倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效管理課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 19:02本頁(yè)面
【正文】 247。 同期收貨總筆數(shù) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 倉(cāng)庫(kù)全年吞吐量 247。 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理 一、反映倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率的指標(biāo) 指 標(biāo) 計(jì) 算 公 式 物品吞吐量 一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)庫(kù)總量＋同期出庫(kù)總量＋物品直撥量 平均收發(fā)貨時(shí)間 收發(fā)時(shí)間總和 247。若倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)成本或遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)易碎性、易破損性的物品不予經(jīng)營(yíng)，勢(shì)必減少了倉(cāng)庫(kù)吞吐量，又提高了機(jī)會(huì)成本。但是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量也有極限，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的高低與倉(cāng)儲(chǔ)成本不成正比。 要制定合理的作業(yè)流程，盡量減少不必要的重復(fù)性作業(yè)，避免過度使用設(shè)備，提高設(shè)備完好率。 時(shí)間利用率 =某一期間生產(chǎn)性活動(dòng)的實(shí)際時(shí)間 247。一般地，生產(chǎn)管理的水平越高，其成本越低。 流通加工作業(yè)成本分析與控制 確定合理的加工能力 確定合理的流通加工方式 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的加工能力和客戶的需求，選擇適當(dāng)?shù)募庸し椒ê图庸ど疃取? 改進(jìn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法 合理分解裝卸搬運(yùn)活動(dòng)，選擇適合企業(yè)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，提高機(jī)械化和自動(dòng)化裝卸水平，具有重要意義。 裝卸搬運(yùn)機(jī)械化程度可分為 3個(gè)等級(jí)： 一級(jí)是用簡(jiǎn)單的裝卸器具 二級(jí)是使用專用的高效率機(jī)具 三級(jí)是依靠電腦控制實(shí)行 自動(dòng)化、無(wú)人化操作 提高物品裝卸搬運(yùn)的活性化與可運(yùn)性 要不斷提高活性化的程度，但是從成本角度分析并不是活性化程度越高越好，要適宜 提高物品裝卸搬運(yùn)的活性化與可運(yùn)性 裝卸搬運(yùn)的可運(yùn)性就是指裝卸搬運(yùn)的難易程度。 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本分析與控制
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