商業(yè)模式重要-文庫吧資料
2025-01-13 17:12本頁面
【正文】 “ 鏈主 ” ，利潤 “ 最大 ” 。 D O 馬方 22 企業(yè)價(jià)值鏈模型 D O 馬方 23 大產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 D O 馬方 24 一般產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 D O 馬方 25 一般產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 供應(yīng)商 研發(fā) 制造商 終端商 經(jīng)銷商 客戶 物流配送商 終端商 客戶 D O 馬方 26 服務(wù)價(jià)值鏈 D O 馬方 27 汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 D O 馬方 28 商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈 D O 馬方 29 經(jīng)銷商商業(yè)模式 D O 馬方 30 連鎖店（終端）商業(yè)模式 D O 馬方 31 阿里巴巴商業(yè)模式 D O 馬方 32 利潤模型 總利潤 =∑ 單位利潤率 X銷售收入 D O 馬方 33 確定商業(yè)模式的方式 ? 價(jià)值鏈分拆和外包： 如家 、戴爾 ? 縮短價(jià)值鏈： 華為 ? 增粗價(jià)值鏈： 船老大海鮮燒烤、擦皮鞋店 ? 價(jià)值鏈重構(gòu)： 汽車 /鏟車、萬達(dá)與沃爾瑪、 家樂福、加油站與便利店 ? 單價(jià)值鏈（專業(yè)化）： NIKE、義烏、壽光 D O 馬方 34 吃喝嫖賭抽模式分析 ?吃： ?喝：美容 ?嫖：棋牌室、殺人游戲 ?賭： 、網(wǎng)游、短信 ?抽：文化、信仰 “除了網(wǎng)游，還有哪里是你花個(gè)幾百塊錢就能呼風(fēng)喚雨的地方？” ——資深游戲策劃人鐵口直言 D O 馬方 35 ? 距離客戶近 ? 和客戶溝通方便 沃爾瑪 ? 揚(yáng)長去短，不取長補(bǔ)短。 ? 定位是戰(zhàn)略的核心，是指借助持續(xù)、簡單的信息在顧客心智立足，占據(jù)一個(gè)清晰的位置。 ? 商業(yè)模式是解決靠什么賺錢，關(guān)注的是 “ 如何賺錢 ” 。 波特 企業(yè)與企業(yè)的競爭，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，而是整個(gè) “ 價(jià)值鏈 ” 的競爭，而整個(gè) “ 價(jià)值鏈 ” 的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。波特 商業(yè)模式被視為創(chuàng)業(yè)制勝的“葵花寶典”。 商業(yè)模式 ：本質(zhì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的模式！ D O 馬方 13 沒有不能賺錢的行業(yè)，只有賺不到錢的模式。 D O 馬方 12 商業(yè)模式 商業(yè)模式：企業(yè)的生活方式，即賺錢方式，是企業(yè)利潤來源、生成過程和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法，俗稱 盈利模式 ?！? D O 馬方 3 他們?yōu)槭裁礇]了 ?普通賓館、招待所 ?加油站 ?百貨商店 ?汽車制造廠 ?啤酒廠 ?電視機(jī)廠、冰箱廠、縫紉機(jī)、開關(guān)廠 …… 新商業(yè)模式出現(xiàn)會(huì)取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) D O 馬方 4 不賺錢，你忙活什么 —— 赫爾曼 .西蒙 D O 馬方 5 他們憑什么賺錢： 麥當(dāng)勞 D O 馬方 6 他們憑什么賺的錢： 國美、蘇寧 D O 馬方 7 D O 馬方 8 農(nóng)民工司令：張全收的模式 D O 馬方 9 我們的出路： ? 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新？ ? 商業(yè)模式創(chuàng)新？ D O 馬方 10 我們?nèi)绾钨嶅X ? 產(chǎn)品同化、渠道同化； ? 促銷同化，利潤來源同化。 D O 建立基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式 —— 如何創(chuàng)新商業(yè)模式 D O 馬方 2 馬云拿黃光裕開涮：曾打賭看誰掙得多 中新網(wǎng)昆明一月十九日電 (記者 劉子倩 ) …… 談及其商業(yè)模式，馬云“爆料”說，他曾與“一位最近被抓進(jìn)去的人”打賭，看誰當(dāng)年掙得多，并以銷售額作為賭注，盡管起初這位如今的囹圄中人士同意賭一把，但最終還是沒有賭成?！八隙ㄚA不了我，他若擴(kuò)大規(guī)模就要開更多的商場，賣更多的電器，而我只需增加一臺(tái)電腦。 D O 馬方 11 為什么要考慮商業(yè)模式 ? 以前：確定一個(gè)行業(yè)就知道做什么； ? 今天：僅選擇一個(gè)行業(yè)是不夠的。 商
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