權(quán)力要相對(duì)應(yīng)，避免權(quán)大責(zé)小或權(quán)小責(zé)大 ?責(zé)任制度的貫徹必須同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來 93 穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則 ? 企業(yè)組織體制和結(jié)構(gòu)，要有相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)關(guān)系和規(guī)章制度，以利經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行和提高效率 ? 企業(yè)組織要有良好的適應(yīng)能力，克服僵化狀態(tài)，以適應(yīng)迅速發(fā)生的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化 94 執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則 ?企業(yè)中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)同監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)臵，不應(yīng)合并成一個(gè)機(jī)構(gòu) ?監(jiān)督機(jī)構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能，又要加強(qiáng)對(duì)被監(jiān)督部門的服務(wù)職能 95 XX公司管理組織設(shè)計(jì) ?管理組織設(shè)計(jì)的一般原理 ?XX公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?XX公司組織設(shè)計(jì)的原則 ?XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵 ?XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展 96 XX公司的法人治理結(jié)構(gòu) 監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)股東大會(huì)97 XX公司法人治理結(jié)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn) ? 嚴(yán)格按照《公司法》和其他相關(guān)法律以及 XX公司章程的有關(guān)規(guī)定，明確出資者與經(jīng)營者的關(guān)系。作為大股東的朝陽區(qū)供銷社同 XX公司是以資產(chǎn)為紐帶的投資方同經(jīng)營方的關(guān)系，是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)法人，不存在著上下級(jí)關(guān)系或者管理者與被管理者的關(guān)系，作為大股東的供銷社的意志可以通過其在股東大會(huì)和董事會(huì)中的表決權(quán)來實(shí)現(xiàn)，供銷社同 XX公司之間的經(jīng)濟(jì)往來應(yīng)按照的企業(yè)間交易方式進(jìn)行 98 XX公司管理組織設(shè)計(jì) ?管理組織設(shè)計(jì)的一般原理 ?XX公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?XX公司組織設(shè)計(jì)的原則 ?XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵 ?XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展 99 XX公司組織設(shè)計(jì)的原則 ?以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向 ?充分考慮 XX的發(fā)展階段 ?兼顧規(guī)范性與適應(yīng)性 ?重視企業(yè)組織的
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