【正文】 : ?領域知識 ?開發(fā)經驗 ?設計決定 ?體系結構 ?需求 ?設計 ?編碼 ?測試 ?文檔等 復用的益處 ? 提高軟件生產率，降低軟件生產代價 ? 提高軟件質量 ? 其它： ?系統(tǒng)對用戶體現較多的一致性 ?系統(tǒng)具有較好的互操作性 ?推動標準化 ?支持原型開發(fā) n抽象 :從已有軟件制品的簡要描述中抽取 本質信息 (即可復用部分 ),摒棄細節(jié) n選取 :即用戶根據已有軟件制品的抽象 ,尋 找、比較最合適他需要的制品 (可復 用件 ) n特化 :即對已有制品 (可復用件 )的修改或形成 它的一個實例 (例化后的復用件 ) n集成 :將例化后的復用件集成為應用系統(tǒng) 軟件復用的粒度 軟件復用的粒度 (按粒度從大到小 )可分為五類 : ?代碼和設計拷貝 ?源代碼的復用 ?設計和軟件體系結構復用 ?應用程序生成器 ?領域特定的軟件體系結構 軟件復用的形式 ?根據復用活動跨越的領域可分為 : ?垂直 (縱向 )復用 ?水平 (橫向 )復用 ?根據實現復用的途徑可分為 : ?組裝式復用 ?生成式復用 ?根據復用的方式可分為 : ?黑盒復用 ?白盒復用 面向對象技術存在的問題 ? 模型和概念尚未統(tǒng)一 ? 要求使用面向對象技術的人員較高 ? 面向對象復用處于初級階段 ? 工程上難以實施 基于面向對象的 構件軟件 應運而生 167。 第十章 軟 件 復 用 167。 ? 架構為核心 。 ? RUP可以作為 CMM3級所要求的機構標準軟件 過程 。 使用統(tǒng)一建模語言 UML ? RUP和 CMM相輔相成 。 統(tǒng)一軟件開發(fā)過程 RUP RUP(Rational Unified Process)是 Rational 公司 1998年發(fā)布的通用的軟件開發(fā)過程框架 RUP是一種軟件工程過程 。 5個成熟度等級在開發(fā)過程中變化的顯著特點 五級成熟度的特性 等級 1 — 初始級 CMM1 杰出的主管和優(yōu)秀的隊伍 項目成功 ? CMM1 一般的主管和隊伍 項目成功難以預測 ? 等級 2 — 重復級 項目經驗 定義準則 和跟蹤 新的類 似項目 再成功 五級成熟度的特性 等級 3 — 定義級 CMM重復 定義軟件過程 可視和可控 等級 4— 管理級 軟件過程能力 量化 改進與預測 等級 5— 優(yōu)化級 已有的技術 等級 2— 4中的改進 已有的技術 等級 5中的優(yōu)化 新的技術 CMM的內部結構與定義 能力成熟度模型的結構 過程能力 成熟度等級 關鍵過程域 包含 共同特點 被規(guī)劃成 關鍵實踐 包含 指示 目標 完成 規(guī)范化 闡述 活動 描述 關鍵過程域 優(yōu)化級 (5) 過程更改管理 技術改革管理 缺陷預防 管理級 (4) 軟件質量管理 定量過程管理 每一個關鍵過程域指出了改進過程能力的主要過程 定義級 (3) 同行評審 組間協調 軟件產品工程 集成軟件管理 培訓大綱 組織過程定義 組織過程集點 重復級 (2) 軟件配置管理 軟件質量保證 軟件子合同管理 軟件項目跟蹤和監(jiān)督 軟件項目策劃 需求管理 初始級 (1) CMM成熟度等級的評估 評估步驟： 關鍵實踐 (被執(zhí)行活動 )的性能評分 關鍵過程域 所達到的目標 3. 項目的成熟度等級 評定 組織 (軟件商 ) 的成熟度等級 重復級的關鍵實踐 需求管理： ?執(zhí)行約定 ?執(zhí)行能力 ?被執(zhí)行活動 ?測量和分析 ?檢查 軟件項目計劃： ?…… 軟件項目跟蹤和監(jiān)督： ?…… 管理級的關鍵實踐 組織過程定義 組織標準軟件過程 集成軟件管理 項目定義軟件過程 定量分析項目 定義軟件過程性能 控制 數據 軟件過程 性能在定義 的范圍內 定量過程管理 改進 定義過程管理 軟件質量管理 軟件質量管理 定量過程管理 軟件產品管理 集成軟件管理 管理級 定義級 實現定量目標 :軟件產品 定量分析 :項目定義 軟件過程 實踐 :項目定義 軟件過程 建立 :項目定義 軟件過程 軟件過程評估和軟件能力評價 軟件過程評估 ： 集中關注一個組織所需 改進之處及其輕重緩急； 軟件能力評價 ： 集中關注識別一個特定 項目再進度要求和預算 限制內構造出高質量軟 件所面臨的風險。利用此度量對軟件過程和產品做出推斷和控制。即所有項目都可以依照標準來開發(fā)和維護軟件。依照以往項目成功的經驗來建立基本的過程規(guī)則，使得其他相似項目能重復以往的成功。 過程成熟度框架 要區(qū)分不成熟和成熟軟件組織 需要構造一個軟件過程成熟度框架 ， 它描述一條從無序到有序的軟件過程的 進化途徑，框架是支持持續(xù)改進的基礎。 CMM級別 世界軟件企業(yè) 通過 CMM的數量 世界軟件企業(yè) 通過 CMM的份額 5級 41家 3% 4級 54家 4% 3級 232家 17% 2級 438家 32% 1級 600家 44% CMM一共有 5級， 18個關鍵過程域（ KPA），52個目標， 300多個關鍵實踐。 在軟件開發(fā)過程中 , 一些關鍵的過程域(KPA)可以被識別出來 ,成為某些 CMM模型方法中的衡量基準。所謂過程能力 ,是指把企業(yè)從事軟件開發(fā)和生產的過程本身透明化、規(guī)范化和運行的強制化。 目前，有關組織正在就 CMMI和 15504標準的 兼容性 問題進行探討，很有可能CMMI會最終和 ISO/IEC 15504標準兼容，并同時支持和兼容 CMM。 至 1997年底，約 100個國家、地區(qū)推行 ISO9000質量認證活動； ISO 9000族列標準現有 20個標準，分為五類： (1) 質量術語標準： ISO84021994 (2)質量保證標準 (3)質量管理標準 (4)質量管理和質量保證標準的選用和實施指南 (5)支持性技術標準 ISO 9000主體可分為兩組： ?用于“需方對供方要求質量保證”的標準 : 9001 — 9003 ? 用于 “供方建立質量保證體系”的標準： — 9004 900 900 9003的區(qū)別 其對象的工序范圍不同： 9001范圍最廣，包括從設計到售后服務； 9002是 9001 的子集； 9003是 9002 的子集。 目前 SEI正在進行二個方面的擴充： ?將質量管理的理念和思想向人力資源管理方面擴展 (PSP/TSP/PCMM)。 CMM標準共分 五個等級 ，由低到高分別為