【正文】 ? 目視管理的特點(diǎn) 。 l 給予對(duì)方警訊 ， 并促成共識(shí) ， 以同一步調(diào)邁向共同目標(biāo) 。 ? l 激發(fā)對(duì)方的與致 ， 并促其采取積極參與態(tài)度 。 。 , 決定日常用量 。 。培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 命令紀(jì)律貫徹 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 57 20230701 5S的三大架構(gòu) 三大架構(gòu) 創(chuàng)造有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造干凈的工廠 創(chuàng)造目視管理的工廠 目標(biāo) （提高管理水準(zhǔn)） （提升工廠設(shè)備干凈度 ) （提增錯(cuò)誤防止力） 具體的活動(dòng)做法 1. 分工合作制 2. 直線 、 直角運(yùn)動(dòng) 3. 綠化運(yùn)動(dòng) 4. 安全鞋帽穿戴運(yùn)動(dòng) 5. 公共場(chǎng)所管理 6. 拾煙蒂 7. 100%出勤 8. 我的 TPM責(zé)任 9. 行動(dòng)計(jì)劃表 10. 異常處理訓(xùn)練 11. 大家一起 5S（ 3分 、 5分 、10分 ） 12. 一起做晨間體操 13. 30秒取出 、 歸位 14. 不用鎖 、 不用載 15. 個(gè)人動(dòng)態(tài)表 …… 1. 消除呆 、 廢品運(yùn)動(dòng) 2. 應(yīng)付漏能源問題 3. 工廠洗澡運(yùn)動(dòng) 4. 光亮運(yùn)動(dòng) 5. 除外圍草 6. 防止灰塵加蓋 7. 掃除用具管理 8. 整齊運(yùn)動(dòng) 9. 透明化 10. 防止噪音振動(dòng)運(yùn)動(dòng) 11. 抹布擦拭運(yùn)動(dòng) 12.…… 1. 看板作戰(zhàn) 2. 責(zé)任者標(biāo)示 3. 檔案 4. 警示標(biāo)示 5. 劃線 （ 通路線 、 區(qū)域線 ） 6. 置物法 （ 工具 、 刀具 、 容器 、測(cè)定器具 ） 7. 滅火器 8. 配管色 9. 開關(guān)表示 10. 電壓表示 11. 安全色 、 危險(xiǎn)色 12. 管理界限表示 13.…… Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 58 20230701 如何成功推行 5S運(yùn)動(dòng) ? 5S的推行要領(lǐng) ? 5S推行組織及職責(zé) ? 5S活動(dòng)競賽辦法 ? 5S活動(dòng)推行步驟流程圖 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 59 20230701 5S 的推行要領(lǐng) ,建立共識(shí) 。 減少不注意因素 延長使用壽命 根除發(fā)生火災(zāi)害原因 減少生產(chǎn)誤用 貫徹保養(yǎng)計(jì)劃 縮短換線 、 換鏌的時(shí)間 減少浪費(fèi)和不必要的作業(yè) 消除多余的架子 、 櫥柜 騰出空間 整 頓 ( Seiton ) 時(shí) 間 東西不會(huì)遺失 減少庫存量 ? 員工演講 ， 以親身的感受來感染同事 ? 推行禮貌活動(dòng) 1. ○ 透過傳播媒體協(xié)助宣導(dǎo) ， 刊登禮貌活動(dòng)的內(nèi)容； 2. ○ 干部率先倡導(dǎo)實(shí)踐 。 ? 語言禮儀 ? 實(shí)施教育訓(xùn)練 /違反規(guī)定應(yīng)給予糾正 /接受指責(zé)立即糾正 。 魯迅先生也說： “ 語言有三美 ， 意美在感心 ， 音美在感觀 ， 形美在感目 。 ? 目視化場(chǎng)所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方 。 1. ○ 作業(yè)要點(diǎn)； 2. ○ 安全衛(wèi)生守則； 3. ○ 服裝儀容； 4. ○ 禮貌運(yùn)動(dòng)須知； ? 將各種規(guī)則或約定目視化 ， 讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解 ， 而不必傷腦筋去判斷 。 ? 每年可選某一月份為“ 5S加強(qiáng)月”。 ? 作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部屬 ， 加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行和改善 ， 以改變行為習(xí)慣 。 ? 在 5S活動(dòng)中 ， 我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、 整頓 、 清掃 、 清潔 ， 其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好 ， 設(shè)備擦拭干凈而已 ， 更主要的 ， 在于透過細(xì)瑣 、 簡單的動(dòng)作 ， 潛移默化 ，改變氣質(zhì) ， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 ? 人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng) ? 改造人性 ? 提升道德 人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng) Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 49 20230701 素養(yǎng)的重點(diǎn) ? 