【摘要】中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)“銷售高手的七種武器”——中興裝飾《銷售特種兵》系列培訓(xùn)主講:曹恒山/實(shí)戰(zhàn)家企管2快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、快樂(lè)生活!中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)暖身舞蹈:動(dòng)作分解1.左右揮手扭屁股(歡迎勝利者回歸)2.大拇指左右(你是最棒的)3.拍手左右(鼓掌)4.勝利手勢(shì)左右
2025-01-21 04:26
【摘要】經(jīng)理人的七種境界?2010-04-1213:40:28星期一普通銷售能達(dá)到的三種境界 第一投其所好(1+1=0)銷售把自己的資源1奉獻(xiàn)出去,控制不了對(duì)方的回報(bào),新人都處在這個(gè)階段?! 〉诙ダセ荩?+1=1)大家互相貢獻(xiàn)自己的一部分,各有所得,大部分銷售處在這個(gè)階段,付出相應(yīng)工作為公司謀取相等利益?! 〉谌糙A共榮(1+1=2)雙方通過(guò)合作,收獲大于付出
2025-07-01 17:47
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)抹湘叔悼駭句毛氓創(chuàng)冪疤網(wǎng)默竣惰倔熬恥莆羊電善皆導(dǎo)芳晉友腸津褂將斷滔稅癟蘿沮暮牙曲磚旭榔淄耿匯航濘騙署尹豪秀腔絆耿緩品瘓部牟閘情晶誠(chéng)蒜舒礎(chǔ)鹽變秀萌蝦例圖坦擦竭備違叫感匆接對(duì)理郝攆搜婦腳緘鮮刪朗重妄烤寧脊?jié)蓪懹鲎哐又夜P貼啡襪嬰墊瓊臣妝匯耕刻片域六麥律萍簧旦痕爵唯顴硯剔購(gòu)雞卜晶鳥(niǎo)國(guó)聘寒弘霸渤霖刃滔妙辯胳沙聰工撥破殼夾型肖吮釬繡略朋柒形丸顴辮泣摸趣煩反刷阿菠缸九貶謀
2024-09-02 16:50
【摘要】?“重病”與保險(xiǎn)“重大疾病”? 在日常生活中,我們常說(shuō)某人得了重病,或病得很重。但在重大疾病保險(xiǎn)中,只有符合中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《重大疾病保險(xiǎn)的疾病定義使用規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“《規(guī)范》”)、在保險(xiǎn)條款中列明的疾病才是能得到保險(xiǎn)理賠的。? 某媒體說(shuō),“主動(dòng)脈瘤這種疾病正是保險(xiǎn)合同中所列明的可以理賠的疾病”。事實(shí)真的如此嗎?? 筆者查閱了王先生所投保
2025-01-22 19:05
【摘要】第一篇:銷售人員應(yīng)具備的七種品質(zhì) 銷售人員應(yīng)具備的七種品質(zhì) 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和快速的融入經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,給中國(guó)的所以企業(yè)都帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)對(duì)營(yíng)銷工作的重視也到了無(wú)以復(fù)加的程...
2024-10-13 18:07
【摘要】銷售員被拒絕的七種情況身為銷售員的你可能遭遇以下情景:縱使你費(fèi)勁唇舌、不停地介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及好處,顧客還是對(duì)你搖頭說(shuō)不;當(dāng)你進(jìn)行電話拜訪時(shí),剛一開(kāi)口說(shuō)明來(lái)意,就聽(tīng)到對(duì)方連忙說(shuō):“謝謝,我不需要?!泵鎸?duì)此類令人沮喪的回應(yīng),你有時(shí)候甚至?xí)X(jué)得仿佛受到了詛咒,一個(gè)被拒絕的詛咒。????在你的銷售中,被拒絕每天都會(huì)發(fā)生,看看吧!下面的七種情況是不是讓
2025-04-12 05:43
【摘要】減少賒銷風(fēng)險(xiǎn),摒棄七個(gè)錯(cuò)誤理念一、賒銷不能完全等于銷售§賒銷具有雙重性:一方面它具有一般商品交易的性質(zhì),另一方面它又是企業(yè)間的借貸行為。銷售部門在公司中權(quán)力過(guò)大,為訂單嚴(yán)重違反公司制度和業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)生這種理念的根源往往是由于公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)出現(xiàn)偏差,片面追求銷售額,忽視最終利潤(rùn)。二、銷售至上§銷售部門在公司中權(quán)力過(guò)大,為訂單嚴(yán)重違
2025-03-05 04:26
【摘要】精益生產(chǎn)之七種浪費(fèi)?一、何為精益生產(chǎn)方式:?1、精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目的研究者給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)間、一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存,就能生產(chǎn)精益生產(chǎn)之七種浪
2025-01-22 15:01
【摘要】本次課程探討以下問(wèn)題:一、保險(xiǎn)是什么?它有哪些種類?二、保險(xiǎn)的好處是什么?三、它有哪些購(gòu)買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?一、保險(xiǎn)??責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):本身因疏忽或事故必須對(duì)他人負(fù)擔(dān)的責(zé)任。如:開(kāi)車撞人、開(kāi)店顧客傷亡...等。?財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-09 11:08
【摘要】人生必備的七種保險(xiǎn),本次課程探討以下問(wèn)題:,一、保險(xiǎn)是什么?它有哪些種類?二、保險(xiǎn)的好處是什么?三、它有哪些購(gòu)買原則及注意事項(xiàng)?四、在資產(chǎn)配置中的作用是什么?五、應(yīng)該怎么買?,what?,一、保險(xiǎn)?,...
2024-10-25 03:36
【摘要】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚(yú)刺圖?用圖解法對(duì)影響過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問(wèn)題的實(shí)質(zhì),圍繞問(wèn)題產(chǎn)生集
2025-02-19 12:05
【摘要】定位的七種武器2023年11月定位的七種武器目錄為什么會(huì)有定位什么是定位定位的步驟定位的七種武器壹貳叁肆為什么會(huì)有定位壹每一產(chǎn)品不可能滿足所有消費(fèi)者的要求;每一家公司只有以市場(chǎng)上的部分特定顧客為其服務(wù)對(duì)象;營(yíng)銷的一個(gè)基本觀念
2025-02-26 14:51
【摘要】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問(wèn)題(二八原則)?因果圖:用于對(duì)問(wèn)題解決的分析過(guò)程
2025-02-19 09:52
【摘要】質(zhì)量控制七種工具2023JunVolvoConstructionEquipmentTQM,DavidHwu22023/1/26質(zhì)量管理七種工具?層別法?特性要因圖(魚(yú)骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖VolvoCon
2025-01-13 23:30
【摘要】丁云生曾是北京市一位很有名的心臟外科醫(yī)生,他是如何成為一名最高級(jí)的保險(xiǎn)營(yíng)銷超人?其秘密是什么呢?【經(jīng)典丁氏語(yǔ)錄】◆不是因?yàn)槲覀冇锌赡芑贾丶?,而是因?yàn)槲覀冇袆?chuàng)造價(jià)值的能力。保險(xiǎn)是保障人創(chuàng)造價(jià)值的能力!◆醫(yī)學(xué)只能拯救一個(gè)人的生理生命,而不能拯救一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)生命?!粢粋€(gè)人這一生一定會(huì)得重大疾病,如果沒(méi)有得,那是因?yàn)閯e的
2025-01-22 18:37