ipqc制程(ppt32頁)-文庫吧資料
2025-01-13 23:09本頁面
【正文】 你人還在檢驗上一單，或在其它地方停滯，這樣就算前頭出現(xiàn)問題你也不知道，就算知道了也已經(jīng)做出來大量不良品，即使你發(fā)現(xiàn)了不量品并以異常單聯(lián)絡出來，但結(jié)果總給人的感覺不好，沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)，做 IPQC也失職，所以做工作要按部就班的去做，不能顧頭不顧尾，一條線排順后，那就依照 5PCS/2H的頻率對制程產(chǎn)品進行巡回抽檢，雖然檢驗規(guī)范是這樣要求的，但我們可以活用，對某些關鍵工位要重點稽核，像裝配線的焊錫工位是比較重要的 第三、對每個工位作業(yè)員不良判定的準確性進行確認 ,如果發(fā)現(xiàn)其中有良品 ,要及時送回給生產(chǎn)工位與該員工確認其不良內(nèi)容 ,并再次講解該專案的判定基準 ,提高員工的判斷水平 . 第四、在制程中，對發(fā)質(zhì)量異常單而言，你要明白在什么樣的情況要發(fā)質(zhì)量異常單，發(fā)單的目的：制程中有異常情況，要相關責任部門改善，從而提出改善方案控制制程中的不良，保證質(zhì)量，發(fā)異常單不是非要等到 2H或規(guī)定數(shù)量就發(fā)單，但如果你認為此種情況具有隱患性，也是可以發(fā)單的，發(fā)單出去之后，別的部門回復改善方案還要跟蹤有無效果，如無效果則要繼續(xù)追蹤，在此要說明，發(fā)異常單我們有個不好的習慣： 領班就完事，也不去查不良原因、及想辦法解決 ，制程什么不良、什么原因造成，應該怎樣解決也不知道，想一想，你做一名 IPQC認為該怎么做呢 ! 第五、對產(chǎn)品的判定要參照 IPQC檢驗規(guī)范及 QA成品檢驗規(guī)范去做，在結(jié)合自己平時積累的經(jīng)驗知識去做，專業(yè)水平要強，判定要準確，做事不能拖泥帶水，猶豫不決，要膽大心細，電性方面不用作太多的講解、在此對外觀不良的判定、外觀方面的東西范圍很廣、而且比較彈簧一樣、用手壓一下，收緊，放手，松開，而且要用個人的感覺或感觀來判定，而每個人對一個事物的理解和判定標準不一樣，在實際工作中大家也遇到過，IPQC認為可以，但 QA判不可以接受，同樣有檢驗標準，為什么 所存在這樣的情況，檢驗規(guī)范上所寫的為上級領導平時經(jīng)驗或客戶標準揉合在一起，在實際應用中有些不適應，如果是量度的東西，就比較好掌握，如：錯位不大于 ，這就是量度，用菲林對照一下就知道結(jié)果，是行還是不行，非量度就不好把握，如 AC PIN腳松動，歪斜成什么樣可以，什么樣不可以，這樣就會形成爭議，怎樣來處理呢？ 第六、這就要求我們平時工作的積累，之前此不良問題怎樣處理，現(xiàn)在就怎樣處
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