【摘要】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-23 01:19
【摘要】業(yè)務流程分析報告**電源設備部12目錄1整體藍圖2經(jīng)營戰(zhàn)略3業(yè)務流程4績效考評5組織架構3現(xiàn)狀分析及改進建議低中高優(yōu)先級索引建議優(yōu)先級現(xiàn)狀及風險?電源設備部企劃部負責對各部門進行考核,但
2025-01-29 17:27
【摘要】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-23 01:28
【摘要】機密客戶發(fā)展業(yè)務流程–客戶重要性排序子流程討論材料年月日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競爭力分析戰(zhàn)略選擇方
2025-01-31 03:04
【摘要】第6章流程建模業(yè)務流程分析與建模數(shù)據(jù)流分析與建模業(yè)務規(guī)則的表示業(yè)務流程分析與建模業(yè)務流程分析業(yè)務流程圖的畫法業(yè)務流程優(yōu)化業(yè)務流程分析就是對組織的業(yè)務及其執(zhí)行過程進行詳細調(diào)查,并回答以下問題:⑴企業(yè)管理包含哪些業(yè)務流程?每個業(yè)務流程的目的或想達到的目標是什么?⑵業(yè)務
2025-02-22 03:27
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-10 13:48
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-12 10:38
【摘要】BPR業(yè)務流程重組簡介BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新流程的特點BPR對企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡介BPR與ERPHammer用于指導BPR的七條原則BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新
2025-01-31 04:26
【摘要】業(yè)務流程分析郭衛(wèi)軍華南研發(fā)中心產(chǎn)品設計部業(yè)務流程分析?第一部分什么是”流程”??第二部分“流程管理”管什么??第三部分如何設計業(yè)務流程??第四部分如何進行業(yè)務流程調(diào)研??第五部分“流程分析”分析什么呢??第六部分流程分析在IT行業(yè)的作用.第一部分什么
2025-03-06 18:57
【摘要】.....業(yè)務流程分析業(yè)務流程分析(BusinessProcessAnalysis,BPA)目錄[隱藏]·1業(yè)務流程分析概述·2業(yè)務流程分析的內(nèi)容·3業(yè)務流程分析的步驟
2024-08-16 08:52
2025-04-10 13:45
【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標:尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略:達成目標的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預算分析與評判
2025-02-27 18:46
【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務流程整理培訓XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務流程整理概述20分鐘?業(yè)務流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務流程整理練習25分鐘?問
2025-02-21 08:06
【摘要】企業(yè)目標責任控制體系建立?業(yè)務流程再造與與培訓師:初立公司位于北美的應付帳款部有500多名員工,負責審核并簽發(fā)供應商供貨帳單的應付款項。????日本馬自達公司負責應付帳款工作的只有5個職員。5:500。重組后現(xiàn)在的應付帳款部只有125人(僅為原來的25%),
2025-02-22 03:33
【摘要】第四章國際物流報關海關報關?報關:是指進出境運輸工具負責人、進出口貨物收發(fā)貨人、進出境物品的所有人或者他們的代理人向海關辦理運輸工具、貨物、行李物品、郵遞物品和其他物品進出境手續(xù)及相關手續(xù)的全過程。?報關程序分為申報、查驗、征稅和放行四個基本環(huán)節(jié)。報關操作流程?委托預錄入單位進行報關單錄入→發(fā)送電子數(shù)
2025-03-01 14:51