第1章企業(yè)資源計劃(erp)概述-文庫吧資料
2025-01-14 02:08本頁面
【正文】 企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容是什么？信息化的三維模型信息化的三維模型216。潤 利 員工素質(zhì) 經(jīng)營戰(zhàn)略機 制 環(huán) 境 產(chǎn)品開發(fā)CAD/CAD PDM 制造工藝CAPP/CAM現(xiàn)代化管理 TQM/ TPM/OA低成本價格高性能質(zhì)量交貨期短優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶滿意ERP從深層次來看，從上到下參與者的心理、行為、權(quán)力和利益格局的看，從上到下參與者的心理、行為、權(quán)力和利益格局的變化有著決定性的影響。信息化將改變?nèi)说挠^念、工作方法和習慣。信息化：企業(yè)結(jié)構(gòu)的扁平化顧客提出顧客提出對產(chǎn)品作對產(chǎn)品作些修改，些修改，行不行？行不行？我有一個建議我有一個建議可以使顧客可以使顧客更加滿意更加滿意傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu) 層層請示，決策遲緩層層請示，決策遲緩可以可以嗎？嗎？可以可以嗎？嗎？可以可以嗎？嗎？我要我要請示請示可以可以嗎？嗎？可以可以嗎？嗎？什么事什么事情行不情行不行？行？我要我要請示請示信息化鏟除官僚主義信息化鏟除官僚主義從 “ 煙囪 ” 到 “ 管道 ” 的轉(zhuǎn)變 車間車間產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計訂單訂單?計劃計劃?工工 藝藝?傳統(tǒng)傳統(tǒng)生產(chǎn)生產(chǎn)信息信息處理處理過程過程信息在不同部門里滯留和中斷信息在不同部門里滯留和中斷信息化：形成從設(shè)計到生產(chǎn)的連續(xù)信息流信息化：形成從設(shè)計到生產(chǎn)的連續(xù)信息流每個每個 部門部門 都是都是 一座一座 “煙囪煙囪 ” 制造業(yè)信息化的成敗不僅取決于技術(shù)的成熟和難易。制造業(yè)信息化工程是企業(yè)架構(gòu)重建和經(jīng)營過制造業(yè)信息化工程是企業(yè)架構(gòu)重建和經(jīng)營過程重組的戰(zhàn)略決策和實施過程，是新的生產(chǎn)模程重組的戰(zhàn)略決策和實施過程，是新的生產(chǎn)模式和企業(yè)經(jīng)營管理的新觀念。技術(shù)實現(xiàn)物質(zhì)和知識資源利用的最大化。 216。把正確的信息迅速及時送達到需要的地點和把正確的信息迅速及時送達到需要的地點和人，提高信息流的速度和質(zhì)量。總而言之，信息化工程決不是軟件工程。216。制造業(yè)信息化不僅僅是集成化，集成是實現(xiàn)制造業(yè)信息化不僅僅是集成化，集成是實現(xiàn)信息化的措施和方法。化跨越時空障礙的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境。216。制造業(yè)信息化不僅僅是計算機化，計算機和制造業(yè)信息化不僅僅是計算機化，計算機和軟件是信息化的基本工具和助手。? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一處理規(guī)則 ? 授權(quán)人員、共享信息 ? 環(huán)境變化、實時 響應(yīng) ； 決策 一致、減少矛盾 什么 是企業(yè)信息化？是否 “計算機 +企業(yè)網(wǎng)絡(luò) =企業(yè)信息化 ” ？ 企業(yè)是否實現(xiàn)信息化，可從五個方面評判： ● 管理思想、管理手段是否現(xiàn)代化 ● 資源是否全面集成并能有效利用 ● 信息數(shù)據(jù)是否共享 ● 經(jīng)營決策是否智能化 ● 商務(wù)運作是否電子化 ? 任何數(shù)據(jù)，只由一個部門，一位員工負責輸入 ? 減少重復勞動、提高效率、避免差錯、責任明確? 實時共享四是可幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理? 多路徑查詢 （以采購定單為例） ? 物料號、定單號、采購員號、交貨日期、供應(yīng)商 ……? 來源唯一
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