教養(yǎng)不但是 5S之最終 “ 結(jié)果 ” ， 更是企業(yè)界各主管期盼的 “ 終極目的 ” 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 48 20230701 素養(yǎng)（ Shitsuke） ? 日文原文 [身美 ]， 現(xiàn)譯成 [素養(yǎng) 、 修身 ]。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 47 20230701 （ 6）高階主管經(jīng)常帶頭查，帶動(dòng)重視 ? 上級(jí)關(guān)心 ， 下級(jí)才有責(zé)任心 ? 有缺失應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指正 。 1. 公司的 5S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度； 2. 目標(biāo)在何處； 3. 再提升多少水準(zhǔn)的話 ， 就能超過其他競爭廠家 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 46 20230701 （ 5）維持 5S意識(shí) ? ○ 公司與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn) 5S的性情 1. 5S的信息 、 期刊； 2. 5S的海報(bào) 、 5S徽章 、 5S標(biāo)語； 3. 5S的工具要能運(yùn)用自如 ， 經(jīng)常維持新鮮的心情 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 45 20230701 （ 4）制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 (公司整體 ) ? 依 5S競賽辦法 ， 對(duì)在 5S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲 。 ? 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 ， 逐一點(diǎn)檢工作 。 ? 如一個(gè)被定位為 “ 臺(tái)車 ” 的地方 ， 被置放 “ 半成品 ” ， 即可顯示 “ 異常 ” ， 應(yīng)加以處理 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 43 20230701 （ 2）制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) ? 清潔的狀態(tài) ， 在狹義方面是指 “ 清凈整潔 ” ，在廣義上則是指 “ 美化正常 ” ， 也就是除了維持前 3S的效果之外 ， 更要透過各種目視化的措施 ， 來進(jìn)行點(diǎn)檢工作 ， 使 “ 異常 ” 現(xiàn)象無所遁形而立刻加以消除 ， 讓工作現(xiàn)場(chǎng)保持在正常的狀態(tài) 。 ? 充分利用文宣活動(dòng) ， 維持新鮮的活動(dòng)氣氛 。 經(jīng)過長時(shí)間烙上的污點(diǎn) ， 需要花費(fèi)一定時(shí)間來改正。 部分員工會(huì)認(rèn)為 “ 我們公司做什么事都是半途而廢 ” ， “ 反正不會(huì)成功 ” ， “ 應(yīng)付應(yīng)付算了 ” 。 ? 維持前 3S之效果 。 ? 建立清掃基準(zhǔn)： 1. 清掃對(duì)象 2. 清掃方法 、 重點(diǎn) 3. 要求標(biāo)準(zhǔn) 4. 周期 5. 時(shí)機(jī) 6. 使用的清掃工具 7. 使用時(shí)間 8. 負(fù)責(zé)人 注 : 劃分責(zé)任區(qū)域 機(jī)器設(shè)備建立責(zé)任保養(yǎng)制度 定期點(diǎn)檢潤滑電氣系統(tǒng) 建立機(jī)器設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)書 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 39 20230701 清潔（ Seiketsu） ? 維持清掃過后的場(chǎng)區(qū)及環(huán)境之整潔美觀 ，使工作的人覺得干凈 、 衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁 。 ○ 收集式 在無法杜絕污染發(fā)生時(shí)應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集 。 ○ 杜絕式 針對(duì)源流部分進(jìn)行管理 ， 從技術(shù)層面入手 ， 如改善生產(chǎn)設(shè)備 ， 修理損壞部分 ， 省略產(chǎn)生臟污的工序等 。 ○ 研究采取對(duì)策 。 ○ 對(duì)污染的形態(tài) 、 對(duì)象予以明確化 。 ○ 加工削油的流淌 ， 會(huì)造成馬達(dá)過熱 、 燒壞 。 ○ 電路板上的臟污 ， 是短 、 斷路的主因 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 36 20230701 （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕。 ? ○ 配線 、 配管上部的擦拭 ○ 機(jī)器設(shè)備周圍的清掃； ? ○ 轉(zhuǎn)角的清掃； ○ 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； ? ○ 洗手間 、 茶水間地板的清掃； ? ○ 工作臺(tái) 、 桌子底部的清掃； ○ 櫥柜上下部的清掃 。 ? 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處 ， 應(yīng)加以改善 。 ? 必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式 。 ? （ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范 (部門 ) Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 34 20230701 （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） ? 利用公司的平面圖 ， 標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人 。 我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃 ， 而是加工工程中重要的一部分 ， 清掃是要用心來做的 。 經(jīng)過前面的整理 、 整頓 ， 雖然要的東西馬上就能取得 ， 但是被取出的東西是否能正常使用呢 ？ 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。 ? 勤于清掃工作場(chǎng)所 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 31 20230701 清掃（ Seiso） ? 清掃灰塵 、 污物 、 異物 ， 以保持工作場(chǎng)所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ? 定量：相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致；設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來取量；設(shè)定最高限量基準(zhǔn)。 ? 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色標(biāo)示。放置墊板或容器時(shí)，應(yīng)考慮到搬運(yùn)的方便，利用傳送帶或有輪子的容器來搬動(dòng)。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 27 20230701 在制品的整頓 ? 嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置； ? 在制品堆放整齊，先進(jìn)先出。 ? 細(xì)長的試驗(yàn)板、規(guī)尺等，為防止翹曲，應(yīng)以垂直吊掛為宜。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 26 20230701 夾具量具等的整頓 ? 測(cè)量用具的操作和保管，須特別小心： ? 將量具放置在機(jī)器臺(tái)上，為防止滑落或撞擊，必須鋪上橡膠墊。 ? 容易碰傷的工具，存放時(shí)要方向一致，以前后方向直放為宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆壓。先確定必需用的最少數(shù)量，將多余的收起來集中管理。 ? 要使工具準(zhǔn)確歸還原位，最好以影印圖、區(qū)分的顏色、特別記號(hào)、嵌入式凹模等方法進(jìn)行定位。 ? 在取用和歸還之間，應(yīng)特別重視“歸還”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 24 20230701 工裝夾具等頻繁使用物品的整頓 ? 應(yīng)重視并遵守使用前能“馬上取得” ,使用后能“立即歸位”的原則 . ? 應(yīng)充分考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，利用油壓、磁性等代替螺絲，使用標(biāo)準(zhǔn)件，將螺絲共通化，以便可以使用同一工具。 ? 在標(biāo)識(shí)方法上要多下工夫：容易變更的標(biāo)識(shí)以及活用顏色的標(biāo)識(shí) 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 23 20230701 （ 5）標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)） ? 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí) 。 ? ○ 單向車通道 ， 約 W車＋ 60㎝以上 （ W車為車身最大寬度 ） ? ○ 雙向車通道：約 W車 1＋ W車 2＋ 90㎝以上 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 21 20230701 （ 4）劃線定位 ? 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ? ○ 主通道： 10㎝ ? ○ 次通道或區(qū)域線： 57㎝ 。 7. 清掃用具以掛式方法放置 。 5. 不超過所規(guī)定的范圍 。 3. 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離 。 1. 立體放置 ， 提高收容率 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 20 20230701 （ 3）規(guī)定放置方法 ? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