【摘要】產品營銷計劃學習目標產品營銷計劃的基本內容如何制定產品營銷計劃可用于產品營銷計劃的分析工具一、產品營銷計劃的基本內容n1、執(zhí)行概要n2、基本目標n3、行業(yè)分析n4、競爭分析n5、內部分析n6、市場細分和目標市場選擇n7、目標顧客分析n8、產品定位n9、相關的營銷策略(4PS)n10、相關執(zhí)行措施n11、監(jiān)
2025-03-02 14:28
【摘要】如何制定產品年度營銷計劃孫延峰公司中常見的計劃戰(zhàn)略性規(guī)劃公司/年產品年度營銷計劃產品組/年產品周期計劃產品/周期區(qū)域周期計劃區(qū)域/周期微觀市場計劃代表/月為什么要制定產品年度營銷計劃?制定年度營銷計劃的基本要求準確描述目前需求與潛在需求,把握市場機會策略一致性強,邏輯清晰,重點突出營銷組合完整,切實可行投入產出合理風險防范
2025-03-05 19:48
【摘要】如何制定企業(yè)(營銷)計劃?為什么要制定企業(yè)計劃?計劃的組成部分?必須明確的二十個問題??計劃是行動的綱領。計劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動的步驟。?營銷行動計劃(年度)和營銷戰(zhàn)術計劃都是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術計劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營銷目標的實現。?企業(yè)
2025-01-12 23:55
【摘要】EMBA第五章定策——如何制定營銷對策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬物生化。EMBA定策之易經篇?太極——元氣?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——
2025-02-15 19:11
【摘要】怎樣制定企業(yè)營銷計劃?為什么要制定企業(yè)計劃?計劃的組成部分?必須明確的二十個問題?計劃是行動的綱領。計劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動的步驟。?營銷行動計劃(年度)和營銷戰(zhàn)術計劃都是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術計劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營銷目標的實現。企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術之間的關系
2025-03-01 06:11
【摘要】如何制定市場營銷戰(zhàn)略(通用版介紹)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關鍵活動
2025-01-14 06:56
【摘要】ForInnovationImplementationoftheReformedIPCattheUKPatentOfficeJohnEarleyProjectManager,UKPOGeneva,July2023ForInnovationContents1.ImplementationoftheReformedIPC
2025-02-24 00:40
【摘要】團隊目標目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是承諾。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源以便塑造未來的那種手段?!说谩ざ爬吮局v重點?團隊目標的作用?為什么沒有好目標?如何制定團隊目標?目標的執(zhí)行關于目標管理的七個問題?做什么??誰做??什么時候做完??做到什么
2025-03-05 19:49
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內部研究報告鄭州宇通客車股份有限公司中國,鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalyses
2025-01-14 07:29
【摘要】EMBA第五章定策——如何制定營銷對策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬物生化。EMBA定策之易經篇?太極——元氣?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——金、
2025-01-14 07:05
【摘要】如何制定員工手冊《上海市勞動合同條例》第五條訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。員工手冊如何生效?公布培訓員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-01-05 04:46
【摘要】怎樣制定工資方案1主要內容1.案例分析2.薪酬管理中六大常見問題3.如何科學制定工資方案4.互動討論:21、案例分析?案例陳述;?討論分析;?分享;?點評32、薪酬管理中六大常見問題1)內部公平性2)市場適應性3)戰(zhàn)略導向性(價值牽引)
2025-01-03 00:02
【摘要】第13章管理產品線和品牌任何一個傻瓜都會做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個品牌卻需要天才、信譽和毅力。戴維?奧格爾維產品是某件在工廠里生產的東西;品牌是一個顧客所購買的某種東西。產品可以被競爭者仿制;品牌卻獨一無二。產品很快會過時;而成功的品牌永遠會存在下去。斯蒂芬?金
2025-01-28 02:51
【摘要】如何制定考核目標如何制定考核目標“現代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結果+過程(行為/素質)是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現績效管理:是指管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程,以及增強員
2025-01-22 10:06