04企業(yè)文化建設(shè)-文庫吧資料
2025-01-14 19:35本頁面
【正文】 消費品變象自來水那樣豐富、廉價，而無窮無盡地提供給社會，消除貧困，人間變成樂園。 —— 歸納為大家長式企業(yè)文化： 利回報員工、照顧員工。 —— 企業(yè)精神： IBM就是最佳服務(wù)。 三、日本的企業(yè)文化模式與管理特點 以團隊精神為特點的日本企業(yè)文化，使企業(yè)上下一致地維護和諧，互相謙讓，強調(diào)合作，反對個人主認(rèn)和內(nèi)部競爭。 歐洲人還注重理性和科學(xué) ， 強調(diào)邏輯推理和理性的分析 。 三 、 企業(yè)文化的凝聚功能 四 、 企業(yè)文化的激勵功能 五、企業(yè)文化的自我調(diào)控功能 第三節(jié) 不同國家的企業(yè)文化模式與管理特點 一 、 美國的企業(yè)文化的模式與管理特點 美國的企業(yè)文化以個人主義為核心，但這種個人主義不是一般概念上的自私，而是強調(diào)個人的獨立性、能動性、個性和個人成就。 一 、 企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能 所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。 企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。 團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。 企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。 它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ) 。 優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強大的凝聚力，為企業(yè)員工創(chuàng)造充分的發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)充滿活力，在競爭者中保持領(lǐng)先。 企業(yè)文化： 企業(yè)文化是企業(yè)員工在較長時期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的共有價值觀、信念、行為準(zhǔn)則及具有相應(yīng)特色的行為方式、物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。 完成以上全面開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略任務(wù) ， 應(yīng)從組織的公共關(guān)系策略 、 組織策略 、 人事策略及全體策略等方面入手 。 。 （三）人本管理戰(zhàn)略： 人本管理戰(zhàn)略主要表現(xiàn)為 全面開發(fā)人力資源的戰(zhàn)備， 主要任務(wù)包括： 。 ③ 組織為人的需要而存在 ， 為人的需要而 產(chǎn)生 ， 主 張人和組織的共同發(fā)展 。 具體內(nèi)容和形式如下： （ 一 ） 人本管理思想 ① 管理活動堅持以人為本 ， 強調(diào)新生人 ， 充分信任員工 ， 緊緊依靠員工實現(xiàn)組織發(fā)展 。 （三）心理科學(xué)和行為科學(xué)理論的發(fā)展，為實施人本提供了理解支持。 三、堅持人本原理的必然性 （一）人
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