13-特許經(jīng)營(yíng)與其他商業(yè)形式的區(qū)別-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 03:45本頁(yè)面
【正文】 多個(gè)企業(yè)之間 ， 為了實(shí)現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標(biāo) ， 通過(guò)共同投入資源 ， 成立一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)實(shí)體 ， 共同經(jīng)營(yíng)的聯(lián)盟形式 。 特許連鎖體系具備了集團(tuán)公司的資源配置功能，同時(shí)又具有獲取規(guī)模效益、發(fā)展速度更快的優(yōu)勢(shì) 28 三、 特許經(jīng)營(yíng)作為一種資源配置方式 特許體系與戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的區(qū)別 戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義：是指企業(yè)采取一種不犧牲各自獨(dú)立性而共同組織復(fù)雜商業(yè)交易的方式 ， 它也是介于一體化組織與市場(chǎng)交易中間的一種混合物 。 特許經(jīng)營(yíng)屬于橫向一體化。 集團(tuán)公司一般是多樣化經(jīng)營(yíng)，特許經(jīng)營(yíng)比較單一。 集團(tuán)公司以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為主要聯(lián)系紐帶，特許經(jīng)營(yíng)以合同為紐帶。 25 特許經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的區(qū)別 集團(tuán)公司：是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為拓展業(yè)務(wù)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而形成的，由 眾多法人 組成，以 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 為其基本紐帶并依此形成具有 多層次、多功能，一般從事 多樣化經(jīng)營(yíng) 的經(jīng)濟(jì)組織。 當(dāng)利用市場(chǎng)或利用組織協(xié)調(diào)企業(yè)間關(guān)系的費(fèi)用都很大時(shí)，為了降低這個(gè)費(fèi)用，需要產(chǎn)生一種中間組織形式，來(lái)彌補(bǔ)這兩種協(xié)調(diào)手段的不足。 24 三、 特許經(jīng)營(yíng)作為一種資源配置方式 資源配置方式 按照交易費(fèi)用理論，當(dāng)利用市場(chǎng)方式協(xié)調(diào)企業(yè)間關(guān)系的交易費(fèi)用太大時(shí)，就采用一體化組織。因?yàn)橥ㄟ^(guò)特許經(jīng)營(yíng)合同可以保證瓶裝商能夠按照可口可樂(lè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和政策要求生產(chǎn)和分銷(xiāo)其碳酸飲料產(chǎn)品。 特許經(jīng)營(yíng)雙方比許可證交易雙方的關(guān)系更緊密 。 特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是一攬子協(xié)議 。 在許可證交易中 ， 被許可者之所以接受許可證 ， 主要是希望有權(quán)使用許可者的專利技術(shù)或知名商標(biāo) ， 作為對(duì)等的交換條件 ， 被許可者要付給許可者許可證費(fèi)和權(quán)利金 。在洲際飯店公司管理的飯店中，受特許的品牌超過(guò)了 25個(gè)，其中包括馬里澳特、希爾頓、喜來(lái)登、假日皇冠等著名品牌 洲際飯 店公司 酒店 酒店 馬里 奧特 管理 合同 特許 合同 19 特許經(jīng)營(yíng)與許可證交易的區(qū)別 許可證 （ licence） ：是指政府或行業(yè)管理機(jī)構(gòu) ， 在一些特殊行業(yè) ， 向企業(yè)或其他市場(chǎng)主體頒發(fā)的許可其生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品 （ 包括服務(wù) ） 的行業(yè)準(zhǔn)入證明 。 特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖的區(qū)別 16 特許經(jīng)營(yíng)與委托管理之間的區(qū)別 委托管理的含義：委托管理又稱為合同管理，是專業(yè)管理公司通過(guò)簽定委托管理合同的方式，接受店鋪所有者的委托為店鋪提供管理服務(wù)，并收取相應(yīng)的管理費(fèi)用。 自由連鎖店的 經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 屬于加盟商自己，自愿接受總公司給予的指導(dǎo)和服務(wù)，自愿加入或退出連鎖體系 。 連鎖公司 總部 直營(yíng)店 加盟店 特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別 15 共同點(diǎn)：店鋪的 財(cái)產(chǎn)所有權(quán) 都?xì)w加盟商所有。 差別：是對(duì) 財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、品牌使用權(quán)、專有技術(shù)使用權(quán) 等進(jìn)行的不同組合。 作為經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制的其他商業(yè)方式： 直營(yíng)連鎖、自由連鎖、委托管理、許可證交易 。 （ 6）為國(guó)家和地區(qū)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不同。 （ 4）分銷(xiāo)內(nèi)容不同。 （ 2）渠道長(zhǎng)度不同。 加盟商享受著代理的好處 在消費(fèi)者的心目中，加盟店就是制造商的代理，加盟商就是在代表制造商行事。 優(yōu)點(diǎn)：代理商對(duì)代銷(xiāo)的產(chǎn)品不墊付資金，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不負(fù)責(zé)盈虧，商品所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移；制造商容易開(kāi)拓市場(chǎng)。最根本的一點(diǎn)，代理人必須按照他人的意志而不是自己的意志去行事。 從消費(fèi)者角度看 ， 加盟店無(wú)異于直營(yíng)店 ， 質(zhì)量都有保證 。此間，制造商與直銷(xiāo)員（店）之間不存在轉(zhuǎn)讓商品 所有權(quán) 的問(wèn)題 制 造 商
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