門店員工關(guān)系管理(hr培訓(xùn))-文庫吧資料
2025-01-14 08:46本頁面
【正文】 處理決定。對公司的重要政策，必須在門店晨會 上連續(xù)宣講 3天，在公告欄上連續(xù)張貼 7天。 ◆員工意見簡報(bào)須在每月 28日（遇周日順延）打印經(jīng)店經(jīng) 理核準(zhǔn)后張貼并抄送中山 HR 14 溝通管理 之員工活動 員工活動（詳見 《 門店員工活動管理辦法 》 ） ◆ 年末制定下年度門店員工活動計(jì)劃及預(yù)算 ◆督促門店各部門 Family Day員工活動的推廣。 （ 4） 公布評審結(jié)果并實(shí)施獎勵 。 （ 2） 收集員工建議項(xiàng)目申報(bào)表 。每月末對當(dāng)月員工離職原因、 不滿意原因、員工建議等進(jìn)行分析 11 溝通管理 之員工意見管理 員工投訴（詳見 《 門店員工投訴管理辦法 》 ） 推廣公司員工投訴管理辦法 接受員工投訴并回復(fù) 建立員工投訴檔案 員工糾紛調(diào)解 糾紛事件備案 主持調(diào)解 調(diào)解效果跟蹤 12 溝通管理 之員工意見管理 員工合理化建議管理。 組織：人力資源部組織，每月 1618日召開 參加人：門店總經(jīng)理及各部門員工代表（每部門 2人，有促銷員的部門 增加 1人） 會議內(nèi)容： ①組織者對上個(gè)月座談會中員工提出問題的處理結(jié)果是否 執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查； ②就本次座談會主題進(jìn)行自由發(fā)言（若 本次座談會沒有定主題則進(jìn)行自由發(fā)言）； ③員工針對 公司工作環(huán)境、管理方式、公司政策、經(jīng)營策略等方面存 在的問題，建議，以及受到的不公平對待等方面進(jìn)行自由 發(fā)言。 ? 勞動仲裁：配合公司法律事務(wù)部門的舉證及出庭工作 7 勞動關(guān)系管理 其他 ◆ 殘疾人就業(yè)保障金繳納 （按當(dāng)?shù)匾?guī)定） ◆ 勞動就業(yè)手續(xù)辦理（按當(dāng)?shù)匾?guī)定） 8 社會保險(xiǎn) 詳見附件 《 社會保險(xiǎn)指引 》 ? 按公司要求：凡公司正式員工必須參加社保。 特此證明 ***公司 ***分店 年 月 日 6 勞動關(guān)系管理 勞動爭議管理 ◆ 勞動爭議的情形：因公司辭退職工和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)勞動保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議；因履行勞動合同發(fā)生的爭議等。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1