第六章采購價格管理-文庫吧資料
2025-01-16 10:32本頁面
【正文】 ； ? 相關(guān)物價指數(shù)或匯率變動情形； ? 廠商應(yīng)繳納保證金的成本； ? 依法令規(guī)定其他處理事項的費用。在此基礎(chǔ)上提出報告及建議，即根據(jù)調(diào)查結(jié)果，編制材料調(diào)查報告及商業(yè)環(huán)境分析，對本企業(yè)提出有關(guān)改進建議（例如提供采購方針的參考，以求降低成本，增加利潤），并根據(jù)科學(xué)調(diào)查研究，研究更好的采購方法 三、采購價格調(diào)查流程 ? 從收集信息到最終確定采購的具體價格，采購價格調(diào)查流程涉及到企業(yè)中多個部門，各部門完成其中的某一個環(huán)節(jié)，多個部門合作完成采購價格的調(diào)查、確認工作 開 始收 集 價 格 信 息制 訂 價 格 調(diào) 查 計 劃制 訂 價 格 調(diào) 查 表發(fā) 放 并 回 收 價 格調(diào) 查 表匯 總 價 格 信 息建 立 價 格 平 臺審 核備 案組 織 執(zhí) 行結(jié) 束審 核審 批提 供 信 息協(xié) 助協(xié) 助 提 出修 改 建 議供 應(yīng) 商參 與 方 式圖 62 采購價格調(diào)查流程圖 四、采購價格審核 ? （一）采購價格審核的意義 ? 采購價格審計是指企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)或內(nèi)部審計人員以采購價格及其構(gòu)成要素為對象，對內(nèi)部有關(guān)職能部門（單位）使用企業(yè)資金獲取貨物、工程和服務(wù)的價格進行審核、監(jiān)督、評價、確認采購價格的合理性、合法性、效益性，促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的經(jīng)濟效益審計。 （二）信息收集渠道 ? 信息的收集，常用的渠道有： ? 雜志、報紙等媒體； ? 信息網(wǎng)絡(luò)或產(chǎn)業(yè)調(diào)查服務(wù)業(yè)； ? 供應(yīng)商、顧客及同行； ? 參加展覽會或參加研討會； ? 加入?yún)f(xié)會或工會。 ? 3．水平法 ? 水平法即了解采購的產(chǎn)品有哪些類似產(chǎn)品。信息搜集的方法可分為以下三類： ? 上游法 ? 上游法即了解擬采購的產(chǎn)品是由哪些零部件或材料組成的，即查詢供應(yīng)商的可變成本和供應(yīng)商的固定成本，同時查詢擬采購產(chǎn)品市場上的平均利潤率水平。這種定價方法并不要求企業(yè)把自己的商品價格定得與競爭對手商品的價格完全一致，而是使企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上具有競爭力 ? 分類： ? （ 1）相關(guān)商品比價法 ? （ 2）分期付款定價法 ? （ 3）投標定價法 ? （ 4）拍賣定價法 二、幾種常用的定價方法 ? 生命周期定價法 ? （ 1）市場引入期的定價策略 ? （ 2）市場成長期的定價策略 ? A、差異產(chǎn)品的定價 ? B、低成本產(chǎn)品的定價 ? （ 3）市場成熟期的定價策略 ? （ 4）市場衰退期的定價策略 第三節(jié) 采購價格分析 ? 一 、 調(diào)查的主要范圍 ? 可以把下列六大項目列為主要的采購調(diào)查范圍： ① 選定主要原材料 20~30種，其價值占全部總值百分比的70%~80%以上； ② 常用材料、器材屬于大量采購項目的； ③ 性能比較特殊的材料、器材（包括主要零配件），一旦供應(yīng)脫節(jié)，可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷； ④ 突發(fā)事件緊急采購； ⑤ 波動性物資、器材采購； ⑥ 計劃外資本支出、設(shè)備器材的采購，數(shù)量巨大，影響經(jīng)濟效益深遠的。又稱價格差異法，指某項商品或服務(wù)以兩種以上的價格出售，而這種價格上的差別并不和成本的差別成正比。公司在定價方面的工作主要是正確地預(yù)測需求曲線，推算出每一級價格上的消費人數(shù)。 二、幾種常用的定價方法 ? （ 1）認知價值定價。一般先擬定一個消費者可以接受的價格，然后根據(jù)所了解的中間商成本加成情況，逆推計算出出廠價。即 ? 目標貢獻 = 商品銷售單價 目標成本。公式為： ? 價格 = 目標成本 + 目標利潤 ? = 目標成本
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