聽地產(chǎn)公司講企業(yè)績效管理-文庫吧資料
2025-01-17 10:37本頁面
【正文】 ）促進(jìn)權(quán)責(zé)分明高效運(yùn)營的內(nèi)部管理體制形成。 案例分享 為什么要進(jìn)行計(jì)劃管理？ 計(jì)劃管理的思路、步驟和方法 什么是計(jì)劃管理？ 扁鵲的醫(yī)術(shù) 曲突徒薪 鞋帶 要求 LOGO 郴州新泓信地產(chǎn) 聶美君 思考 公司的真正使命是什么？ 公司的最終目標(biāo)是什么？ 公司的未來前景如何？ 方向？ 目的？ 為達(dá)到公司目標(biāo)我們應(yīng)該做什么？ 郴州新泓信地產(chǎn) 聶美君 計(jì)劃 為什么要進(jìn)行計(jì)劃管理？ 公司 部門 員工 轉(zhuǎn)變觀念 理清思路 提高認(rèn)識 優(yōu)化管理 為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù) 公司： 公司經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)和利潤指標(biāo)等方面 部門： 管理指標(biāo)、客戶指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)等方面 員工： 取以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合個(gè)人品德素養(yǎng)進(jìn)行綜合性的考核 具體起到 哪些作用呢？ 郴州新泓信地產(chǎn) 聶美君 制定計(jì)劃的動(dòng)因 提升企業(yè)控制水平 （ 1）提高企業(yè)經(jīng)營決策水平 （ 2）降低或避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)化資源配置 提高企業(yè)效率與效益 （ 1）它允許管理者在書面上犯錯(cuò)誤； （ 2） 能為制定決策、討論問題和解決矛盾提供一份詳細(xì)的清單。淺 談： 企業(yè)計(jì)劃績效管理 謹(jǐn) 呈：郴州市新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 郴州新泓信地產(chǎn) 聶美君 演講內(nèi)容 182。 理論
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